建立新的生活態度　　上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭后面。當時，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨柜上，1993年彪馬到了破產的邊緣。　　絕大部分分析家和觀察家都認為Jochen Zeitz出任CEO和董事會主席是彪馬公

    德國品牌彪馬是1998到2003年運動服飾市場銷售額和利潤增長最快的品牌，成長率連續6年超過兩位數字。令人驚訝的是，2002年彪馬在美國的廣告經費僅為390萬美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬美元，銳步的支出為4530萬美元。      上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷

    建立新的生活態度　　上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭后面。當時，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨柜上，1993年彪馬到了破產的邊緣。　　絕大部分分析家和觀察家都認為Jochen Zeitz出任CEO和董事會主席是彪馬公

    巴薩與耐克的合作始于1998年，合約為期十年。耐克最初每年為巴薩提供的贊助費為1200萬歐元，2001年談判后同意2003年到2008年將贊助費提高到每年1500萬歐元。    然而，在上賽季成為歐洲之王后，巴薩認為，俱樂部與耐克現有的贊助合同，已經無法體現目前這支巴薩的市場價值。為此，巴薩在

    西甲豪門巴薩近兩年來在西甲聯賽與歐洲賽場可謂是雙豐收，傲人的戰績也擴大了俱樂部在世界范圍內的影響力，在球衣上印上公益廣告UNICEF(聯合國兒童基金會)的舉動更是廣受贊譽，如今的巴薩在新賽季的勢頭依然迅猛，有望繼續延續足壇“巴薩王朝”的輝煌。高影響力自然會帶來高的關注率，在放棄了利用球衣廣

    近日，據一份來自商業調查公司Bain&Company的調查數據顯示，專業運動裝生產商彪馬由于銷售持續增長，成為德國同類產品商增長速度最快的公司。    調查顯示，自2000年至今，彪馬財政收入增長已經達到當年的4倍，每股股票價格也增加了20倍，工人數量達過去的3倍之多。