七匹狼召開2010年春夏訂貨會
【中國鞋網】昨天，在風景秀麗的武夷山，福建七匹狼男裝股份有限公司召開了2010年春夏產品訂貨會。與往年不同的是，此次訂貨會七匹狼在訂貨模式上有了更科學的創新之舉，該公司董事長周少雄表示，訂貨會模式的創新只是七匹狼全面開啟精細化管理模式的其中一個步驟，未來，七匹狼將在多方面實行精細化管理。
新訂貨模式更科學
此次七匹狼用了“本·源”兩個字概括了本場訂貨會的主題，周少雄認為，“‘本’是追本。首先，清楚認識自己的根本，鞏固七匹狼的核心競爭力，其次，是要夯實基礎，在品牌、商品、營銷和服務四個方面延展并強化核心競爭力�！础乔笤�，創造新的增長點。”
前幾年，不少男裝品牌都是通過跑馬圈地迅速得以擴張，在經歷此輪金融危機之時，七匹狼開始更注重管理，此次訂貨會上七匹狼首次提出了要實現“精細化管理”。
“我們所提的精細化管理是滲透到企業管理方方面面的，以此為目標，我們會開展一系列工作�！敝苌傩叟e例道，“比如我們的營銷體系，在商品面上，我們會增加細分產品；在終端店鋪，我們的裝修、陳列將進行標準化工程統一改造；在服務上，我們將更注重導購培訓，VIP管理等等�！�
在訂貨會現場，記者發現，如今經銷商們訂貨更加從容了。據介紹，往年，一般企業都是簡單地選樣之后，就讓經銷商開始在整盤貨里挑選，而今天，七匹狼的訂貨分為三個步驟：選樣、預訂、訂貨。其中，預訂這個環節是由公司成立專門的專業團隊加上專業買手一起進行的�！斑@樣等于是經過多一輪的篩選，幫助經銷商剔除掉一些可能不暢銷的款，讓經銷商集中火力訂一些有效的款。而這個方法也是公司精細化管理的其中一個舉措�！痹摴鞠嚓P工作人員說道。
打造新的核心競爭力
在提到七匹狼的核心競爭力時，周少雄表示，此前七匹狼的核心競爭力在其商品企劃能力和供應鏈管理，如今還要加上對消費者需求的了解。
“在了解消費者需求的基礎上，我們加上自己的品牌風格、文化理念，對消費者加以引導，這樣就能形成為市場所認可的品牌調性�！痹摴鞠嚓P負責人表示，也正是基于對消費者需求的了解，七匹狼在此次新品中推出修身版的多彩T恤和套西。
同時，該人士透露，為強調七匹狼高端的品牌定位，未來，七匹狼的贊助活動仍鎖定在網球、賽馬、高爾夫、帆船、戶外等賽事與活動。
