在9月5日召開的全省退役軍人工作會議上，金猴集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長柳富林捧回了全國模范退役軍人證書。在7月份召開的全國退役軍人工作會議上，柳富林等397名全國模范退役軍人受到表彰。

“我的骨子里，至今還是一個兵。”66歲的柳富林說，他出生在軍營、成長在部隊，“部隊培育了我的品質(zhì)，塑造了我的個性，讓我終生受益不盡。”

部隊賦予了柳富林何等的品性?從金猴集團(tuán)的發(fā)展之路可見一斑。

1981年底，柳富林退伍，回到了威海老家，進(jìn)入威海市皮鞋廠(金猴集團(tuán)前身)，成為一名鞋匠。“脫下軍裝，還是很失落的，但必須服從命令。就想著，不管去哪，不管干什么，一定得干好，別給部隊丟臉。”柳富林說，當(dāng)時的威海市皮鞋廠，等同于一個手工作坊，效益也不好，有時候得背著皮鞋去大集上擺攤賣鞋。

軍旅生涯為柳富林塑造了永不服輸、敢拼敢闖的品質(zhì)。這個機(jī)靈能干的小伙子很快就得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提拔，從工人到班長，再到科長、副廠長，短短7年后，他就成為了威海市皮鞋廠的黨支部書記、廠長。從柳富林抓經(jīng)營業(yè)務(wù)開始，威海市皮鞋廠的產(chǎn)品質(zhì)量就大大提升，效益以每年10%以上的速度遞增。

在改革開放大潮中，威海市皮鞋廠根本經(jīng)不起市場風(fēng)浪的拍打。面對殘酷現(xiàn)實(shí)，柳富林以軍人獨(dú)到的眼光和膽略，決心主動實(shí)施名牌戰(zhàn)略。柳富林接連用幾個大手筆證明了自己，其中兩件極其“出格”的事彰顯了他的魄力。

柳富林說：“上兵伐謀。市場競爭跟打仗一樣，不創(chuàng)新必敗無疑。”1990年，柳富林一次性獎勵一名表現(xiàn)突出的技術(shù)開發(fā)人員1.1萬元。這筆錢，在當(dāng)年相當(dāng)于一名普通職工20年的工資。這種重獎技術(shù)創(chuàng)新的做法比改革開放前沿的經(jīng)濟(jì)特區(qū)都早，在當(dāng)時的威海和全國同行業(yè)引起巨大反響。對于這種“極端行為”，柳富林解釋說：“企業(yè)發(fā)展靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)上不去，一切都白扯。”

柳富林說：“軍人在戰(zhàn)場上要敢沖鋒，辦企業(yè)同樣要敢于在上萬家同行企業(yè)中打頭陣。”1995年，企業(yè)的全年利潤為400萬元左右，在當(dāng)時這是一個堪稱輝煌的成績，柳富林卻決定拿出一年的利潤在中央電視臺做廣告，這種“破天荒”的做法遭到了很多人的反對。“很多人找我，說太冒險了，這筆錢夠咱蓋好幾棟樓了。”柳富林至今記憶猶新，“我說，以前咱們是在商場吆喝著叫賣，現(xiàn)在咱們‘吆喝’的位置要拔高了。”柳富林力排眾議的結(jié)果，就是“穿金猴皮鞋，走金光大道”的廣告語從此響徹神州大地，金猴皮鞋走紅于大江南北，且在1999年成為全國同行業(yè)第一個馳名商標(biāo)。

經(jīng)過多年的努力拼搏，柳富林如今已經(jīng)把主導(dǎo)產(chǎn)品“金猴”牌皮鞋、皮具均培育成“中國500最具價值品牌”“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌”“中國最具市場競爭力品牌”“行業(yè)領(lǐng)先品牌”，產(chǎn)品暢銷全國并出口40多個國家和地區(qū)。金猴集團(tuán)也被他打造成國家高新技術(shù)企業(yè)，成功躋身 “中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”“中國輕工100強(qiáng)企業(yè)”行列，擁有資產(chǎn)60多億元，下轄12個子公司。

退伍43年來，柳富林和金猴集團(tuán)始終與擁軍關(guān)聯(lián)在一起，金猴集團(tuán)被評為山東省愛國擁軍模范單位、山東省支持國防建設(shè)十佳單位;柳富林個人也先后榮膺全國愛國擁軍模范、全國模范退役軍人、山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、山東省優(yōu)秀退役軍人等稱號。

“沒什么好說的，我的命都是部隊給的。”柳富林說，他6歲那年得了乙型腦炎，差點(diǎn)喪命，“是軍醫(yī)救了我的命。”與部隊血肉相連的感情，使得柳富林多年來堅持把擁軍作為己任，“當(dāng)兵時，我以保國為天職。退伍了，我就以報國為使命。擁軍就是報國的一種方式。”

逢年過節(jié)，金猴集團(tuán)必然要到駐地部隊去慰問;員工或是家屬子女參軍，退伍之后還可回到公司工作;軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、軍嫂到公司就業(yè)，柳富林寧可自己為難，也要把人家安排妥當(dāng)。“部隊不僅造就了我，也成就了我們集團(tuán)，我們必須要感恩。”柳富林說，創(chuàng)業(yè)初期他帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子里共9人，“有4個曾是軍人，有3個是軍屬，干什么工作都雷厲風(fēng)行、以身作則。沒有他們就沒有金猴集團(tuán)的今天。”

柳富林說：“對于我，對于我們集團(tuán)，最好的擁軍方式，就是做出最好的軍鞋。”在金猴集團(tuán)，隨處可見“做中國最好的軍鞋”“赤心愛軍人，苦功做軍品” 這樣的標(biāo)語，它們凝結(jié)著金猴人對部隊官兵的真情厚愛。早在2009年，金猴集團(tuán)以綜合評比第一名的成績奪得07式將常服皮鞋、校尉常服皮鞋、海軍校尉白皮鞋，建國60周年閱兵鞋、閱兵靴、閱兵腰帶的研發(fā)資格和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。同年的國慶60周年大閱兵上，共和國的將軍們穿上了金猴集團(tuán)設(shè)計制造的07A將軍常服皮鞋，陸軍學(xué)員方隊、軍樂團(tuán)方隊、三軍女兵方隊、女民兵方隊等多個受閱部隊官兵穿著金猴集團(tuán)設(shè)計制造的07A校尉常服皮鞋和長筒馬靴走過天安門廣場……“我可以很自豪地說——近15年來，國慶60周年閱兵、‘9.3’閱兵、朱日和沙場閱兵、歷次海上閱兵、國慶70周年閱兵、武漢軍運(yùn)會，以及慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會、迎接航天員凱旋、北京冬奧會、巴黎奧運(yùn)會等盛大活動上，金猴從未缺席。”柳富林說，金猴集團(tuán)先后為部隊研發(fā)生產(chǎn)100多款軍用皮鞋，近5年來研發(fā)的高原極寒保暖靴、單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)和防輻射服等，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。

與民品相比，軍品在設(shè)計研發(fā)、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定、生產(chǎn)過程控制特別是售后服務(wù)方面，其復(fù)雜程度和難度要大得多。“因?yàn)椴筷狇v扎在全國各地，環(huán)境千差萬別，同一款鞋不可能適應(yīng)如此巨大的差異。”柳富林解釋，“但我們承諾——讓每一名官兵都能穿上舒適的軍鞋。”金猴集團(tuán)專門成立了軍品部，多次派技術(shù)人員到北至漠河、南至海南島、西至西藏的軍兵種部隊調(diào)研，深入了解官兵工作環(huán)境和穿著需求，并與多家科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，把問題逐一研究、逐一攻克，填補(bǔ)了國內(nèi)軍品技術(shù)的多項空白，先后獲得200多項國家專利，其中發(fā)明專利70多項。

多年前，一批由金猴集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的07海軍制式皮鞋被運(yùn)至海南省某倉庫準(zhǔn)備配發(fā)。但由于當(dāng)?shù)貧鉁剌^高，加之空氣潮濕，原本真空包裝的塑料袋黏附在皮鞋表面，造成4000雙皮鞋受損。由于這不是質(zhì)量問題，金猴集團(tuán)原本可以撒手不管，柳富林在得知這一情況后，只給員工傳達(dá)了兩條指令——“第一，不能讓官兵晚一分鐘領(lǐng)到軍鞋!第二，不提任何要求，我們自己承擔(dān)損失!”金猴集團(tuán)立即立即組織員工重新為部隊趕制替換皮鞋，確保了官兵如期穿上了新軍鞋。這一次，金猴集團(tuán)僅在制鞋上就損失了200多萬元。

“這種情況常有，集團(tuán)會損失一定的利潤。”柳富林說，“但我們的想法也很簡單——我們能過上安穩(wěn)的好日子，全是因?yàn)檐娙嗽谑匦l(wèi)著這個龐大的國家，他們理應(yīng)穿上最好的軍鞋。所以，我們對部隊堅持‘普通價格，最高服務(wù)’。”

參軍保國，退伍報國，是柳富林的人生信條。他說：“我個人，永遠(yuǎn)是個兵;我們金猴集團(tuán)，擁軍行動永不止步。”