北京時間7月15日，歷經兩個多月來到巴黎的奧運會火炬，在巴黎市區(qū)繼續(xù)傳遞。安踏集團董事局主席丁世忠一襲白色運動服，高舉奧運火炬，穿過沿街歡呼的人群，揮手致意。

這是丁世忠第四次參與奧運火炬?zhèn)鬟f。2008年北京奧運會，他在家鄉(xiāng)福建擔任奧運火炬手;2018年平昌冬奧會，他應國際奧委會之邀奔赴海外;2022年安踏成為北京冬奧會官方合作伙伴，丁世忠?guī)ьI全集團25人組成的火炬?zhèn)鬟f隊伍格外壯大;如今，他的矯健身影又出現在巴黎街頭。

圖注：安踏集團董事局主席丁世忠應邀在巴黎參與奧運火炬?zhèn)鬟f

丁世忠曾說，每次應國際奧委會之邀加入火炬?zhèn)鬟f陣營，他都覺得那是“萬分的肯定和鼓勵”。從2008年到2024年，丁世忠的四次火炬?zhèn)鬟f之旅，如同一個個里程碑，見證了安踏品牌一步步成長走向世界的堅實步伐。

安踏與奧運深度捆綁

成品牌全球化獨特優(yōu)勢

2024年是運動大年，尤其在奧運這個超級大IP的光環(huán)下，安踏是絕對亮眼的運動品牌。

就在巴黎奧運會開賽前，作為國際奧委會體育服裝供應商的安踏運送了4464件服裝、鞋、書包、拉桿箱等體育裝備到巴黎，供國際奧委會委員及工作人員使用。此外，本屆奧運會中國體育代表團的“冠軍龍服”，安踏推出以再生纖維打造、碳減排超過50%的環(huán)保領獎服，以此向國際舞臺傳達中國企業(yè)的可持續(xù)理念，寓意深遠。每一位登上奧運領獎臺的中國運動員，都將穿著這件“冠軍龍服”摘得奧運獎牌，被世界矚目，亦與14億國人共享榮耀。

圖注：巴黎奧運會中國體育代表團冠軍龍服發(fā)布

與此同時，安踏重磅推出全新奧運文化IP“靈龍LingLoong”，代表著年輕運動員的精神面貌，以更年輕、更鮮活的方式，將中國文化講給世界。從這個意義上說，與奧運深度合作十多年的安踏不斷迭代升級，從參與者到推動者，再到奧運精神傳遞者，已成為中國體育的另一個符號與象征。

丁世忠多次提及，2008年北京奧運會上，中國國家代表隊的領獎服裝還不是中國品牌。如今的安踏品牌，與中國奧委會持續(xù)合作長達16年，與國際奧委會牽手也已達5年之久，早已成長為一個深度綁定奧運超級大IP的中國運動品牌TOP1，人們已習慣稱安踏品牌的運動服為“國服”。安踏集團也已成功坐穩(wěn)中國運動鞋服市場的頭把交椅，成為全球第三大體育用品集團。

如今，安踏的品牌營銷、渠道改革以及全球化布局之路，每一步都引發(fā)矚目。從去年簽約NBA籃球巨星凱里·歐文，到今年發(fā)布全球化戰(zhàn)略，當人們一次次談論起高光時刻的安踏，早已不再是曾經的“草根”代表，而是一個具有世界視野、面貌一新的“世界的安踏”。這一天，站在今天的巴黎街頭，丁世忠這位奧運火炬接力跑的“�？汀保瑢�奧運有著特殊的情感，也有作為中國企業(yè)家的自豪與使命。他表示：“相信這次巴黎奧運會，將會更好地展示安踏的產品，讓世界的消費者認同安踏。”——安踏已站在品牌全球化的嶄新起點上。

多層面創(chuàng)新，安踏加速全球化

為滿足奧運賽場的競技需求，安踏在產品科技、品質和工藝等方面進行研發(fā)和打磨，使安踏擁有足夠的經驗積累和技術儲備，才能助力中國奧運健兒征戰(zhàn)賽場、突破紀錄。2023年，安踏與國際奧委會續(xù)約，成為未來四年的官方體育服裝供應商，合約期至2027年。這也充分說明，安踏的技術已完全達到國際標準。

“不做中國的耐克，要做世界的安踏�！倍嗄昵�，丁世忠以這句擲地有聲的話，道出安踏的信念和目標。在做“世界的安踏”這條路上，丁世忠將科技創(chuàng)新和研發(fā)視為重心，提升品牌的軟實力，確保安踏在全球市場的競爭力。

走進成立于2005年的安踏運動科學實驗室，就能看到安踏如何將一雙鞋當作一件科技產品去悉心研發(fā)。一雙安踏運動鞋背后，能列舉出氮科技、蟲洞科技、舒彈科技、智能分子吸震科技等等復雜深奧的黑科技名詞。實驗室擁有三維運動捕捉系統(tǒng)等專業(yè)性極強的檢測設備，展示空間則陳列著可降低10%阻力的鋼架雪車鞋、為頂級馬拉松運動員設計的“前掌之王”等專業(yè)產品，都是安踏科技創(chuàng)新的成果。每一項創(chuàng)新背后，是毫不吝惜的大投入。僅2023年，安踏集團研發(fā)投入就超16億元。

黑科技是安踏以創(chuàng)新走向全球化的核心要素與密碼。2022年北京冬奧會，安踏為中國冰雪運動員提供擁有尖端黑科技元素的羽絨服，能實現零下36攝氏度依然超強保暖的功效，打破過去被國外品牌壟斷的歷史。

無論在科技創(chuàng)新研發(fā)上走得多遠多深，安踏始終堅持“大眾定位”，立足于14億大眾，用更好的科技產品滿足普通大眾需求。產品、渠道和價格，也是安踏堅持“品牌營銷”的三駕馬車。今天的安踏，早已不是過往“千店一面”的模式。在不同城市、不同商圈，安踏針對不同消費群體需求，打造出競技場級、殿堂級、精英級、標準級和基礎級五個級別，每一級別的門店，空間設計與商品矩陣都不同。

安踏這些年飛速發(fā)展，在中國已經難覓對手，視野也放在了全球市場的戰(zhàn)略賽道上。面對存量競爭的全球市場，安踏要直面復雜的市場變量，拿出極強的品牌屬性，打出差異化競爭實力。在全球戰(zhàn)略的思路下，ANTA SNEAKERVERSE(簡稱ATSV)安踏作品集項目應運而生。ATSV的“白標店”注重藝術開放氛圍，走“少而精”路線，“黑標店”則注重科技感與競技氛圍。ATSV是安踏涉足潮流運動市場的嘗試，已計劃在中國開設50至60家ATSV概念店。

圖注：ANTA SNEAKERVERSE旗艦店

全球市場部署中，安踏品牌在美國、日本、韓國、中國建立了全球四大設計研發(fā)中心，吸納近200名來自20個不同國家和地區(qū)的設計研發(fā)專家，累計申請國家創(chuàng)新專利超1400項。在銷售市場方面，則形成中國、東南亞、中東非、歐洲和北美五大銷售市場的戰(zhàn)略布局。

在外界看來，安踏簽約美國籃球巨星凱里·歐文，是進軍美國市場的重要一步，也是其通向全球化的一扇門。2024年3月6日，歐文簽約安踏后的第一代簽名球鞋ANTA KAI 1在中國、北美、東南亞、中東等全球范圍內多個地區(qū)全面發(fā)售，遍及全球13座重點城市。在這些城市的發(fā)售現場，粉絲排起長隊、群眾駐足圍觀的場景屢見不鮮。

圖注：安踏歐文一代北美發(fā)售現場氣氛火爆

隨著當今全球化的快速演進和行業(yè)賽道的不斷細分，行業(yè)間的競爭壓力逐步增大，體育服裝行業(yè)已經進入了存量市場搏殺的階段。在這場激烈競爭中，安踏憑借極強的品牌和品類心智，在全球化過程中的每一步都走得穩(wěn)定而扎實。

丁世忠傳遞奧運火炬，是安踏此次巴黎奧運營銷的閃亮序幕。幾天之后，中國代表團將身著安踏的“冠軍龍服”登上領獎臺，而國際奧委會的工作人員都將穿著安踏設計的制服度過繁忙的奧運盛會。

一個曾經的家族制鞋工廠，一步步完成自我超越，駛向波瀾壯闊的全球化市場，丁世忠和安踏的全球大航海時代已呼嘯而至!