莆田鞋是一個以地域劃分的商品品類，代表莆田生產(chǎn)制造的鞋子。

“莆田鞋”也是一個品牌。2022年，“莆田鞋”集體商標(圖形)由莆田鞋業(yè)協(xié)會申請注冊成功，并陸續(xù)授權(quán)給準入名單的莆田鞋企使用，打造區(qū)域公共品牌。

品作認為，作為品類，“莆田鞋”與其他地方鞋子并沒有正面的差異之處。什么是莆田鞋?沒有任何正面的、積極的、有差異的說法。

作為品牌，“莆田鞋”發(fā)展極具挑戰(zhàn)。因為在大眾認知中，莆田鞋就是“高仿鞋”、“復刻鞋”的代名詞。

這種認知如此深刻，以至于莆田鞋超越了莆田產(chǎn)地的范圍，泛指整個假鞋，必然給莆田鞋品類和品牌的發(fā)展帶來巨大障礙。

雖然當?shù)匾恢痹诖蚣佟⒐膭钇髽I(yè)發(fā)展自主品牌;但三十多年構(gòu)成的負面認知很難消除。

并不是說有了官方(行業(yè)協(xié)會)支持的正牌商標，負面認知就會消除，新的認知會自然達成，全國顧客會認可和購買;

品作從來都不建議對已有認知進行挑戰(zhàn)，除非短時間有非常意外的事件發(fā)生，否則扭轉(zhuǎn)負面認知的難度極大、耗時也會很長。

過去的認知是極其負面，怎么樣能夠翻篇呢?

正確的做法：

打造一個全新的“莆田原創(chuàng)鞋”心智品類。

極度負面的認知里也蘊含著打造“不一樣”心智品類的機會。解決“復刻鞋”難題，最好的做法不是忽略原有認知，不是試圖糾正，不是逃避或躲閃，直接正面應(yīng)對!跟高仿鞋、復刻鞋劃清界限。

“莆田原創(chuàng)鞋”本身就是在顛覆顧客原有的“高仿”、“復刻鞋”的認知，能夠第一時間讓顧客感受到不一樣，這是其他地方所不具備的心智資源。

別的地方“原創(chuàng)鞋”有什么驚喜呢?沒有。莆田不一樣，莆田的生產(chǎn)制作能力極強，有目共睹。缺的就是原創(chuàng)，一旦將焦點放在原創(chuàng)，潛能就能釋放出來。

原創(chuàng)鞋也是行業(yè)發(fā)展的正確方向，繼續(xù)走過去模仿別人的路，就像官方所描述的，三十多年來有制造沒品牌，有工業(yè)沒文化。對于“原創(chuàng)鞋”，我們相信莆田鞋企有這樣的愿景，也有這樣的實力。

比“莆田鞋”更好的品牌名

仍舊以“莆田鞋”來正名，是幾乎不可能的;在原有心智的聯(lián)想下，每讀一遍這個品牌名，相當于在提醒一遍顧客，“我是莆田鞋，不是正牌的”。

契合“莆田原創(chuàng)鞋”的心智品類戰(zhàn)略，選用“莆創(chuàng)”或其他類似含義的名稱，比“莆田鞋”更好。它向世界宣告了一種創(chuàng)造精神、原創(chuàng)氛圍和力量。

莆創(chuàng)也可以發(fā)展成為區(qū)域公共品牌。準入門檻中，原創(chuàng)是硬核條件，使用這個品牌必須經(jīng)得起原創(chuàng)檢驗、具有原創(chuàng)精神與追求。這樣也能夠逐漸讓顧客信服。

企業(yè)可能會反問，原創(chuàng)還有必要拿出來說嘛?原創(chuàng)不是自己每天認真在做的事嗎?

對此，也許鞋企或工廠并不認為這是一個“創(chuàng)意”，但必須將眼界放到市場上、放到更廣泛的顧客和公眾那里。

對于莆田鞋來說，過去不原創(chuàng)是它最大的問題，也是人們心目中最重要的問題，更是顧客不愿付高價的原因。

鞋企或工廠認為沒有力量的，卻可能是顧客最在意的。在“莆田原創(chuàng)鞋”的心智品類品牌思路下，我們更能夠看到莆田鞋業(yè)一個更不一樣的未來，它比莆田鞋有更清晰的內(nèi)涵和指向性。

聲明：本文僅限于心智品類探討，不存在偏見或其他用途，品作對莆田鞋沒有任何惡意;我們期待莆田能夠誕生更多民族制鞋品牌!未經(jīng)品作許可，任何對此內(nèi)容的使用嚴格禁止，如轉(zhuǎn)發(fā)請先聯(lián)絡(luò)。

關(guān)于品作

品作取自“作品”，是一家心智品類品牌公司，國內(nèi)首創(chuàng)心智品類咨詢©，以進入顧客心智的品類，取代常規(guī)品類，構(gòu)建品牌身份，引導顧客認知和內(nèi)部經(jīng)營，打造品類第一品牌。品作提供心智品類的發(fā)掘與輔導落地服務(wù)，包括產(chǎn)品落地、品牌落地、體驗落地、渠道落地、推廣落地。