溫州網訊 今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年，前不久，溫州老牌鞋企康奈集團以新疆為“橋頭堡”，啟動中亞戰略發展計劃，溫州鞋沿著“一帶一路”走進中亞五國。

一組數據印證了溫州鞋闖世界的赫赫戰績：世界每7雙女鞋中，就有一雙來自溫州鹿城。與世界共舞，成就了溫州23年來穩坐“中國鞋都”國字號C位。

溫州鞋憑什么笑傲江湖?中國鞋都“出海”，有哪些路徑和啟示?本期Qing聽“八八戰略”青年調研團走進制鞋產業集聚區鹿城，走出去為傳統產業打開的新天地。

聽，溫州鞋“出海”的故事

走出去、走進去、走上去的三重打法

2001年，溫州被中國輕工業聯合會、中國皮革協會授予“中國鞋都”稱號。康奈集團黨委書記蔡發榮記得，這一年，康奈集團打響了品牌“走出去”戰略。

康奈集團“出海”第一站，選擇了法國巴黎。當年曾有媒體報道：這條街人流如織，寸土寸金。對面是蓬皮杜藝術中心，旁邊有巴黎最大的步行街和地下商場，周圍有不少世界名牌鞋的連鎖店。中國皮鞋的自主品牌，就在這里與世界名牌比肩而立。

彼時的康奈，一口氣在美國、意大利、法國、西班牙等十幾個國家開出了100多家專賣店。

壁壘也隨之而來。很快，康奈集團更新了打法，繼產品出口、品牌輸出之后，開啟走出去、走進去、走上去“三步走”戰略。其中的標志性事件，就要從俄羅斯烏蘇里斯克經濟貿易合作區說起。

這是康奈集團牽頭投資20億元開發建設的我國首批境外八個經濟合作區之一。國家政策支持下的資本出海，幫助溫州鞋企解決了走出去灰色清關的問題，開拓了市場的新藍海。

走進去的故事，同樣在“一帶一路”上發生著。今年是康奈集團進入新疆市場的30年，下一個30年，以新疆為紐帶連通中亞，與絲綢之路經濟帶沿線國家開展經貿合作，被視為康奈集團的重大戰略之一。

在國際市場的競爭中，對于康奈集團來說，最重要還是要回答好如何走上去的問題。康奈投資的省152工程“環貿港”項目即將投產，依托大平臺向產業鏈上游延伸，打造吸引全國原材料商家以及優秀設計師落戶溫州的強磁場。“讓最先進的設計在溫州落地。”剛剛建成投產的康奈新綠智能工廠，引入意大利最先進的皮鞋智能制造設備，成為業內首條柔性制造FMSS全自動智能生產線，為中國鞋業的智能化制造開辟了新路徑。

在康奈集團的展廳里，書寫著康奈品牌的愿景：成為全球第一舒適鞋履品牌。

青年之問

一雙鞋啟示了怎樣一條路?

在調研中，青年觀察員們看到，“中國鞋都”的背后，是最完備的鞋業產業鏈和供應鏈。一個數據最能說明問題，在鹿城，一雙鞋從設計到成品最短只需要7天。大家不禁思考，從中國鞋都走向世界鞋都，距離還有多遠?

在另一家老牌鞋企巨一集團，觀察員們看到了決心和改變。

“不能閉門造車，要開放，走出去多看多學。”巨一集團企管部經理祝恒林眼中的集團“掌門人”潘建中，是最能敏銳捕捉國際前沿的人。

除了走出去，巨一集團還“借梯登高”，將世界制鞋業最新技術引回來，練好內功。

2019年，巨一花了2000多萬元，從意大利引進全自動成型流水線，跑步入場數字化賽道。走進生產車間，青年觀察員們看到，這里干凈整潔，一條流水線上多臺全自動運行的機器馬力全開。打版、裁皮、繃楦、幫底……工人們只需在控制面板上動動手指，機器人手臂絲滑操作，一條流水線一天能生產近3000雙鞋子。

“機器換人”，不只提升了效率，也讓溝通變得無縫銜接。在巨一研發部，成排的貨架上擺滿了3D打印的鞋模型。“設計師和國外客戶可以同時打印模型，討論修改，設計研發周期從30天縮短為5-7天。”

祝恒林說，下一步，3D共享打印已被提上日程，為溫州一批中小企業提供共享平臺。

共享，可以改變什么?從中國鞋都走向世界鞋都，對于中小企業來說，老牌企業的成功經驗能否復制?青年觀察員們帶著思考來到了鹿城鞋藝小鎮。

這個以制鞋為特色的小鎮，整合了土地、人員、資金、政策等各要素，為大量的中小鞋企提供科技創新、平臺建設、市場拓展、人才引進、資金保障等全方位支持。以小鎮引入的四川大學溫州鞋革產業研究院為例，不僅開展關鍵共性技術攻關，還為園區內鞋革企業提供技術咨詢和科技服務，解決行業技術難題。

孵化品牌、打造未來工廠、引進高端設計人才、實施國內國際雙循環戰略……在鹿城，從政府到企業，一切資源要素向著“世界鞋都”這一目標正加速發力。

導師“開麥”

推進開放升級提升綜合競爭力

在溫州市“一帶一路”研究中心副主任張士軍教授看來，鹿城區作為溫州鞋產業集群和世界鞋都的核心區域，在對內對外開放上有自身優勢，包括傳統制造業基礎完善、積累了大量的技術工人和管理人才以及深厚的歷史淵源。同時，在邁向世界鞋都的進程中同樣面臨挑戰，如缺少國內知名鞋業品牌、設計能力滯后、時尚文化嵌入不足、電商平臺崛起、創新能力相對較弱等。

從“八八戰略”理論視角來看，溫州鞋業應積極擴大對內、對外開放，國內大循環有助于實現資源共享和市場一體化，提升整個地區的綜合競爭力，實現經濟互補性與更多合作機會。對于下一步溫州鞋如何闖世界，張士軍建議，一是對內開放發展方面，鏈接長三角、粵港澳等地區，尋求高端要素、加強生產性服務業合作;聯動大平臺如自貿區自貿港，促進鞋產品向“一帶一路”等更多國家出口;加強與中西部傳統制造業合作降低成本;與海南、新疆出關口、東北等加強貿易物流合作。二是依托國際展覽、各類全球設計大會，構筑全球“人、貨、場”齊聚的新模式。三是強化品牌意識，大量的鞋企需要通過明確定位和差異化策略來建設自身的品牌形象。四是堅持守正創新，通過數字化改造、時尚化設計、文化融入，鏈接新業態新模式，放眼世界級鞋業產業集群。

敲黑板

在溫州鞋業集聚度最高的鹿城，集聚著制鞋相關企業2000余家，去年規上工業總產值達113.6億元，年產量已超過6億雙，年產值達230億元。“中國鞋都”構筑了四通八達的營銷網絡，溫州鞋輻射全國并行銷全球162個國家(地區)。

來源：溫州日報

記者 孫余丹 金朝丹