某社交平臺上，一位博主因“撿”二手服裝走紅，5年間她與“買買買”背道而馳，通過以物易物，讓70萬件二手服飾實現新生。

當前，紡織服裝行業目前已經成為僅次于石油行業的全球第二大污染行業，超過半數的年輕消費者表示更愿意選擇綠色環保的品牌。因此，近年來無論是運動品牌還是奢侈大牌，都在尋求服裝材料的可持續化，同時可持續運動品牌也備受投資者青睞，據體育大生意不完全統計，今年上半年已有5家主打“低碳風”的新興運動品牌獲得融資。

又一可持續運動鞋品牌獲融資

近日，美國可持續運動鞋品牌Psudo宣布獲得300萬美元種子輪融資，本輪融資由SternAegis Ventures領投。Psudo由多年跑鞋設計者Michael和Kortney Rich于2020年創立，總部位于洛杉磯，目前其產品已經登陸Zappos等電商平臺。

“創建一家具有使命感和價值觀的生活方式運動鞋公司是我的夢想。我在制鞋行業工作了數十年，從設計和工程到制造和分銷，運動鞋是最難生產的產品之一，”Psudo的聯合創始人兼首席執行官Michael Rich有30年從業經驗，主要為亞洲品牌和零售商制作運動鞋，他表示：“我們利用行業知識和經驗創建了Psudo，旨在重塑和創新運動鞋行業。”

Psudo的目標是到2023年打造出“全球最環保的運動鞋”。Psudo的運動鞋采用由75%回收材料制成的獨特環保面料制成，目前該品牌的鞋面主要材料是REPREVE紗線，這種紗線是由回收塑料瓶制成的再生化纖，采用套穿式結構、印花鞋帶，3D打印設計，創造出獨特的印花和有趣的圖案，具有透氣、吸濕排汗和***等特點。

據了解，每生產一雙Psudo運動鞋，就有7.2個一次性塑料瓶免于進入世界海洋和垃圾填埋場。迄今為止，Psud 已經二次再利用超過61000個塑料瓶。

Psudo運動鞋款式以面向大眾消費者為主，平均售價為128美元，從概念到執行通常需要八周時間，其中有兩種男款款式和三種女款款式，為了縮短生產周期與經費，Psudo的生產與銷售均在美國當地。此次融資完成后，Psudo將利用這筆資金制定計劃，為可持續制造創立新標準，并允許按需生產運動鞋。

SternAegis Ventures 首席執行官Adam Stern表示：“Psudo是一個高科技運動鞋品牌，它簡化了運動鞋的制造過程，并將其與可持續性、舒適性和風格相結合。在SternAegis Ventures，我們很高興與Michael和Kortney一起，通過Psudo獨特的商業模式徹底改變運動鞋行業。”

秸稈變衣服，海洋垃圾變鞋，舊球鞋變展臺

用回收飲料瓶做運動鞋，只是運動品牌“低碳”風潮的冰山一角。

作為我國的體育用品牌公司，安踏早已開始探索運動服裝的可持續發展，早在2019年安踏就曾以770萬個回收塑料瓶為原料制作系列運動服，今年5月，安踏發布了ESG(環境、社會及管治)報告，同步推出了可持續發展中長期計劃，計劃包括：

一個總目標：在2050年前實現碳中和;三個“零”：在2030年前實現自有生產廢棄物零填埋;自有營運設施原生塑料零使用及零碳排放，把營運對環境的影響降到最低;五個50%：2030年前將可持續產品的比例提高到50%，戰略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代，50%的產品使用可持續包裝，自有運輸設備能耗的50%采用清潔能源替代，產品中實現50%可再生或可回收原材料。

今年5月特步推出“10年可持續發展計劃”

另一國產品牌特步則在2020年推出全球***以玉米、秸稈等作物為原材料的聚乳酸風衣，此外還研發了有機棉、Sorona、杜邦紙等多種環保素材做成的鞋服、配件。目前，采用環保材料制成的產品已占據特步集團全品類的30%。同樣也是在今年5月，特步推出“10年可持續發展計劃”，其中包括供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等。(往期相關報道：「可持續時尚」的特步樣本)

取材于Nike Grind的展臺

國際運動服裝巨頭耐克、阿迪達斯也在積極探尋“可持續”。耐克在很早前便推出了“Reuse A Shoe”球鞋回收計劃，在品牌指定門店內設置回收桶，并將回收而來的鞋子通過“Nike Grind”技術研磨成橡膠顆粒，再用于制造新的產品以及包括運動場、跑道或者手機殼、地毯等在內的其他物品。目前在耐克多個線下概念店中，都可以看到耐克以舊球鞋為原料的展臺。

財報顯示，2021財年，再生聚酯纖維占據耐克鞋類產品聚酯纖維總用量的38%，比上一財年翻倍;自有及自營設施可再生電力使用率達到78%，并且實現了品牌一類鞋類成品供應商的制造廢棄物避免垃圾填埋。不久前，耐克還推出宣布了“One Box”項目，去掉此前在線購買時通常采用的盒中盒模式。

ADIZERO X Allbirds 低碳跑鞋

目前，阿迪達斯約60%的產品是采用天然橡膠、甘蔗、海洋垃圾等可持續材料制成的，隨著進一步拓展和創新“三環”體系，到2025年，阿迪達斯計劃把這一占比提升至90%。

低碳，是環保還是“漂綠”?

對運動品牌來說，對“低碳”的探索勢在必行。“全世界每年都會扔掉1500億舊衣服，我們所能做到的就像一堆水那樣渺小。”一位探索舊衣服循環利用的博主透露，快時尚帶來的服裝垃圾正在日益增多，在粉絲寄給她的舊衣中，經常會混雜著連吊牌都沒有摘掉的服裝。而一些無人居住的沙漠早已成為快時尚垃圾場，大量服裝因難以生物降解，且含有化學產品，被丟棄在這里，智利沙漠堆積著39000噸舊衣服。

智利沙漠堆積著39000噸舊衣服

運動鞋的回收也是一個難題。數據顯示，全球每年跑鞋需求超過兩億雙，而每年80%的運動鞋最終都被扔進了垃圾填埋場，因為跑鞋零件部復雜，很難被完整回收利用。2013年，麻省理工學員在一項研究中指出：“每一雙經典跑鞋包含65個獨立部件，需要超過360道加工步驟來組裝，這其中包括各種塑料、潛在的有毒粘合劑和染料等其他化學物質。”

在國內，“低碳”也正從可選項變為必選項。在2021年國務院政府工作報告中，“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”成為明文指導，2030年前碳排放達峰的行動方案則是行動計劃時間表，這意味著一批落后企業將必然被淘汰。

然而外界對可持續產品卻每每存疑。調研顯示，有些廠商所做的只是“漂綠”——指宣示自身對環境保護的付出，實際上卻是反其道而行，本質上是一種虛假的環保宣傳。此前主打可持續概念的美國網紅運動品牌Allbirds曾被一位律師告上法庭，理由是雖然Allbirds的廣告“被環保詞匯充滿”，但該品牌真實的運營情況與“環保”重點的營銷策略并不匹配，而且其兜售的信息是存在“虛假、欺騙性和誤導性的。”

此外不少消費者對環保產品也充滿了困惑——回收再生產的球鞋為何比一雙新球鞋還貴、環保球鞋是否耐穿、以及這些產品的某些數值是否達標等等。這些都意味著可持續理念從愿景到現實，依舊有待標準化和普及化。