可持續時尚正成為2022新興消費趨勢。

從可降解口罩到新能源汽車，一系列環保商品熱銷背后，是市場環境和消費者習慣的改變。疫情期間，消費者購買行為內在影響機制發生積極改變，更多人開始追尋物有所值并反映自身價值觀的產品。

據估計，到2025年全球環保時尚市場規模將達到83億美元(約合556億人民幣)。可持續時尚帶來的投資回報以及長期品牌效應，正推動越來越多的體育品牌參與其中。

升維環保力，特步跑出綠色加速度

全球每年有9200萬噸垃圾被傾倒，其中就包括紡織廢料。服裝供應鏈也存在資源浪費，一條牛仔褲的生產耗水量就達到驚人的2000加侖。

這個世界環境日，運動品牌特步展開“萬物共生 循造未來”主題活動，分享品牌年度可持續實踐及轉型成果。

作為目前特步積極推廣的綠色再循環利用材料，聚乳酸在今年迎來技術突破。特步運用科技讓聚乳酸材料在“聚乳酸T恤”生產中的占比躍升至76%，相較2020年足足提升57%。

更為可貴的是，特步在6月5日發布100%聚乳酸風衣，將“取材環保”做到極致。

100%聚乳酸風衣

聚乳酸提取過程使用玉米、秸稈和其他含淀粉作物本身的副產品，因此除了最初用于種植的土地、水、殺蟲劑或肥料之外，不需要額外的材料。聚乳酸運動服在特定的環境下埋于土壤中，可以在一年內自然降解。

100%聚乳酸產品問世，是特步環保進程中的里程碑事件，彰顯品牌在可持續時尚領域的雄心。

從聚乳酸出發，特步對于可持續時尚產品的規劃，著重于尋求在滿足穿著功能的前提下延展出更多可能，這不僅踐行了可持續發展理念，也強化大眾對于特步品牌升級的認知，有效沉淀品牌價值內涵。

例如，特步新近發布的XDNA少林聯名款環保丹寧，以ECOINDIGO為原材料，制衣流程節省用水及化學原料，在保留牛仔明艷色彩的同時，得以把牛仔本來的面貌更好地呈現。

XDNA少林聯名丹寧系列牛仔外套

體育大生意了解到，2022年特步XDNA已著手開發37個環保SKU，其中春夏款12個，秋冬款25個，秋冬環保款訂貨金額占比超過40%，相對于春夏款提升超過220%。這也意味著，22秋冬特步環保潮流新品將迎來密集爆發期，填補運動潮流市場空白。

特步環保制作理念在鞋類產品身上也有十足體現。無論是索康尼RFG菠蘿環保系列Shadow 6000 & Jazz 81，還是帕拉丁Organic系列，無一不在強調天然環保的特性與極簡自然美學，表明特步致力于從原材料出發降低對環境影響的態度。

索康尼RFG菠蘿環保系列Jazz 81

更為值得期待的是，特步將于2022年11月發布首款以棕櫚油打造的生物基環保概念鞋，這也將是特步生物基材料從服飾首次向鞋履生產線的滲透。

環保替代面料用料講究，開發工藝科技含量高，具有透氣、吸濕排汗的特性，旨在最優化穿著體驗。特步環保面料的普及將為攻克紡織污染帶來積極正面作用，使“簡約即高級”理念更加深入人心。

據悉，特步新投入超300萬人民幣更新生產設備、提升產能利用率及資源利用率。可以說，特步有足夠的基礎設施進行環保產品線擴張，開辟一片新的天地。

單就下單量而言，特步環保材料全面使用款式的服裝，2022年提升至2021年(截至2022年前三季度)的近5倍，力求滿足全球消費者對運動與環保的雙重需求。

帕拉丁Pampa30周年環保紀念款

可持續時尚不只是面料上的“無污染”，也是科技上的“更硬核”。

特步對環保技術的重視直觀反映到研發投入上。2020年，特步成立環保科技平臺;2021年，特步研發支出高達2.52億元，費用率達2.5%。

依照規劃，特步正利用環保技術平臺同步研發有機棉、可再生植物集等材料。由高密度聚乙烯纖維制成的Tyvek產品也頗為前沿，材料汲取質輕、防水、柔軔等紙張和面料性，支持100%回收再利用，創造出全新可能性。

到2030年，特步聚乳酸制品比例將進一步提升。設想一下，未來特步全產品線使用聚乳酸等環保原材，一年可節省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬噸煤的能耗。

按品牌劃分，特步主品牌將以年為單位推出超60款環保面料產品;索康尼、邁樂將增加可回收、有機材料產品占比;蓋世威、帕拉丁提升使用可再生材料產品占比。特步方面還表示，未來將進一步擴大生物基環保品類。

“可持續生態”在特步落地生根

基于強能力、硬實力，企業轉型升級的本質是實現產業鏈供給與消費者需求的雙向奔赴。從特步搭建的綠色商業“人貨場”，可以一窺品牌在逐漸形成的良性生態產業鏈條。

近期，特步發布2016年至今的第6份ESG報告，披露成立董事會級別的可持續發展委員會及工作組，構建以ESG(環保、社會責任和公司治理)為支撐的生態系統，形成治理、戰略、風險管理、指標和目標為核心的矩陣。

根據特步ESG進程，公司將供應鏈管理、產品碳足跡等各個工作細分領域貼上可持續標簽，確保了品牌可持續發展治理架構長期領先于行業。

按照公司對外公布的信息，今年是特步錨定國家“十四五”規劃，實施”五五規劃“的第二年，而在更長遠的《10年可持續發展計劃》中，特步明確將從供應鏈管理、環境保護和社會責任三個維度，以及供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個議題提升能效，深挖產業潛力。

特步《10年可持續發展計劃》

專注供應鏈管理、環境保護和社會責任三個議題

在體育大生意看來，可持續發展治理架構是否領先于行業，已成為品牌長期價值的重要評判依據。 特步可持續生態體系日趨完善，目標愿景清晰，從源頭上降低環境、原料、生產、運輸等方面的潛在污染風險。通過打造可持續生態，特步已成為領跑體育行業的“綠巨人”。

特步可持續發展目標里面還有很多品牌對于國家政策、品牌國潮形象等深層次的思考。

國家“雙碳目標”號召全民踐行綠色環保生活，要求企業在生產過程中實施節能減排。2022年1月，國家發改委等七部門印發《促進綠色消費實施方案》，再次強調綠色低碳消費轉型重要性。

特步將透明的“可持續發展”策略融入商業模式，生產和制造每一件可持續時尚產品，都是對國家現行政策下節約資源、環境無害、消費友好等問題進行深入思考后交出的答卷，與“碳中和”時代國家發展政策方向高度契合。

特步昆明世紀金源環保概念店

打造沉浸式綠色空間

自疫情以來，特步已捐贈總值1.56億元的體育用品及現金，其中包含全系列環保產品。這些對環境和社會的承諾提供了大量透明度，賦予消費者直觀、可視化信息，彰顯了品牌在綠色時尚領域的社會責任感，助力公司在實現長期目標的同時增強了抗風險能力。

可持續理念的落地實踐讓特步的生態系統兼顧社會效益與商業價值，其運營模式處于有利地位，產品從供應商到品牌再到消費者的社會責任屬性提升，為全球體育可持續發展貢獻中國智慧。

可持續理念兼顧社會效益與商業價值

世界田聯和尼爾森在全球10個主流消費國家市場調研發現，跑步是滲透率最高的運動，覆蓋五分之二的總人口。

超四成跑者透露，新冠疫情促使他們的跑步頻率比以前更高，日后疫情結束，他們也會繼續保持現在的高頻率跑步習慣。這意味著，疫情永久改變了人們的生活方式，跑步運動市場得以擴容。

與許多其他參與性運動不同，全球跑步群體性別比例趨于平等均衡，其中男性占53%，女性占47%。

在年齡方面，25-34歲的人參與跑步意愿最強烈，而這個年齡段的人群對可持續趨勢更為敏感，通常根據價值觀和原則買單。

具體到中國，在跑者購買力方面，《悅跑圈2021中國跑步白皮書》顯示，2021年超過73%跑者在跑步裝備上花費超過1000元，32.3%的跑者跑步裝備花銷介于2000-5000元之間。

值得注意的是，調查顯示，多達13%的跑者從2020年開始跑步，這些人決定跑步的最大因素是“健康”。對于特步而言，只要持續為注重健康的跑步消費者提供高值環保體驗，“跑步一哥”的品牌地位市占率很難被撼動。

13%跑者自2020年開始跑步

事實上，運動本身便是一項具有環保意味的行為。將慢跑和撿垃圾結合的新興運動“Plogging”，已進入歐美下沉社區及中小學、幼兒園課內外活動單元，讓跑步成為可量化的環保貢獻，為青少年參與運動帶來成就感，激勵持續行動。

此前，特步已將環保材料應用于馬拉松賽場，參賽服、裝備包、補給站水杯等均使用可循環材料打造。截至目前，特步旗下跑步活動累計參與人數突破500萬，活動路程超1億公里，特步在全國鋪設30個特步跑步俱樂部并吸納超130萬特跑族會員，實現產品環保能效與社群推廣的融合。

就社會影響而言，很少有其他行業能像體育這樣具有國家級乃至世界級影響力，吸引數十億觀眾同時觀看。特步運動環保產品的可持續理念植根體育產業，將繼續吸引忠誠且具備社群影響力的客戶，有效推動跑步從運動向生活方式轉變，引領未來生態體育發展走向。

循環商業模式布局回報顯著，或成家庭消費體驗入口

站在可持續時尚風口，企業將ESG納入其戰略的主要驅動力之一是提升整體毛利。

疫情促使消費者渴望企業帶來顛覆式創新，愿為其支付“道德溢價”。艾瑞咨詢調查指出，超七成消費者愿意為國潮服飾支付30%以下的溢價。

隨著循環商業理念和環保價值觀愈發深入人心，特步的環保努力已引發目標消費者共鳴，實現口碑與銷量雙贏。

索康尼Jazz Court RFG

特步環保服飾作為鏈接個體到家庭的產品，切中大眾保護地球的意愿和心聲，增強消費者購買儀式感，成為更多中國家庭長期踐行環保行動的內生驅動力，進而成功開拓背后的高凈值消費群體。

特步不久前發布2022年一季度財報，顯示主品牌零售銷售增長達30%-35%，各項核心財務數據表現優異。

隨著運動健康價值認知的提升，國貨市場空間將會進一步打開。據估計，到2026年，中國運動服裝市場有望達到6644.10億市場規模，具備巨大且持久的成長空間。特步在環境可持續發展領域建立品牌影響力及護城河，以環保的態度創造可持續生活方式，為品牌帶來更大想像空間。