對于未來，人類從未停止過思考和探索。而運動的未來，又該如何定義?

作為最具創新精神的品牌之一，在許多企業還在思考答案之前，耐克已經通過無數連接未來的科技、產品和服務將運動的未來呈現在了消費者眼前。回顧品牌50年的發展歷程，創新始終是耐克前行的原動力。植根于品牌最深處的創新DNA，讓耐克保持著“未來感”從而始終領跑行業。

創新思維一以貫之，穿越50年的傳承

時間回到上世紀七十年代，曾是田徑教練的鮑爾曼因為不喜歡當時用厚重皮革和金屬做的釘鞋，所以想與一些品牌合作做更好的運動鞋，可惜無人響應。不過這并沒有擋住他創新的決心和腳步，在當地鞋匠的指導下，他開始研發一款更輕便的運動鞋。

鮑爾曼把跑鞋鋸開，嘗試用金屬、塑料做的釘鞋底與包括袋鼠皮、天鵝絨、蛇皮、鹿皮，甚至魚皮等幾十種織物材料做的鞋面相互搭配做試驗，結果都不理想。

直到1970年的一個早上，鮑爾曼在吃早餐時突然萌生了用華夫餅烤盤來做鞋底的想法。通過在烤盤里加入用融化尿烷做的“面糊”，他最終開發出一種像華夫餅一樣有凸起的網格紋路，彎折性好、富有彈性、抓地力強的輕質橡膠。

在這種材料的加持下，一雙新款跑鞋“Moon Shoe circa 1972”登上1972年奧運會選拔賽的舞臺，并且推動了耐克Waffle Trainer跑鞋系列的誕生。

用華夫餅烤盤來做鞋底，這種想法前所未有，甚至現在聽起來都有些荒誕，但正是鮑爾曼的天馬行空和堅持不懈，才誕生了這一突破性的產品。

作為耐克公司的聯合創始人，鮑爾曼在公司創立之初就將創新精神植入到企業DNA中。大家所熟知的“阿甘鞋”Cortez系列，也是在這種企業文化熏陶下所誕生的一個爆款系列。

盡管產品研發有許多困難，但耐克堅信通過更好更創新的產品，能夠幫助運動員發揮更高水平。在這種心態驅動下，耐克打造出Nike Air、Pegashus 1-39：耐克飛馬跑鞋、疾速家族、球星簽名款籃球鞋等一系列產品。這些產品并不是完全獨立的項目，而是隨著耐克科技的不斷精進而涌現出的“新生力量”。

以Nike Air為例，作為耐克的核心技術，它的出現讓運動鞋的中底、外底有了更多創作、設計的空間，也為之后更多高性能產品的出現和迭代做出了重要貢獻。同時，Air氣墊的持續進化，也進一步佐證了耐克對創新的不斷追求。

與“華夫餅”外底一樣，Air氣墊的誕生同樣源于一次天馬行空的設想。

弗蘭克·魯迪(Frank Rudy)是前NASA員工，他當時有一個“瘋狂”的想法——將惰性氣體注入氣囊，然后放在鞋子的中底里提供緩震。在被多家鞋類品牌拒絕后，1977年，魯迪得到了耐克的認可。

1978年，耐克首度在Air Tailwind這個鞋款上使用Air氣墊，由此開創了一個全新的時代。時至今日，Nike Air創新生產中心與位于密蘇里州圣查爾斯的另一座工廠已經合作生產了35億只Air氣墊，嵌入到無數產品的中底中。

在過去的幾十年間，耐克對Air氣墊的運用不僅不斷適應和滿足新科技、新運動的需求，還在材料、形態、設計上都做了諸多創新。例如1987年，耐克著名設計師汀克·哈特菲爾德(Tinker Hatfield)就在Air Max 1上首度啟用氣墊可視的設計;10年后，Air Max 97上則第一次使用了全掌Air氣墊的配置。

正如Air氣墊的迭代和進化一樣，耐克始終在以創新思維推出新科技、新產品，讓用戶在暢想未來時，卻發現“未來”的運動科技已經穿在身上、用在腳下。這些創新的靈感往往源自現實需求，而以此研發出的產品又能繼續幫助用戶獲得更好的運動表現。通過對運動員的了解和緊密溝通來讓需求和研發實現正循環，是耐克創新DNA的重要組成部分。在這一過程中，耐克運動研究實驗室(NSRL)發揮的作用，不可謂不大。

1980年，耐克在新罕布什爾州埃克賽特鎮設立研究實驗室，成為品牌創新的重要陣地。如今坐落在耐克全球總部園區的勒布朗·詹姆斯創新中心，占地面積是它前身的五倍大，擁有籃球場、跑道等多種運動場所、龐大動作捕捉裝置和身體測繪設備等精密儀器以及四個可模擬各種環境條件的氣候室。通過對到訪的運動員完成數據采集，量化他們的運動環境、運動數據和產品意見反饋，結合洞察來驅動一代代更強大的產品創新。

值得一提的是，塞雷娜·威廉姆斯大樓不久前也在耐克全球總部正式落成。有了小威大樓，耐克又多了一個與運動員深入溝通的場所，科研創新更是如虎添翼。

為“她”創新，讓世界看到女性力量

耐克對“未來”的探索，不僅關乎運動科技，也關乎運動人群。

現如今，女性參與運動已是稀松平常的事，但40多年前，社會對于女性運動人群缺乏足夠的重視，諸多局限制約著女性群體。在20世紀80年代以前，奧運會的女子跑步項目最長距離不超過1500米，因為當時外界認為女性群體的體能無法應對更長距離的比賽。

在這樣的大背景下，耐克仍然堅信女性運動員可以沖破這些束縛，也看好女性運動市場的發展潛力。于是在1978年，耐克毅然決然地啟動Nike Women業務線，并作為核心業務來推進，還推出了以女子華夫訓練鞋為主打的產品系列。事實證明，耐克選擇的方向是正確的。

1981年，國際奧委會決定在1984年奧運會設立女子3000米和馬拉松項目，打破了針對女性運動人群的偏見。為了慶祝國際奧委會的這一決定，耐克特地發布了“奧運會從此不同”(The Olympics Will Never Be the Same)的廣告片。

值得一提的是，在40年后的2024巴黎奧運會上，男、女運動員比例將各占50%，奧運會歷史上首度實現性別平等。奧運賽場從消除偏見、歧視到最終實現男女平等，也顯示出耐克提前布局女性運動賽道、持續支持女性運動的前瞻性。

如何繼續激發女性運動人群的積極性，幫助她們建立、保持運動習慣，這是耐克探索未來時持續關注的一個大方向。

1988年，耐克以鐵人三項運動員喬安妮·恩斯特為主角的廣告，在聚焦女性運動員的同時，更成為耐克最早的Just Do It電視廣告。而在2000年，耐克推出了當時品牌最公開的女性運動推廣活動——耐克女神(Nike Goddess)。

2019年，耐克發布廣告片“Dream Crazier”，講述一群勇于沖破障礙，在賽場上發揮出色的女性運動員的故事，并希望借此來激勵女性運動人群。而在國內，耐克通過與李娜、王霜、蔡雪桐、劉湘等一批女性運動偶像的合作，借助榜樣的力量，激勵女性運動人群參與運動，追求卓越。

除了打破針對女性運動人群的刻板印象，幫助其培養運動習慣之外，耐克也致力于為女性運動人群提供合適的運動裝備，從她們的角度出發來設計產品，從而提升她們運動的積極性。自2019財年以來，耐克用于支持女性專項創新的投資費用增加了一倍多。

以Swoosh Fly系列為例，耐克根據女性籃球運動員的身形和特點，打造了背心、短褲等8件單品。在產品設計過程中，耐克的設計師們充分傾聽了女球員們的想法，針對男性籃球短褲大腿處偏窄的特點，Swoosh Fly的短褲擴大了褲腿開口的直徑，并且采取高腰的剪裁設計，使得短褲更加合身。此外，該系列背心還采用窄肩帶的設計，使其在運動中不會左右滑動，解決了女球員們時常遇到的困擾。

Swoosh Fly系列的誕生，證明耐克對女性運動人群的重視和洞察并非“紙上談兵”。自2017年起，在耐克運動研究實驗室參與項目研究的女性運動員數量已經翻倍。同時，17位來自世界各地的運動員組成了耐克運動員智囊團，他們會針對耐克的公司政策提建議，當中也涉及女性運動領域。

耐克為女性運動人群的考慮并不止于Swoosh Fly系列，Nike Yoga系列以高彈、輕質、柔軟和修身的Infinalon創新型面料，服務所有性別、體型的消費者;Nike Alate Bra和leggings強調靈活性、舒適性，支持女性全天候的運動;Nike M系列注重時尚和性能，以運動科學打造孕婦服飾。

在服飾之外，為了設計出讓女性感覺穿著舒適又外觀好看的鞋類產品，耐克同樣卯足了力氣。耐克在全球擁有2萬名女性“試穿員”，包括成年女性和女童。在試穿過不同鞋碼的產品后，她們會提供外觀、性能、鞋碼合適程度和穿著感受等方面的反饋。結合耐克運動研究實驗室對數千名女性腳型掃描后獲取的科學數據，耐克進一步了解到女性消費者的真實需求，設計出更合理的產品。

耐克在產品設計上，考慮到了不同年齡階段、不同種族背景、不同運動項目的女性運動需求，推出了足夠精準和多樣化的產品系列，在滿足特定需求的同時，也展示了耐克對于女性運動科學的重視。

產品有了，服務也得跟上。比如通過對女性實際需求的深度洞察，耐克在線下門店的設計理念上也針對女性進行了專門優化，并希望能夠通過這些門店為女性提供符合她們節奏的消費和運動體驗，為女性提供更多選擇。在這一理念驅動下，Nike上海靜安鄰里體驗店以及Nike北京三里屯鄰里體驗店應運而生。無論是選址、店面布置、選貨和陳列、服務還是活動安排，這兩家門店都體現出耐克對女性用戶的高度重視。比如，門店內有更多可選的運動內衣產品，整體陳設也更講究時尚好看。另外，店內試衣間特意設置了自然光、瑜伽室和健身房三種亮度，消費者可自行調節，觀察運動裝備在不同光線條件下的穿著效果。

同時，從女性需求出發，重視女性用戶體驗的理念也貫穿到了耐克其它線下門店中。上文提到的試衣間可變燈光，也被應用到了今年1月開幕的耐克北京品牌體驗店內，而在耐克上海001，女子試衣間外專門設置的休息區域擺上了龜背竹和散尾葵，提供常溫和冰鎮兩種礦泉水，不可謂不貼心。

當大家對于女性運動員的能力還有所懷疑時，耐克就已經對女性予以聲援和支持;而當大家都意識到女性運動人群的重要性時，耐克早已先行一步為女性量身打造了創新產品和貼心服務，不一而足。遠見成就未來，耐克早就成為了世界上最大的女性運動鞋類和服裝公司。

創新開腦洞，耐克告訴同行環保還能這么玩

一段時間以來，在運動世界里，除了產品性能，環保程度也是一個重要的參考標準。與關注女性運動賽道一樣，耐克在綠色可持續方面也是很早就起步了，耐克設計和創新團隊在追求可持續設計解決方案的道路上，已持續探索超過30年。

考慮到用于制造產品的材料約占整體碳足跡的70%，耐克從材料創新出發，研發了Nike Flyleather、可回收聚酯纖維等多種新材料。根據耐克不久前發布的《影響力報告》，2021財年，耐克通過使用環境友好型材料而減少的溫室氣體總排放量達到123367噸。

新材料的研發、使用在綠色可持續方面的效用立竿見影。以Nike Flyleather為例，與傳統皮革相比，其在生產過程中可減少90%的用水量和80%的碳排放，而且在重量減輕40%的同時，耐用度還提升了5倍。Nike Flyleather不僅降低生產過程中的能耗，高耐久度也意味著同一時間段內產生的廢棄物更少，體現了耐克在生產和使用兩大環節中貫徹的綠色可持續思路。

除了以上新材料外，耐克的Flyknit在環保方面也做出了突出貢獻。2012年，耐克首度發布Flyknit飛線編織技術。與其他材料相比，Flyknit在生產過程中平均能減少約60%的廢料，而且在輕質、透氣、貼合度等方面的性能更加優秀。

對于耐克來說，環保和性能并不是矛盾關系，在實現環保目標的同時，提升材料、產品性能，這也是品牌創新理念中的重要一環。

基于Flyknit的優異性能，耐克打造了Flyknit Racer、Flyknit Trainer+等經典跑鞋，還運用在科比9代、Magista、Vapor Ultimate等籃球、足球、橄欖球鞋款上，幫助運動員有更好的發揮。

將于2022年6月和2023年發布的新品ISPA Link和ISPA Link Axis，是耐克在可循環產品設計上的最新思考。這兩款新鞋采用了100%可分解的材料，而且每個部件之間采用聯鎖模塊式設計，組裝時完全不用膠水或粘合劑。這樣不僅能降低生產過程中的能耗和污染，在產品回收拆解、再加工重復利用等環節上也更加方便，能節省不少人力成本和能源成本。

未來，耐克會將這種設計理念推廣至其他產品線。這樣一來，可供回收再利用的產品就會越來越多，最終形成良性循環，持續地降低產品在生產、使用、回收、再利用等各環節上的能耗和污染。

從突破想象的華夫餅鞋底和Air氣墊，到對女性運動先于時代的激勵，再到為了保護人類未來的運動場而做出的努力，耐克用50年的歷程詮釋了運動不息，創新不止。下個50年，運動仍有無限可能，而擁有“未來感”的耐克，又將帶給我們怎么樣的新未來?