耐克于近日發(fā)布2021財(cái)年(2020年6月至2021年5月)《影響力報(bào)告》，呈現(xiàn)公司過(guò)去一個(gè)財(cái)年在減少環(huán)境足跡，激勵(lì)下一代動(dòng)起來(lái)和創(chuàng)造多樣及包容性三大方面所做出的努力，并發(fā)布PURPOSE 2025目標(biāo)公布后第一年的可觀階段性成果。今年是耐克公司成立50周年和發(fā)布《影響力報(bào)告》第20年，耐克在報(bào)告中也著眼于未來(lái)，思考如何在下一個(gè)50年繼續(xù)打破障礙、用運(yùn)動(dòng)的力量推動(dòng)世界更好向前。

耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示：“耐克的故事一次次印證，一個(gè)共同的使命(Purpose)能產(chǎn)生巨大的影響力。從第一個(gè)50年到下一個(gè)50年，耐克的使命持續(xù)指引我們不斷前進(jìn)。”

在中國(guó)不斷推動(dòng)環(huán)保的大環(huán)境下，耐克也繼續(xù)將可持續(xù)性全面融入到本土市場(chǎng)每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步向“零碳排”邁進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)自有和自營(yíng)設(shè)施100%使用可再生能源電力，耐克繼續(xù)在物流中心擴(kuò)大可再生能源發(fā)電和使用規(guī)模。耐克也在不斷探索供應(yīng)鏈中的可再生能源解決方案，2021財(cái)年，耐克中國(guó)合約工廠的太陽(yáng)能裝機(jī)容量翻了一番，達(dá)到13.13兆瓦。在降低運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響上，利用新的鐵路系統(tǒng)取代卡車(chē)運(yùn)輸、使用替代燃料和電動(dòng)汽車(chē)，幫助耐克在2021財(cái)年減少了572.4噸的出運(yùn)貨物碳排放量;而通過(guò)新推出的“公路直達(dá)”(Road Direct)模式用卡車(chē)運(yùn)輸取代空運(yùn)，在保持線上訂單服務(wù)水平的同時(shí)在2021財(cái)年減少了70%的空運(yùn)排放量。在自營(yíng)門(mén)店，耐克正在開(kāi)發(fā)能源管理系統(tǒng)，減少店鋪的能源使用量，并確保在開(kāi)設(shè)新門(mén)店時(shí)把可持續(xù)性納入到零售設(shè)計(jì)理念中;2021財(cái)年在中國(guó)開(kāi)設(shè)的耐克新門(mén)店中，八家獲得了LEED認(rèn)證，其中兩家為金級(jí)認(rèn)證。此外，在耐克大中華區(qū)總部園區(qū)，員工電動(dòng)車(chē)充電網(wǎng)絡(luò)得到擴(kuò)展，目前30%的可用停車(chē)位支持電動(dòng)車(chē)充電。

在物流中心擴(kuò)大可再生能源發(fā)電和使用規(guī)模

把可持續(xù)的設(shè)計(jì)理念融入零售環(huán)境

在中國(guó)，耐克同樣持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)“零廢棄”并不斷激勵(lì)公眾參與到環(huán)保中來(lái)。2021財(cái)年，耐克發(fā)起了首次面向消費(fèi)者的“舊鞋回收計(jì)劃”，通過(guò)Nike Grind技術(shù)處理從中國(guó)消費(fèi)者手中收集的球鞋，為受新冠肺炎疫情影響的武漢碧云小學(xué)學(xué)生建造了兩個(gè)全新的Nike Grind籃球場(chǎng); 從2015 年至今，耐克已經(jīng)在全國(guó)各地建造了 13個(gè) Nike Grind 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。在耐克大中華區(qū)總部園區(qū)，“Shoe to Workplace”計(jì)劃鼓勵(lì)回收多余布料和員工的舊球鞋，在園區(qū)擴(kuò)建過(guò)程中，用作工作場(chǎng)所的裝飾和建筑材料。同時(shí)，在總部園區(qū)，2021財(cái)年共計(jì)1，054位員工參與“自帶盒子/杯子”項(xiàng)目，1，737位員工響應(yīng)了光盤(pán)行動(dòng)的號(hào)召，減少食物浪費(fèi);2021年4月起，園區(qū)餐廳全方位采用電子屏取代紙質(zhì)物料宣傳，并實(shí)現(xiàn)餐廳所有的餐具都是由回收材料制成。

回收自消費(fèi)者的球鞋成為武漢孩子們運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的一部分

回收自消費(fèi)者的球鞋成為武漢孩子們運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的一部分

幫助下一代“動(dòng)起來(lái)”，讓世界更“健康”

孩子生而好動(dòng)，運(yùn)動(dòng)能夠幫助他們釋放潛能并終生受益。通過(guò)合作伙伴的支持和員工的參與，耐克一直堅(jiān)持通過(guò)不同項(xiàng)目幫助孩子們“打破障礙”從而成就更好的自己。2021財(cái)年，耐克3.4%的稅前收入(總計(jì)約6.2億元人民幣)用以支持社區(qū)發(fā)展，大幅超出2%的PURPOSE 2025既定目標(biāo)。通過(guò)“Made to Play”項(xiàng)目，耐克全球共培訓(xùn)超過(guò)24，000名教練，并幫助超過(guò)60萬(wàn)名孩子動(dòng)起來(lái)，其中55%為女孩。

在中國(guó)，耐克從2013年至今已累計(jì)投入約2.55億人民幣，致力于讓全國(guó)各地更多孩子們動(dòng)起來(lái)，持續(xù)對(duì)“健康中國(guó)”大計(jì)產(chǎn)生積極的影響。其中，由耐克和中國(guó)教育部、中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的“活力校園”項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)超過(guò)10，000名教師，惠及390多萬(wàn)名學(xué)生。在第四屆“全國(guó)小學(xué)體育活力校園創(chuàng)新獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，影響中國(guó)體育教育的100名最具創(chuàng)造性和啟發(fā)力的教師得到了表彰和嘉獎(jiǎng)。

“活力校園”：讓更多孩子動(dòng)起來(lái)

同時(shí)，由耐克和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)攜手推出的“撒開(kāi)腳丫”項(xiàng)目，截至2021財(cái)年底已惠及223所學(xué)校的20，000多個(gè)女孩。近日，耐克聯(lián)合中國(guó)扶貧基金會(huì)推出項(xiàng)目第二期，將集合更多社會(huì)的公益力量推動(dòng)更大影響。

“撒開(kāi)腳丫”：為女孩們打破參與運(yùn)動(dòng)的障礙

“撒開(kāi)腳丫”項(xiàng)目2.0啟動(dòng)

此外，耐克也在不斷提升員工參加社區(qū)活動(dòng)的積極性，參與創(chuàng)建活力社區(qū)并回饋社會(huì)。在中國(guó)，從2015年開(kāi)始，共計(jì)456名耐克員工在“展翅飛翔”項(xiàng)目中擔(dān)任“導(dǎo)師”，提供了10萬(wàn)小時(shí)的志愿服務(wù)，其中包括幫助農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生獲得趣味的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。自2019年以來(lái)，耐克員工提供了6，435小時(shí)的志愿服務(wù)支持“撒開(kāi)腳丫”項(xiàng)目。耐克采購(gòu)服務(wù)(廣州)有限公司的員工和合約工廠的員工也為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)了積極的變化，2018年起，耐克與廣州心友心智障礙服務(wù)協(xié)會(huì)合作，通過(guò)為自閉癥兒童陪跑馬拉松和提供志愿服務(wù)來(lái)助力他們的成長(zhǎng);自2016年以來(lái)，當(dāng)?shù)貑T工還為廣東的五所打工子弟學(xué)校提供訓(xùn)練和創(chuàng)意運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，近20，000個(gè)孩子從中受益。

耐克員工擔(dān)任“展翅飛翔”項(xiàng)目“導(dǎo)師” 為中學(xué)生們提供志愿服務(wù)

共創(chuàng)更多元的環(huán)境，賦能個(gè)人發(fā)展

耐克一直致力于在組織內(nèi)部創(chuàng)造更包容的環(huán)境，通過(guò)更有歸屬感的公司文化來(lái)打造多元、平等的團(tuán)隊(duì)賦能每個(gè)員工。

2021財(cái)年，耐克全球員工中女性員工占比50.4%，已經(jīng)超過(guò)50%的PURPOSE 2025預(yù)期目標(biāo)。其中，全球領(lǐng)導(dǎo)層女性超過(guò)43%，比上一財(cái)年提升3.7%。同時(shí)，耐克全球員工男女同工同酬的情況則繼續(xù)保持。耐克同樣關(guān)注打造安全、健康的工作環(huán)境，從身心健康和薪資福利多方面鼓勵(lì)支持每位員工，例如，公司在2021年7月每個(gè)周五以及8月的一整周給集團(tuán)公司員工放假，鼓勵(lì)勞逸結(jié)合和積極的生活方式。