近日，發布了2020財年(2019年6月至2020年5月)《影響力報告》，并公布了全新的29項2025財年目標：公司將在幫助孩子們“動起來”、可持續發展以及提升社會平等與包容性等領域取得更大進展，通過運動的力量幫助更多人釋放潛能，推動行業以及世界更好發展。

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年疫情期間，耐克基金會與耐克投入超過3000萬美元。在中國，耐克向中國青少年發展基金會以及相關合作伙伴捐款200萬美元，主要用于支持湖北省抗疫前線，采購醫療物資以及提供疫后恢復支持。

此外，耐克總計捐贈了價值570萬余美元的14萬多件裝備產品支持前線醫護人員抗疫工作，包括超過32000雙專為醫院工作環境設計的Air Zoom Pulse運動鞋。此外，耐克還通過其數字生態系統等渠道，提供各種工具或品牌激勵，號召大家在疫情期間保持運動狀態和身心健康。

共建可循環生態，保護運動未來

2020財年，耐克在可持續發展領域取得重要進展，舉例來說：

•2020財年，耐克一級成品鞋類供應商避免了99.9%生產廢棄物進入垃圾填埋場

•2015財年至今，耐克總計回收了重量超過4700萬公斤的生產廢棄物并將其轉化應用于全新鞋類產品的生產

•2020年5月，耐克啟動了供應商氣候行動項目(Supplier Climate Action Program)，推動原材料和產品制造供應商不斷降低碳排放。

•2020財年，耐克每生產一雙鞋的平均能耗較2015財年降低了近10%

•耐克59%的服裝產品在2020財年使用了可持續材料，比上一財年增長了18%

•耐克美國和加拿大的自有自營設施實現100%可再生能源供能，耐克全球48%的自有自營設施在2020財年實現了可再生能源供能

•2020財年，耐克在紡織品染色和整理工序中的淡水資源使用較2015財年減少了30%，2016財年至今累計減少使用約400億公升的淡水資源

•截止2020財年，根據耐克SMSI可持續制造和采購指數，符合耐克“行為準則”基線的銅級或更高級別的簽約工廠數量大幅增長，從2015財年的86%上升至2020財年的94.4%

大中華區，新能源使用和降低碳排上，耐克通過優化運營在2020財年減少了35%的航空運輸量，實現了25%的貨運量由液化天然氣貨車執行，15個城市使用電動貨車支持“最后一公里”的運輸，并繼續在位于上海的大中華區總部推行電動員工專線巴士;為減少碳排放，耐克香港物流中心安裝了峰值135千瓦的太陽能電板，同時北京物流中心采用的太陽能電板預計將覆蓋其總用電量的30%。

回收材料的應用方面，2019年，耐克與Pigalle合作的全球第二座籃球場在北京落成，球場及周邊空間占地約600平方米，采用 Grind橡膠材料打造而成，約使用了回收于耐克中國物流中心的4.5萬雙運動鞋。

除此以外，Nike Grind橡膠材料也被應用于打造耐克大中華區的零售環境，包括地板、椅子、固定裝置等，回收衣物材料則被應用于氈板以及試衣間墻面裝飾等。

目前，50多個中國城市中的約100家耐克Kicks Lounge門店都已將回收衣物用于制作店內的軟墊、長椅以及掛簾等。臺北最新開業的耐克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East兩家門店也都使用了回收材料打造店內零售環境。除了門店，在耐克全新的北京辦公室，員工提供的舊球鞋被轉化應用到了辦公家具制造中。

水資源保護，2020財年，耐克位于江蘇常熟的簽約供應商通過安裝廢水回收系統，將每公斤紡織物染色和整理工序消耗的淡水資源量從2016年的205公升減少至2020財年末的119公升，降幅達42%。

根據全新的2025財年目標，耐克將繼續向著可持續的未來前進，致力于在未來5年實現多個重要目標：通過100%可再生能源供能以及運輸電氣化，實現自有及自營設施的溫室氣體排放量減少70%;實現50%主要原材料(聚酯纖維、棉花、皮料以及橡膠)使用環境友好型材料;10倍數量的成品廢棄物將用于翻新、回收或捐贈，實現供應鏈中產生的廢棄物100%不進入垃圾填埋場(其中80%回收并重新應用到耐克產品等生產中)。

激勵下一代動起來，創造平等未來

耐克開展了多個“Made to Play”相關項目，為更多孩子提供參與運動的機會并協助培育教練。自2015財年以來，耐克對社區影響力相關項目的年投資額在上一年度稅前收入的占比維持在1.8-1.9%，超額完成占比1.5%的2020財年目標。2020財年，29個國家的6,700余名耐克門店員工參與超過60,000小時的志愿活動，鼓勵孩子們參與到運動中來。

同時，為了更好地激勵女孩參與運動，耐克面向全球推出ing Girls Guide等免費數字資源，支持教練為女孩創造更有趣、包容的氛圍。

在中國，“活力校園”是耐克與中國教育部長期戰略合作的重點項目，旨在推廣提升校園體育教育，充分發揮運動在孩子成長過程中的重要作用。截止2020財年，這一項目已累計覆蓋來自7,100所學校的200萬名學生，并為全國至少7,000名體育老師提供了培訓。2019年8月，第三屆“活力校園創新獎”優秀案例頒獎典禮在上海順利舉行，共評選出100個優秀案例，褒獎體育老師們在培育運動文化、體育教育創新方面取得的成果。

此外，耐克還與中國青少年發展基金會合作，推出“撒開腳丫”(Boundless Girls)項目，通過為女孩定制的課程為女孩們解除參與運動的障礙，釋放自身潛能。該項目截止2020財年已覆蓋北京和上海的20所學校，20,000余名女孩從中受益;為讓貧困地區的青少年可以有更多機會參與運動、追逐夢想，耐克及Jordan品牌在大中華區組織了超過400名員工參與”Jordan展翅飛翔“項目，為來自中國26省的近2000名貧困青少年提供導師指導，幫助他們順利完成高中學業。

未來五年，耐克將繼續加大在支持社區發展以及幫助下一代“動起來”上的投入，實現將2%稅前收入投入到社區影響力相關項目的目標;號召至少35%員工參與社區活動與建設，積極激勵更多孩子們“動起來”，實現“Made to Play”社區項目的女孩參與度達到50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

2020年，耐克全球員工中，女性占比已達到49.5%，其中副總裁及以上級別員工中的女性占比較上一年提升了2個百分點，達到41.1%;根據公司數據，耐克2020年已經在全球范圍內實現了男女員工***同酬。耐克簽約工廠中，員工過量加班的工廠占比從2015財年的3.3%降至0.8%。

到2025財年，女性在耐克全球員工的目標占比為50%，在耐克領導層中的占比達到45%;耐克還將繼續在全球范圍內維護所有員工層級中100%***同酬，并攜手戰略合作伙伴，讓更多女性雇員可以從內部獲取更好的職業發展與升遷機會。