內馬爾終止與耐克15年合作尋“改嫁”,彪馬會是個好歸宿嗎?
內馬爾和15年的合作走到了盡頭,接替者大概率是彪馬。
國外多家媒體援引巴西新聞網站UOL,表示內馬爾和耐克就續約問題未達成一致,雙方將結束合作關系。耐克發言人喬什·本尼德克(Josh Benedek)也在上周六(當地時間8月29日)給法新社的電子郵件中表示:“我可以證實內馬爾不再是耐克一員!
要知道耐克從13歲就贊助了內馬爾,比他成為職業球員還早,15年的合作也堪稱十分愉快。此前耐克給內馬爾的合約金是11年1.05億美元(約合8800萬歐元),每年800萬歐元,從2011年到2022年。
▲內馬爾13歲時穿的耐克裝備
據蒙特卡洛電臺報道,將接替耐克成為內馬爾的裝備贊助商,贊助金額尚未透露。 雖然目前還不知道內馬爾的心理價位,但對標一下足壇最高贊助合同的C羅,就知道彪馬這次“搶人”一定要下點血本——耐克給C羅的合同時10年1.62億歐元,每年1620萬歐元,直到2026年C羅41歲。
還有一個頗有意思的數據。之前彪馬一直在跟曼城球員斯特林(Raheem Sterling)傳緋聞。彪馬給出了10年1億英鎊(約合1.12億歐元)的報價。但合作的消息從5月傳到現在仍未定論。巧合的是,斯特林也是耐克的簽約球星。
目前斯特林的足壇身價與內馬爾持平并列第二,但知名度和影響力還不如后者。大膽猜測一下,彪馬給內馬爾的報價只高不低。
事實上,彪馬這兩年在足球領域“征戰殺伐”,版圖迅速擴張,從和耐克手里搶下不少資源,握有西甲瓦倫西亞、德甲多特蒙德、以及城市足球集團旗下包括英超曼城在內的5家俱樂部等多家球隊的裝備贊助權,目前還是西甲專業用球贊助商,簽約盧卡庫、格雷茲曼、蘇亞雷斯等眾多一線球星。
籃球領域,彪馬在2018年高調回歸后簽約一眾NBA新秀,但今年旗下只有庫茲馬和丹尼格林進入季后賽。
再看彪馬簽約的其他運動明星。F1車手漢密爾頓、高爾夫選手瑞奇·富勒、世錦賽400米蘭蟬聯冠軍得主卡斯滕·瓦爾霍姆等等。不可否認上述運動員在各自領域都擁有非常高名氣和人氣,但在整體上看,缺乏一個擁有全球影響力的大眾偶像。
從現有可選擇的運動員來看,內馬爾已經是最合適的一個了。
盡管球場上的成績恐怕沒法與梅西、C羅相比,但內馬爾在體育營銷市場的價值卻不遑多讓。舉個例子,2018年俄羅斯世界杯期間,國產品牌OPPO、TCL、廣汽本田雅閣和哈爾濱啤酒都請內馬爾做了代言。懶熊體育曾問及為什么不簽C羅梅西,某贊助商給的說法是,從技術操作角度,這三人的合作價格和商業價值并沒有明顯差異,影響力不相上下,通常是哪個資源容易到手就簽哪個。
▲內馬爾代言TCL。
內馬爾也確實為這些品牌帶來了肉眼可見的效應。以TCL舉例,2018年TCL在俄羅斯市場的銷量上漲了30%,達到了行業平均水準的2倍;新興市場(除北美和歐洲市場外的其他海外市場)銷量較上年增長30.7%,其中巴西的戰績最佳,零售份額為5.5%。
在福布斯6月4日發布的2020年名人收入排行榜中,內馬爾以年收入9550萬美元排名第7,是世界上收入第四高的運動員,僅次于費德勒(總排名第3)、C羅(第4)和梅西(第5),代言收入約2500萬美元。
雖然說內馬爾這兩年征戰法甲,偏離歐洲主戰場,加之負面新聞時有發生,但影響力畢竟還在,一旦出現在大眾視野,依舊是關注的焦點。
況且內馬爾個人也具備潮流明星特質——他的外型、文身、不斷變化的發型和發色,外加社交網絡上千萬的粉絲。
眼下,彪馬并不需要再增添一個在自己所在領域表現搶眼的人,他需要一個在各個領域都具有知名度的人,既能將自己的品牌格調拉升一個檔次,坐穩“世界第三”的位置;又能為全品類商品帶貨,推廣品牌文化、科技等深層次內容。
彪馬此前曾有一個這樣的代言人,那就是博爾特。
早在2002年的世界青年田徑世錦賽上,彪馬就相中了16歲的博爾特,開出了每年約150萬美元的代言費。博爾特直到2008年北京奧運會一連包攬三金才算真正打出名堂。
2010年彪馬和博爾特續約期間,耐克曾出來“攪局”,但博爾特依然留在老東家。當時有媒體爆料稱新合同每年900萬美元,是是田徑史上最昂貴的一份續約合同。2013年,博爾特又與彪馬續約到2016年里約奧運會之后,而新合約升至每年1000萬美元。
▲博爾特和他的彪馬跑鞋。
CEO古爾登曾稱博爾特是彪馬“最完美代言人(perfect ambassador)”,這不是一句恭維話。
博爾特的帶貨輻射范圍非常廣。主戰場跑鞋領域,博爾特裝備彪馬打破紀錄就是最好的口碑。博爾特同款的彪馬系列跑鞋承載了彪馬主打的最新科技,且面向普通受眾,種類各異,專業跑鞋有之慢跑綜訓亦有之,并不單純為專業人士設計。這個系列直到現在仍舊較高人氣。
除了跑鞋,博爾特同款服裝幾乎也是甫一上架就被搶奪一空。博爾特2017年退役后曾在多家足球俱樂部試訓,為此彪馬還推出了博爾特綠茵場專屬足球鞋。
也就是說,有了博爾特這樣一名代言人,無論是專業裝備還是時尚服飾、無論是主打科技還是著眼設計,博爾特都能帶出一波風尚。
而博爾特退役之后,彪馬急需尋找一個可以與之匹配的運動員代言人。
過去幾年,彪馬憑借在生活方式領域的投入,一躍脫離泥潭,重回正軌,2017年營收超越成為世界第三大運動品牌。彪馬的營銷策略也非常鮮明,除了在體育領域攻城略地,彪馬也簽約諸如蕾哈娜、Jay-Z、卡拉·迪瓦伊(Cara Delevingne)、賽琳娜·戈麥斯(Selena Gomez)等國際一線演員、歌手、超模等。緊抓主流消費人群、順應潮流趨勢、疊加明星效應,加大力度占領消費者心智,促使品牌知名度成倍增長。
但疫情的到來不容彪馬在營銷上如此“奢侈”了,根據7月29日彪馬最新發布的2020年半年報,銷售額下降15.4%,凈虧損5940萬歐元(去年同期凈利潤1.4億歐元)。盡管全球市場呈現復蘇跡象,但電商業務的不成熟,也成為PUMA抵抗疫情沖擊時的一大掣肘。
集中力量干大事,全力拿下內馬爾,也算是疫情下將錢花在“刀刃上”的一種選擇。
再退一步講,內馬爾的資源也不是其他運動明星可以比擬的,有了內馬爾,彪馬在足球領域的繼續拓展“地盤”或將得到更大助力。
所以,內馬爾會成為彪馬下一個“完美代言人”嗎?











