疫情對全球零售業(yè)的沖擊還在繼續(xù)，日前美國又有一家大型零售商表示考慮申請破產(chǎn)保護(hù)。而在歐洲，Zara母公司最近也宣布了大規(guī)模的關(guān)店計劃。面對危機(jī)，全球零售業(yè)開始發(fā)力在線銷售，希望能夠抵御住行業(yè)的寒冬。同時值得注意的是，為應(yīng)對危機(jī)，不少零售商開始調(diào)整經(jīng)營銷售結(jié)構(gòu)，削減產(chǎn)品種類。

出現(xiàn)兩年來首次季度虧損

最新被曝面臨破產(chǎn)風(fēng)險的美國零售商叫做裁縫品牌公司（Tailored Brands），旗下?lián)碛忻绹�最大的幾家男裝品牌。該公司近期表示，如果疫情持續(xù)打壓銷售，可能不得不申請破產(chǎn)保護(hù)。目前，這家公司只開放了其在北美地區(qū)的一半店面。

在新冠疫情和全美抗議活動的雙重打擊下，美國運(yùn)動品牌巨頭耐克（）也出現(xiàn)了兩年來首次季度虧損，上一財季銷售額同比下跌接近4成。耐克在財報中表示，因受疫情影響，北美、歐洲、中東和非洲地區(qū)、亞太和拉美地區(qū)大部分耐克自營和經(jīng)銷商門店關(guān)閉，部分抵消了大中華區(qū)的增長態(tài)勢。

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（拍攝：中服網(wǎng)）

CNBC報道指出，就在耐克公布慘淡業(yè)績的同一天，其首席執(zhí)行官約翰·多納霍通過電子郵件向員工發(fā)出提醒：裁員即將到來。

行業(yè)機(jī)構(gòu)Coresight Research預(yù)計，受疫情影響，今年全年美國宣布關(guān)閉的店面的總量可能會創(chuàng)下紀(jì)錄新高，為2萬到2.5萬。其中，約55%-60%位于美國商場內(nèi)。

美國商務(wù)部6月16日發(fā)布5月份美國零售數(shù)據(jù)。統(tǒng)計顯示，繼3月和4月環(huán)比連續(xù)下滑8.3％和14.7％之后，隨著商業(yè)的重新開放，美國零售企穩(wěn)回升，5月環(huán)比增長17.7%，但同比仍下降6.1%。

5月的反彈是在經(jīng)濟(jì)可能開始緩慢而長期的復(fù)蘇的背景下進(jìn)行的。5月份，美國雇主增加了250萬個工作崗位，這是意料之外的增長，表明就業(yè)市場已經(jīng)觸底。但有分析人士警告說，面對嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，迄今為止的一些復(fù)蘇可能反映了政府的臨時援助和擴(kuò)大的失業(yè)救濟(jì)金的影響。

零售業(yè)危機(jī)不只存在于美國。在歐洲，全球最大的服裝零售商Zara的母公司Inditex已經(jīng)宣布，計劃在2021年前關(guān)閉1000到1200家店面。該公司公布的最新財報顯示，其在今年2月至4月是出現(xiàn)了4.09億歐元的凈虧損，而去年同期是盈利7.34億歐元。

4月27日，德國運(yùn)動巨頭發(fā)布的2020財年第一季度業(yè)績顯示，由于新冠肺炎疫情沖擊歐美市場，該品牌在全球仍有70%門店處于關(guān)閉狀態(tài)。

第一季度，達(dá)斯全球銷售額同比下降19%至47.5億歐元，營業(yè)利潤同比驟降93%至6500萬歐元，凈利潤則大跌96%至2600萬歐元。困境之下，阿迪達(dá)斯通過折扣優(yōu)惠清理庫存，拖累產(chǎn)品毛利率從去年同期的53.6%跌至49.3%。阿迪達(dá)斯警告，第二季度的銷售額將遭遇更大跌幅，預(yù)期同比下降超過40%，經(jīng)營利潤或?qū)�為�?fù)數(shù)。

4周內(nèi)商品平均（種類）數(shù)量降7.3%

一個值得注意的現(xiàn)象是，新冠肺炎疫情期間，美國經(jīng)濟(jì)停擺、經(jīng)濟(jì)活動驟降，消費(fèi)品市場也驟然變天，許多美國零售公司、食品及餐飲公司等正在加速戰(zhàn)略調(diào)整，收縮與精簡成為前進(jìn)方向。他們開始調(diào)整經(jīng)營銷售結(jié)構(gòu)，削減產(chǎn)品種類、精簡菜單、暫停新品研發(fā)，甚至打算永久放棄某些消費(fèi)品種類。

個人消費(fèi)約占美國經(jīng)濟(jì)總量的70%，是支撐美國經(jīng)濟(jì)增長的主要基石。然而，很多在過去幾十年中一直努力讓所有消費(fèi)者滿意、不斷充實產(chǎn)品種類的公司開始轉(zhuǎn)變策略。在新冠疫情攪亂供應(yīng)鏈、誘使消費(fèi)者重新購買熟悉的品牌以來，日用品、汽車、餐食等產(chǎn)品的銷售商一直在縮小供應(yīng)范圍。由于擔(dān)心工廠與門店的壓力，一些美國行業(yè)高管甚至表示，他們計劃在疫情消退后將繼續(xù)堅持減少產(chǎn)品種類。

比如，據(jù)《華爾街日報》6月27日報道，新冠疫情大流行前，大型連鎖超市IGA在美國的1100家店中通常有40種廁紙售賣。現(xiàn)在，一些IGA超市僅為消費(fèi)者提供4種選擇，廁紙產(chǎn)品類型減少90%。

在食品及日用品零售品方面，市場研究公司尼爾森（Nielsen）分析主管摩根·塞伯特表示，在零售店，截至6月13日的4周內(nèi)，不同商品的平均（種類）數(shù)量下降7.3%。疫情期間，嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、面包和肉類等一些類別產(chǎn)品早些時候更是下跌30％。

面對疫情沖擊帶來的行業(yè)危機(jī)，歐美很多零售商都通過發(fā)力線上銷售來應(yīng)對。比如Inditex在宣布店面關(guān)閉計劃的同時就表示，將會投入約30億美元以促進(jìn)旗下連鎖品牌的線上運(yùn)營，希望在2022年將線上銷售的占比從2019年的14%提高到25%。

從某種程度上來說，疫情可能像是一個催化劑，加速了歐美零售商線上銷售的發(fā)展，不過單靠線上很難讓零售業(yè)完全恢復(fù)常態(tài)。現(xiàn)在需要進(jìn)一步觀望的是消費(fèi)信心和消費(fèi)需求能否加速恢復(fù)，這對于整個行業(yè)的修復(fù)來說尤為重要。