6月16日，康華生物(300841.SZ)正式在深交所創業板上市。發行價為70.37元/股的康華生物，16日開盤即以XX%(待當日補充)的漲幅封住漲停，市值達到XX(待補充)億元。

它的上市，又將一位在大健康領域低調布局的浙商拉到了聚光燈下。

康華生物注冊地雖然位于四川成都，但其實際控制人是來自浙江溫州的“中國鞋王”王振滔。

對于王振滔來說，康華生物的上市不僅僅是深耕實業、多元并舉戰略的實踐結果，更是代表著未來多了一條腿走路——在資本市場，不再是國際(603001.SH) 鞋類業務的“獨腳舞”，而是“雙腳”齊步并進，踏上了一條大健康大時尚協同發展的未來之路。

【跨界 鍛造生物科技新勢力】

最近幾個月，王振滔異常忙碌。在抓疫情防控的同時，他迅速行動，帶領奧康國際化危為機，積極謀求新一輪數字化轉型。他親自走進直播間，為奧康的產品帶貨。

如今，康華生物的上市，代表他又成功實現了跨界。

回顧今年開年以來的這段時間，疫情給奧康鞋業的生產和銷售帶來了嚴峻的挑戰，而康華生物生產的人二倍體細胞狂犬疫苗在市場上非常短缺，供不應求。

“上帝關上一扇門的同時，會為你打開一扇窗�？等A生物就是我們新的一扇窗口。但是，我也想提醒大家，上帝不會無緣無故為你打開新窗口的。”王振滔表示，16年前，奧康就開始布局生物產業了。“不像鞋業一樣，它是一個非勞動密集型產業，講究科研投入。科研需要耐心，需要靜靜地等待它開花結果，實現產業化�！�

在寵物規模擴大、民眾疫苗使用安全意識增強、國內疫苗產品研發和生產水平提高、人均收入增加以及相關有利政策等因素的促進下，目前市場對安全性更高、免疫原性更好的新型疫苗的需求日益增加。數據顯示，我國已成為全球最大的人用疫苗生產國，每年批簽發疫苗數量為5億到10億支。

成立于2004年的康華生物，是一家綜合性研究、開發、經營一體化的疫苗生產企業。經過十多年的發展，康華生物已是我國人用狂犬病疫苗領域的領軍企業。其核心產品凍干人用狂犬病疫苗，是國內首個上市銷售的人二倍體細胞狂犬病疫苗。

狂犬病又稱恐水病，是一種由狂犬病病毒感染所致的自然疫源性或動物源性傳染病，病死率接近100%。狂犬病疫苗是唯一用來控制和預防狂犬病的制劑。而人二倍體細胞狂犬病疫苗這種被世界衛生組織稱為“預防狂犬病的黃金標準”的疫苗，具有不良反應小、免疫原性高等優勢。

除狂犬病疫苗外，ACYW135群腦膜炎球菌多糖疫苗也是康華生物的主要產品。該產品用于預防 A、C、Y 及 W135 群腦膜炎奈瑟球菌引起的流行性腦脊髓膜炎。

疫苗是目前人類預防疾病最有效的武器，是人類離不開的有效的公共醫療產品。近年來，全球疫苗市場穩步增長，疫苗銷售額逐年增加。有關報道稱，我國狂犬病疫苗的使用量為全球最多，年使用量超過5000萬支。廣闊的需求，對應了康華生物的核心產品廣闊的市場空間。

招股書顯示，本次IPO康華生物公開發行股票1500萬股，募資10.56億元，用于溫江疫苗生產基地一期及研發中心建設項目和補充與主營業務相關的營運資金，進一步提升市場占有率。

多年前王振滔曾說，你想，夢想就離你很遠；但如果你走，夢想就離你很近。康華生物這個“夢想”就是王振滔和奧康“走”出來的。

“我相信，疫情過后，中國的生物產業、大健康產業將給企業帶來巨大的發展機遇。2020也將成為康華生物發展的轉折點。我們正與國內外科研機構合作，投入研發新型病毒性疫苗�！蓖跽裉媳硎尽�

【堅守 用腳丈量生命的長度】

在生物科技領域默默潛行的同時，奧康系在資本市場的“長子”——奧康國際并沒有固守原有的城池。在一群年輕新銳的設計師和品牌鍛造者手里，奧康國際煥發出新的光彩。如果說康華生物的使命是讓人變得更健康，那么奧康國際的使命或許是做一雙好鞋，讓人用腳步丈量生命的質量和長度。

2019年3月起，奧康國際旗下康龍品牌的一些門店悄然換上了新的LOGO,店內色彩、布局、陳列和產品風格也進行了“換裝”，散發出一股可愛活潑清新的氣息。這樣的蛻變只是奧康在成立30年后，重新出發的一個局部細節。

2019年以來，奧康與漫威IP聯名推出漫威英雄系列鞋款，與“精靈寶可夢”合作推出IP聯名款系列板鞋，與人民日報新媒體合作打造“70而潮”紀念款戰靴，聯手《時尚大師》節目發布聯名鞋款……奧康正不斷打破其在消費者心中的傳統形象，在年輕潮流方向上快速進擊。

“前30年，奧康國際以產品的質量打動顧客；如今，我們將用時尚潮流的元素打動年輕消費者�！痹谕跽裉系脑O想里，奧康未來做的鞋將能夠滿足每個家庭不同成員的穿鞋需求。

王振滔將奧康的實力描繪為一個“三角型”：底層是專業化和模式化，中間是個性化和時尚化，最頂層的則是奧康的智能化和科技化。

今年突發的疫情挑戰也正逐步被王振滔化解，轉化為奧康鞋業加速變革的大機遇。除了加速推進直播、奧康大學等板塊，奧康國際還與阿里巴巴達成戰略合作伙伴關系，雙方將打通線上流量、線下門店、供應鏈配套三大關鍵環節，共同探索后疫情時代傳統鞋企的數字化轉型之路。

王振滔表示，數字經濟已經成為新風口，奧康攜手阿里、瑞麗等行業龍頭探索“數字化轉型”、“一體化新零售”，志在將奧康奧萊打造成為一家數字門店，融入大數據分析、直播帶貨、同城配送等新技術、新玩法，以數據力重構人、貨、場。

王振滔所說的“奧康奧萊”，是打通線上線下的新型銷售和創業平臺。2月9日，奧康推出“奧康奧萊”小程序，主打優質低價產品。4月25日，奧康奧萊實體店鋪落地，首家門店在溫州永嘉甌北堡一廣場開業。4月26日，“奧萊云招商”發布會舉行，正式啟動“千店招商”計劃。5月30日，“奧萊云開業”發布會舉行，推出“百城百店”計劃。

王振滔說，關于奧康奧萊，他的夢想是打造“萬家門店、十萬云店”，成就1萬創業者；幫助10萬就業者；利益千萬消費者。“奧康全員力出一孔，集中優勢資源賦能給奧萊，推動奧萊發展，打造一個利益他人的平臺，給行業和社會帶來更多正能量�！�

【融合 新舊經濟一體化發展】

在數字化轉型掀起時代大潮的當下，一種被稱為“數字孿生”的技術正在興起。這有點像虛實兩界的雙胞胎兄弟，相輔相成，互補長短。

從某種角度看，康華生物和奧康國際也體現了“數字孿生”的戰略和技術思路。在康華生物IPO浮出水面之前，奧康在很多人眼里，只是個鞋業巨頭，如今細細打量，才發現奧康是一家涉足生物制藥、金融投資等多元化企業。

雖然多元，但王振滔布局的核心依然是實業。康華生物和奧康國際做的都是實業，科技和金融僅僅是這兩家企業深耕實業、做強實業的助燃劑和方法論。

王振滔曾在企業內部的峰會上闡述過奧康的策略，即“一體融合”打造奧康戰略發展新常態——堅持發展以鞋業為主的實業經濟不動搖，并在“產業與產業”“人才與產業”“不同產業人才”等三方面進行深度融合，構建“產業發展平臺”“企業發展平臺”與“事業發展平臺”，最終實現深扎鞋業根基，為實業發展保駕護航。

“做企業應不追求規模是否最大，不在乎財富是否多少，而是在做強做大企業的同時，愿意承擔更多的社會責任，為人類的進步而服務�！睙o論是奧康國際在行業困境下先人一步，在數字化變革中謀求突圍，還是康華生物異軍突起，成為生物產業的新生力量，兩者最終體現的都是王振滔作為一名浙商、作為一個企業家的初心和追求。

正如王振滔在致辭中所說：大多數人都因為看見，所以相信；只有少數人是因為相信，所以看見，因此成功屬于少數人。我相信，把平凡的事情堅持下去，就能成就偉大。