最近，與六神花露水推出跨界聯名禮盒，包含一雙聯名款湯普森KT5籃球鞋以及一瓶六神凈爽活力運動型花露水。

這雙安踏與六神聯名的KT5pro，以清爽的夏季配色，豐富的產品細節，精美的特別套裝，再搭配“666”的發售價格，刷遍了各大球鞋市場，話題感十足。

萬物皆可聯名

2019年絕對是運動品牌的聯名大年，年內火過一把的影視IP，幾乎都可以找到對應運動品牌的聯名款。如果你是漫威的鐵桿粉絲，你可能會在看完《復仇者聯盟4：終局之戰》后去買了一雙的聯名球鞋，或者安踏的聯名T恤；如果你是《阿麗塔：戰斗天使》的粉絲，你可以買一雙的聯名球鞋；如果上述都不是你的菜，你喜歡的是《冰雪奇緣2》，沒關系，的聯名款正在等你。

在“萬物皆可聯名”的精神指導下，不少運動品牌都結合當下最熱IP，試圖打出一波影響力，為自己贏得眼球和銷量。除了上述的幾個例子之外，還有達斯x Star War、匹克x《攀登者》等等。

與此同時，一些經久不衰的經典也成了運動品牌爭搶的熱門，例如匡威x蝙蝠俠、PUMA x Hello Kitty、安踏x可口可樂、x 高達等等。

但總的來說，2019年的運動品牌聯名大都停留在所謂的“1.0時代”，選品有些簡單粗暴，聯名的直觀目的就是為了借助大IP“賣貨”，相比之下不太注重品牌自身與聯名IP產生的“化學反應”。

然而經過一番聯名轟炸后，除了暫時的銷量，最終走進消費者心中卻沒有幾個。單純依靠大IP反哺產品的聯名做法似乎只能“紅極一時”，其營銷模式上缺乏可持續性。

而隨著國產運動品牌聯名越來越多，經驗愈加豐富，他們也在不斷轉換自己的策略。

2019年底，和阿迪達斯齊頭并進地進行了一波很有影響力的聯名嘗試，先是阿迪達斯宣布與Prada聯名，其后耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯名的球鞋。這兩番“強強聯合”都在社交媒體上引發了廣泛的討論與關注。

“今年還有多少人買”是一個在全球疫情大爆發之前就開始討論的問題。根據《時尚頭條》，有業界人士認為，經歷了近幾年的猛漲，奢侈品牌的新鮮感開始逐漸下滑，或已開始碰到天花板。而運動品牌領域，阿迪達斯和耐克的龍頭地位不斷受到其他運動品牌的沖擊，其產品也被詬病沒有新意，尤其是阿迪達斯近兩年一直缺少爆款。

然而此番聯名后對品牌雙方都產生了不同程度的影響。對阿迪達斯和耐克而言，他們可能并不指望依靠產品高昂的價格帶來實際利潤，而是希望通過聯名提升品牌的潛在品味，消費者對高端奢侈品的感覺多多少少會在阿迪耐克上體現。而對Prada和Dior來說，奢侈品也可以進入運動領域，進軍高端潮流市場，在維持品牌形象的同時多了一種變化的可能。

這是一個雙贏的局面，這種更具話題性的聯名方式也影響著國產運動品牌。隨著聯名經驗越來越豐富，國產運動品牌也開始加強提升聯名深度的嘗試——從單純賣貨轉變到試圖講一個故事，從單向借力轉變到雙向輸出。雙方深度合作，共同打造IP，互相吸取文化和精神內涵為己所用，也就是逐步進入聯名“2.0時代”。