高冷的奢侈品也能變成“網紅打卡點“。

從品牌集合店到自營百貨，IGFD集團旗下THE GLARE、LE TEMPLER ON THE BUND為中國品牌和商場發展提供了一條新思路。

2019年12月，IGFD集團在中國的首家自營型百貨——LE TEMPLER ON THE BUND在上海正式開業，而在次之前，IGFD集團還開出了首家鞋類集合店——THE GLARE。

IGFD董事局主席古詩玄將門店特色總結為時尚、藝術、設計，這也是品牌獨有的DNA。

和傳統自營百貨不同，LE TEMPLER ON THE BUND包含了衣服、鞋履、包包、配飾、咖啡、蛋糕等，通過單點單店授權的模式匯集了一線奢侈品品牌諸如MOSCHINO、VERSACE、DOLCE&GABBANA、RICK OWENS、COMMON PROJECTS、BALLY…等30多個國際品牌的服飾、鞋履、包袋及配飾，其中鞋履占比在60%-70%。

LE TEMPLER ON THE BUND通過傾倒、顛覆、引爆、重塑的概念，將商場打造成立體雜志的概念，這也是LE TEMPLER ON THE BUND成為“網紅打卡點“的主要原因。

LE TEMPLER一方面通過前衛、大膽的藝術創新打造空間場景，將商場變成藝術展，打造“網紅打卡點”，另一方面，引入咖啡、蛋糕等餐飲，形成高端生活LifeStyle。

古詩玄稱其目標為：重新定義奢侈品購物體驗，做高端生活方式內容的提供者。

不管是THE GLARE還是LE TEMPLER ON THE BUND，古詩玄認為其競爭力主要在于可以幫助商業地產來解決運營問題，可以規劃自營型百貨，解決商場招商難題，特別是大量奢侈品進駐問題;可以幫助品牌進入中國市場，開拓中國市場;以及幫助消費者更加便利購買，提供更加優質的購物環境。

古詩玄舉了最簡單的例子，隨著消費升級和顧客需求的多元化發展，商場也要走多元化發展的道路，這時候商場如果要引入某一個單品牌，還不如考慮引進THE GLARE，因為THE GLARE里面包含了不少品牌，可以滿足更多消費者的不同需求。

而從線上線下聯動來看，當顧客在店里試鞋子后， THE GLARE就可以通過RFID系統分析出顧客喜歡的款式、類型、購買行為等數據方便店員精準推薦，而對于顧客試過但沒有購買的鞋子則直接放在虛擬系統(THE GLARE的小程序)里，為顧客推薦搭配場景，根據庫存、價格變化來加深聯動消費。

不管是鞋類集合店還是自營百貨，古詩玄的打法都是用商品和營銷拉動客流，也就是通過商品力打造來開辟奢侈品市場新模式。