【- 國內市場】中國上海——FILA收歸旗下十年來的出色成績啟示運動服飾品牌可以變時髦、變高級，恰逢時尚民主化大勢，乘著東風FILA和設計師品牌的聯名系列收獲不少好評，出圈作品之一便是來自以簡約現代風格著稱的3.1 Phillip Lim。

2018年12月，FILA宣布和3.1 Phillip Lim推出為期兩年的FILA x 3.1 Phillip Lim聯名時裝系列合作計劃 。FILA希望通過此聯名系列將時尚和運動相結合，打造高級運動時裝。時隔整整一年，FILA x 3.1 Phillip Lim于12月20日在上海民生藝術碼頭舉辦了2020 春夏系列時裝秀。

安踏集團時尚運動品牌群首席執行官、FILA大中華區總裁姚偉雄向BoF解釋了這場看起來稍晚的時裝秀：“一直沒找到合適露出的(時間)。”FILA在2018年首次登陸米蘭時裝周、和3.1 Phillip Lim合作已經進行了兩季，這些舉動的市場評價都不錯。

但對于中國消費者而言并不是人人都能夠去米蘭看秀，聯名系列推出以來并沒有太充分時間籌備活動，而FILA距離上一次在國內辦秀已經過去四年之久，加上設計師Phillip Lim本人很滿意2020 春夏系列，于是這場時裝秀誕生了。

品牌之前從未在國際化的上海辦秀也是原因之一，舉辦城市呼應了這次活動主題“世界公民(Global Citizen)”。姚偉雄認為主題繼承了設計師的靈感源，Phillip Lim是出生在美國的華裔設計師，“當你的服裝追求美學時候，其實沒有所謂國家(的區分)”，這一主題更能夠表達聯名系列的打法，涵蓋更多內容。

全新聯名系列共有將基本的運動服元素與多種面料及紋理混合在一起，產生不同的拼貼效果。還運用扎染和的定向數字印刷技術，裝飾圖案相比前兩季更為生動。姚偉雄十分看重品牌的聯名合作方式，他認為：“如果僅僅是靠自己的設計團隊，往往跑不出去框，聯合才可以塑造更寬的邊界。”

安踏集團收購FILA后今年首次披露業績，側面證明了安踏對FILA的支持奏效。2019年前6個月，FILA品牌收入達65.38億元，同比增長79.9%，總營收占比達到44.1%。十年前安踏以6億港元的價格從手中收購了FILA在中國的商標使用權和專營權等所有權益，負責在中國內地、中國香港和中國澳門推廣及分銷FILA商標產品。

一貫走高端運動路線的意大利品牌，重新進入中國市場確定了運動時尚的品牌定位。安踏憑借本土化優勢，在人力、零售、供應商和物流供應鏈等硬件環節給予品牌支持。FILA花了三年時間從經銷商模式轉變成全直營模式，這自然使內部的人力和租金成本增加，也能更好掌握調性，FILA實際上和安踏主品牌的凈利率差別不大，分別為29%和32.2%，但姚偉雄如今堅決表示：“不走回頭路。”

安踏在完成亞瑪芬的收購后，悄然結束了之前的單品牌管理模式，改為三大事業群模式。目前時尚運動品牌群包括FILA、FILA兒童，其中還細分為FILA時尚運動(FILA)、潮流運動(FILA FUSION)和專業運動(FILA ATHLETICS)。

姚偉雄也在FILA大中華區總裁之外，擔任時尚品牌運動群首席執行官。他表示這一變動的目的是“孵化品牌，孵化人才”。事業群未來將孵化FILA以外的品牌，還會增加新產品線，但問及品牌是自有孵化或是收購，新產品線的具體方向，他不愿多談。安踏上周在上海開工建設全球零售總部，上海安踏中心將和福建晉江雙雙并列集團總部，加快向成熟的國際化企業推進，而姚偉雄領導的時尚運動事業群和FILA品牌也將與集團旗下其他品牌強化協同合作。