【-要聞分析】體操王子 慘敗而歸

1988年9月，漢城奧運會上，最有希望奪金的“體操王子”在吊環意外掛了腳，又在跳馬比賽上摔了跤，這兩次失誤致使他慘敗而歸。

賽場的失敗，沒能得到觀眾的諒解，當他從韓國歸來后，刻意遠離接待廳，走了一條無人的通道，即使這樣還是被一位機場工作人員認出，他小聲的嘟囔了一句“哪里不好摔，跑到那里去摔了”，這一句話讓李寧難過了好久。

1李經緯向李寧拋來了橄欖枝

李寧心灰意冷之際，他的粉絲李經緯向他拋來了橄欖枝。

1989年，身體因素讓李寧下定了決心退役，當時國家給了他最好的安排，讓他在廣西體委副主任和國家體操隊教練之間任選一職，然而他都沒有選，在眾人的質疑和不解中，他選擇了廣東三水的一個鄉鎮企業——健力寶，這個鄉鎮企業的總經理正是李經緯。

跨出這一步，李寧的人生徹底的發生了改變。

初到健力寶，他就給健力寶送去了一份大禮。當時他親自出演，拍了一條極具體育動感廣告，這條廣告在央視一經播出，就立馬給健力寶帶來了3000萬的訂單。

李寧的廣告效應很快的就讓李經緯意識到，冠軍“李寧”這個名字就是一個巨大的金礦。當時他想用李寧的名字注冊一個運動服裝品牌，由李寧擔任總經理。

對于李經緯的建議，當時的李寧十分糾結，一方面他還沒有從漢城的失敗中走出來，另一方面他擔心他的高調經商的行為會引發輿論的攻擊。

在李經緯的再三堅持下，李寧最終同意了他的建議，就這樣“李寧”誕生了。

2李寧品牌誕生

萬事開頭難，李寧公司創立之后，并沒有人為他的品牌買單。第一次訂貨會，經銷商都沖著他的面子來了，但是沒有一個人訂貨。

為了擺脫困境，運動員出身的李寧很快將目光鎖定在亞運會的火炬傳遞權上，但當時的李寧能掏出來的錢遠遠不夠，面對體委300萬美元的報價，李寧只能拿出來250萬。

無奈之下，李寧只能去找國家體委，通過不斷向體委描述他的創業夢以及想做中國自己的運動品牌的決心，體委最終決定把傳遞權給了李寧。

當李寧穿著“李寧”運動服在雪山上傳遞火炬時，央視的鏡頭記錄下了這一幕。由此，李寧開始走上了發展的快車道。

1994年的一天，李寧偶然遇見了首都經貿大學的教授劉紀鵬。劉紀鵬建議他趕緊脫離健力寶，要不然以后會出大事。原來，當時的健力寶屬于完全的國資，劉紀鵬告訴李寧，如果不進行股權分離，日后做大之后會有無盡的麻煩。

李寧當時十分不愿意，因為這樣就會讓他感覺背叛了李經緯。讓他沒想到的是，當李經緯聽到這種言論之后，反而十分支持李寧。

隨后，李寧分四次以現金的形式買回了李寧公司的股權。而李經緯則因為健力寶股權問題，最后含恨而終。

3李寧的淡出

1996年，李寧將總部遷往北京，同年“李寧”的銷售達到了6.7億，公司越來越大，李寧越來越感覺到自身的不足。一年以后，他把公司交給了職業經理人，而他選擇去北大讀書。

李寧的運氣不錯，他找來的陳義紅和張志勇兩人共同奠定了今天李寧“運動王國”的基礎。

2004年，已經淡出公司管理的李寧出現在了港交所，從少年得志到兩鬢斑白，李寧敲響了上市的銅鑼。此后，在各種運動會場和運動員的身上，都能看見“李寧”的標志。

2008年，當李寧環繞鳥巢一圈點燃奧運圣火時，“李寧”的名字被點到了最亮。

盡管李寧當時不愿意公司將其個人商業化，但2009年李寧公司還是以83.8億的營收力壓成為中國第二大運動品牌。

2010年，喜悅中的李寧決定對公司的logo進行大改造，不僅如此，它的品牌廣告也從“一切皆有可能”變成了“讓改變發生”。品牌的改變讓發生的沒有發生，不該發生的卻接踵而至。伴隨著行業的“冬天”，李寧陷入了危機，股價曾在一周內暴跌了50億港幣。

4李寧再次出山

2012年，李寧公司CEO張志勇引咎辭職，李寧引入了美國私募基金TPG。然而，此舉并未將李寧公司從泥潭中拉出來，2013年、2014年李寧公司再虧兩年。不得已，李寧只能親自出山重掌大局。

李寧重新回到一線擔任公司CEO之后，離散的“民心”開始聚攏。他還宣布重新啟用原來的口號“一切皆有可能”。產品方面，李寧開始重新回歸物美價廉的軌道上。

李寧的“回歸”挽救了李寧，2015年至2019年四年間，李寧的股價從最低2.69港幣上漲至最高27.65港幣，超1000%的漲幅讓李寧成為名副其實的大牛股。

如今的李寧已經徹底的走出了泥潭，公司市值也達到了574億。

回想李寧這一生，如果不是因為當初的失敗，李寧這個品牌可能也不會誕生，從運動員到商人，李寧都做到了最棒，對于李寧公司來說它還有很長的路要走，對于李寧本人來說，他已經成為了一種符號。