【-品牌動態(tài)】時尚潮流產(chǎn)品受到越來越多年輕消費者的追捧，運動市場也順勢刮起了一股時尚潮流風。今年上半年，運動品牌眾玩家乘著這個“風口”業(yè)績上揚。不過，時尚潮流給運動品牌帶來的紅利期還有多長，目前尚不得知。而面對多變的風向，專家建議企業(yè)還需打好個性牌。

運動品牌業(yè)績集體向好

今年上半年，、李寧、特步、361°等國產(chǎn)運動品牌的營業(yè)收入和凈利潤均有所增長。其中安踏上半年營業(yè)收入最多，達到148.11億元，同比增長40.3%。凈利潤增速最快，同比增長196%。

值得注意的是，上述品牌在中期業(yè)績報告中不約而同地提到了運動時尚為業(yè)績帶來的積極影響。對此，服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家、優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠對中國商報記者表示，目前國產(chǎn)運動品牌業(yè)績集體向好的一大原因就是他們擁抱時尚潮流，運動與潮流結(jié)合給他們注入了新活力。

值得一提的是，安踏旗下的運動時尚品牌斐樂已成為該公司業(yè)績的增長引擎。安踏在今年的半年報中首次公布了斐樂的財務數(shù)據(jù)：上半年實現(xiàn)營業(yè)收入65.38億元，同比增長79.9%，占安踏整體營業(yè)收入的比重提升至44.1%。

李寧則借助“中國李寧”品牌多次登錄國際時裝周，將“國潮風”帶入新的節(jié)奏。今年上半年，李寧運動時尚品類銷售增長了55%，在其零售流水中的占比高達29%，首次成為該公司的第一大收入來源。李寧也趁機大力推進“中國李寧時尚店”的建設，今年上半年已開設70家門店，全年預計開設100家至120家。

雖然沒有公布旗下各品牌業(yè)績增長的數(shù)據(jù)，但其在半年報中表示，運動品牌目前正在轉(zhuǎn)型至休閑品牌，未來幾年仍有巨大的增長空間。2017年，特步明確將其品牌定位為“體育時尚品牌”。近年來，特步還成為高收視率娛樂節(jié)目《中國新說唱》《這就是街舞》《明日之子》的服裝贊助商，其運動時尚品類產(chǎn)品獲得了極大的曝光。

則通過與其他品牌聯(lián)名的方式與潮流進行融合。今年4月15日，361°推出了以我國傳統(tǒng)陶瓷文化“建盞”為主題的籃球鞋系列，詮釋了我國傳統(tǒng)工藝文化的時尚感。今年6月24日，在紀念高達IP誕生40周年之際，361°打造出高達聯(lián)名系列，市場反響熱烈，早在發(fā)售前就獲得六萬余人預訂，發(fā)售當天高達限量鞋盒套裝在一秒鐘就宣告售罄。

國際品牌加碼中國市場

對于運動品牌集體擁抱時尚潮流的原因，紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對中國商報記者表示，國內(nèi)消費者對于健康生活的需求在加強，健身意識不斷提升，并且會頻繁參與各種運動場景，增加了運動時尚品類服飾的消費頻次。

楊大筠則表示，除了健身意識的提升，年輕消費者作為運動品牌的主力消費群體，購買力較強，熱愛時尚，喜歡個性化的運動服飾。迎合年輕需求促使這些品牌作出改變。

與此同時，國際同行帶來的壓力也讓國產(chǎn)運動品牌不得不重視潮流。國外運動品牌將中國市場視為必爭之地，除了國際巨頭、阿迪達斯，彪馬、銳步、斯凱奇等運動時尚品牌也加快了在中國市場的布局，他們通過運動潮流服飾來爭奪年輕消費者。

例如，通過娛樂明星進入潮流市場，該公司邀請娛樂明星蕾哈娜參與球鞋的設計。據(jù)悉，蕾哈娜曾經(jīng)參與設計推出的彪馬Creeper球鞋，三個小時內(nèi)便售罄。為了更好地吸引中國年輕消費者，彪馬還與劉雯、楊洋、劉昊然、張雨綺等明星簽下代言合約，甚至還進軍美妝市場，與美寶蓮合作，推出了聯(lián)名美妝產(chǎn)品。

斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利曾向中國商報記者表示：“中國的千禧一代不僅正在成為主要經(jīng)濟群體，作為新的中產(chǎn)階級，擁有非常強的消費能力，同時也是家庭中的中流砥柱，對整個家庭都有很重要的影響。因此，千禧一代是我們的主要溝通對象。”

顯然，對于國產(chǎn)運動品牌而言，走向潮流化既是市場需求，也是競爭壓力使然。

運動潮流市場紅利期還有多長

對于目前的運動品牌潮流化趨勢，中國服裝協(xié)會專家顧問團成員、時尚行業(yè)資深策劃人閩光亞對中國商報記者表示，運動潮流市場還會有一段紅利期。在他看來，國產(chǎn)運動品牌在潮流方面起步較晚，還應該繼續(xù)加快潮流化。不過他強調(diào)，運動品牌需要注意的是，在兩者的結(jié)合過程中，運動服飾的潮流感和時尚服飾的潮流感最好有所區(qū)別，運動服飾需要凸顯運動特性。

程偉雄表示，運動品牌潮流化趨勢目前很紅火，但不會持久，運動品牌本身還需要具備運動精神，產(chǎn)品系列依然需要在各種運動場景中滿足功能需求，專注于運動技術突破、版型突破、功能面料突破以及舒適度突破，運動品牌花太多時間去研究潮流趨勢其實是一種本末倒置的行為。

楊大筠同樣表示，運動品牌要警惕走類似于卡帕的“老路”。他表示，卡帕的定位從專業(yè)運動轉(zhuǎn)型到運動時尚后，在短時間內(nèi)頗有成效，但是這個品牌與一些潮流文化結(jié)合得太過緊密，沒有保護好其足球方面的運動基因，最后失去了產(chǎn)品特色。目前年輕消費者很少知道該品牌是做足球服飾起家，與其他運動品牌相比，很明顯存在感不夠強。運動品牌只有擁有自己的特色，才能走得更長遠。