【-品牌資訊】隨著人們收入的增加，這些年來體育運動環境趨勢發展迅猛。當前運動鞋服環境趨勢都在向精細化來運營，國產體育品牌都在踴躍轉型，以力圖適應新期間消費必要。

即日，召開了品牌重塑公布會，首席營銷官敏捷迅表示：“惟有想好了才能走更遠，這也是361°在近幾年做戰略性收縮的主要成分，我們要先想好來日的路要怎么走。現在我們已想好，重塑品牌即是我們新的出發點。”從中不難看出，環境趨勢上的角逐壓力。

今年3月，361°公布了其2018年業績表現。數據顯示，去年實現營收到達51.87億元，增進幅度為5.67%。凈利潤為3.04億元，同比暴跌33.5%。對比過百億的營收，以及兩百多億的營收，差異已越來越大。值得關注的是361°去年的廣告支付達5.57億，約占集團總收入的10.7%，通過一系列的數據可以看出361°的危機。

361°始創于八十年代初，與安踏同樣也是從中國鞋都晉江走出來的品牌，經過三十多年的發展，現已成為中國領先的運動品牌之一。相比于國內其余運動品牌，361°在品牌營銷方面可以說最舍得投入。早在2004年的時候，它就開始花費巨資在電視打廣告。據悉，昔時僅廣告投入就到達四千萬，可見品牌塑造認識相配之強。

與一些國產體育運動品牌同樣，361°除了在深耕國內環境趨勢，也借助種種運動會推進國際化戰略。從2008年開始，先后為廣州亞運會、倫敦奧運會、仁川亞運會等賽事提供幫助。在2014年的時候，更是被宣布成為里約奧運會官方幫助商。在種種運動會一再出面，361°天然在短時間內賺取了大批的暴光，品牌知名度迅速上漲，其銷量天然也節節攀升。

而最近年，環境趨勢角逐加大，各大要育運動品牌都在踴躍轉型;如安踏除本身品牌外，還踴躍收購高端品牌，戶外品牌等來結構國外環境趨勢，也是發展最為迅猛的一家企業。而李寧則寄托本身的設計，相繼推出受年青人追捧的國潮產品，漸漸蘇醒。而361°對比兩家無論在規模優勢或是設計優勢，都存在不少差異。

固然361°還踴躍在籃球、跑步、足球等運動方面結構，有望能通過這些國民名目接近一二線城市的消費者，但361°在消費者心中二線品牌的氣象已積重難返，在溢價能力上并不占優勢。現在巨資投入廣告營銷，卻沒有帶來對應的報答，重塑品牌相信也是361°憑據環境趨勢調整的策略。

有業內人士表示：品牌重塑是為了搶奪年青人消費者，這個歷程必要新的產品、設計、品牌內涵和傳布體例等全方面共同實現。對361°來說，有望通過幫助一系列大眾運動項目，并將年青人喜好的潮水元素加持在恰到好處的運動產品上，一舉成為被恢弘消費者所認可的運動品牌。而來日能否轉型勝利，還必要時間來考證。