05月21日訊，耐克發(fā)布2018財年《影響力報告》，全面詳盡介紹了2018財年企業(yè)在減少環(huán)境足跡、變革供應(yīng)鏈制造流程等方面取得的顯著成績。其中提到，2018財年耐克在世界各地的社區(qū)投入高達7940萬美元，2018財年第四季度，99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料都通過回收或有效的能源轉(zhuǎn)化實現(xiàn)了再利用。

　　耐克的目標(biāo)是在2025年以前實現(xiàn)在全球業(yè)務(wù)中100%使用可再生能源。2018財年，耐克已在其自有及經(jīng)營的設(shè)施中實現(xiàn)了75%的可再生能源利用，并承諾北美及歐洲地區(qū)將在2020年前完成100%使用可再生能源這一目標(biāo)。自2010年以來，耐克已將回收的64億個塑料瓶轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕�聚酯材料的鞋類和服裝;2018財年，73%的耐克品牌鞋類和服裝使用了可回收材料;2018財年第四季度，99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料都通過回收或有效的能源轉(zhuǎn)化實現(xiàn)了再利用。此外，耐克還通過引進可持續(xù)棉花節(jié)約了320億升水。

　　在耐克中國物流中心，超過30%的電力由屋頂太陽能系統(tǒng)提供。耐克還通過推進耐克門店加入LEED®認證計劃進一步節(jié)約能耗，如耐克全球首家House of Innovation——耐克上海001獲得了LEED®金牌認證。

　　耐克堅持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)改造整個供應(yīng)鏈流程，在評估每個制造環(huán)節(jié)的工作條件時，不斷尋求更加科學(xué)高效的評估方式;同時與供應(yīng)商攜手，在改善工作環(huán)境、提升專業(yè)技能等方面加大投資。

　　通過一系列措施，耐克在可持續(xù)采購、提高供應(yīng)商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面不斷提升。報告指出，依據(jù)耐克SMSI可持續(xù)制造和采購指數(shù)，93%的耐克全球簽約工廠(542家)被評為符合耐克“行為準(zhǔn)則”基線的銅級或更高級別;140,000名簽約工廠的雇員參與了“參與度和幸福感(EWB)”調(diào)查。

　　2018財年，耐克在世界各地的社區(qū)投入高達7,940萬美元，累計1,650萬7-12歲的兒童參與到Made to Play項目中來。在中國，耐克與中國教育部簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展Made to Play“活力校園”項目，通過送教上門、教師培訓(xùn)、教材開發(fā)等方式推動學(xué)校體育運動發(fā)展，并于2017年7月成功舉辦首屆“全國小學(xué)體育活力校園創(chuàng)新獎”優(yōu)秀案例頒獎典禮。此外，耐克通過Jordan“展翅飛翔”項目為大中華區(qū)高中生提供深造資金支持，鼓勵他們在追求夢想的道路上前行。