許景南出生在泉州的一個村子里，從小他就在貧困的日子里度過，這樣的艱難讓他一直渴望擺脫貧困，于是高中畢業他就開始謀生路。那時他們家靠近碼頭，他就拉板車來賺錢。工作辛苦，但是也讓他賺到了第一桶金，還結識了不少客戶，小小的板車也逐漸變成了拖拉機、汽車，最后成立了運輸隊。但這畢竟是一個不穩定的工作，如果哪天沒貨拉了，也就意味著他失去機會了，于是他把目光轉向了制造商品。

　　隨著改革開放的潮流掀起，大大小小的企業開始涌現，許景南也不例外，他除了拉板車，還開過拖和包裝廠。創業的這條路選擇很多，賺錢的方式也很多，但是如果想要做大做強，就一定要有一個明確的有潛力的目標。1988年，正逢到泉州發展，中西合資辦了泉州膠鞋廠，許景南立刻準備與他們合作。正當一切準備就緒的時候，耐克卻離開了泉州。這給了許景南一個沉重的打擊，也讓他意識到離開了大的品牌，附屬的廠什么都不是，他決心創立自己的品牌，從此也就有了“匹克”。

　　兩年后，許景南決定要把匹克打造成國際品牌。這個大膽的想法并不是空口說出來的，他為匹克國際化的實現制定了“六步走”的戰略。不久后，匹克就通過了國內首批通過國際ISO9001認證的企業。為了應對市場的多變，許景南還和兩個兒子一起組成了父子兵，來加快進軍國際的步伐。2009年，匹克在港交所上市，但是2016年又退市了。這是因為上市是想要實現品牌的國際化，如今已經實現目標，而退市可以讓許景南更潛心地打造品牌，同時私有化也可以服務于匹克百年家族企業的目的。

　　百年的目標看起來很遠大，把一個類型的品牌作為一生的事業也不是一件容易的事情。而許景南覺得體育品牌會是他一輩子的堅守，他與匹克見證了對方的成長，他也看到了體育品牌的市場需求。在未來的日子里，匹克不僅會在許景南的帶領下，同時也是許氏家族的帶領下，走向更好的位置。