安踏能夠躋身于全球第三,離不開這位大佬的幫助
04月22日訊,在中國的晉江,曾經有大大小小3000多家鞋企,匹克、特步這樣的大品牌都是源于這里。
但是,隨著2019年年年報的出爐,有一個運動品牌,進入消費者的視線,引起了業內外人士的關注。
它就是,以市值突破1000億的成績,成為國內第一家。它的競爭對手,李寧的市值僅為144億,被安踏徹底的碾壓。
安踏能夠從3000多家小鞋企中,脫穎而出,并且發展成為今天的超級品牌,僅次于和阿迪,全球排名第三,和它的創始人丁世忠有著密不可分的關系。
1970年,丁世忠出生在福建晉江,家庭條件并不好,父母靠打漁為生,只能夠解決溫飽問題。
20世紀80年代初,改革開放的浪潮吹到了晉江這座小城,許多的人紛紛做起了鞋業作坊,一時之間,大大小小的小作坊如雨后春筍般冒了出來。
丁世忠的父親也是其中之一,跟別人一起合伙也做起了鞋,并且取名為安踏。1987年,丁世忠剛剛初中畢業,決定要出去闖蕩一番,他帶著幾百雙鞋坐上了去北京的火車。
對于丁世忠來說,這是一個陌生的城市,初來乍到,沒有人脈沒有親戚朋友,于是他一家一家去推銷自己的鞋子。
說了多少好話,受了多少別人異樣的眼光,終于說服了商場,沒想到第一天就賣出100多雙。偶然間他發現,商場的鞋店都在鞋城進貨,于是就在批發市場租了個柜臺,搞起了批發鞋子的生意。
慢慢的銷路打開,丁世忠也賺到了人生的第一桶金。
1991年,丁世忠帶著賺到的20萬,回到了晉江老家,他決定建立自己的品牌和銷售渠道。
剛剛起步的安踏,在市場上默默無聞,當時大家都專注于代工模式,沒有自己的品牌,丁世忠開了自己的專賣店。
1997年,受金融風暴影響,許多家鞋企陸續倒閉,而安踏卻憑借自己的銷售渠道和品牌支撐了下來,并且在眾多鞋業中脫穎而出。
很多鞋企看到丁世忠的成功,也都紛紛效仿。
盡管安踏已經被丁世忠做大做強,但是,他還有更大的野心,他希望更多人知道并記住安踏這個品牌。
于是,1999年,安踏開始在廣告營銷方面投入資金,邀請孔令輝作為形象代言人,并在央視投放廣告。
這一戰略讓安踏一夜之間走紅,成為國內的一線品牌。
但之后,隨著國外品牌進軍國內市場,國內運動品市場開始出現萎縮,安踏也面臨著銷量嚴重下滑的局面,其他的品牌也都紛紛關店自保,還有一些品牌就此倒閉。
但丁世忠對安踏進行了一系列的改革,調整了發展戰略,2014年走出困境,一年后,安踏的營收就突破了100億元。
為了尋求國際市場,丁世忠不斷的調整全球化戰略,通過收購國外一些一線品牌實現全球化的目標。
當初那個被人看不起的賣鞋的少年,現在已經成為百億富翁,丁世忠的成功給了你什么啟發?











