從買買買到賣賣賣 貴人鳥想要再次飛翔 還是比較艱難!
對于休閑運動品牌,還是有很多的,其中國產運動品牌的數量也不少。但是,相較于、等國外知名品牌,還是存在差距。不過,我國的運動品牌也擁有獨特的品牌意識,研發出適合消費者的產品。在時裝周上,李寧的服裝大放異彩,掀起了一陣“國潮熱”。在激烈的市場中,有人前進,也有人停滯。貴人鳥沒有跟上節奏,2018年的凈虧損,預計在6.4億元至8.2億元。
的業績虧損,還是有著諸多前兆的。2014年,由于債券問題,被聯合信用評級列入下調評級觀察名單。作為一家上市公司,信用評級還是很重要的,股價一度大跌。2018年12月12日,購物狂歡節的還要余熱,很多商家依然摩拳擦掌,準備再次發力,令銷售額再創佳績。獨辟蹊徑的貴人鳥,擬以3億轉讓了子公司湖北杰之行的股權。有數據顯示,3.83億購置的杰之行,在銷售旺季出售,還是令人唏噓的。
對于2018年度的業績預虧,貴人鳥表示是由于主營業務銷售沒有達到預期,轉讓的杰之行公司,預計虧了1.3億,回購庫存商品等運營方式導致的。按照常理來說,企業虧損也不是稀奇事,但是,貴人鳥想要再次飛翔,還是比較艱難。有數據顯示,2019年,貴人鳥到期需兌付的債券,達到了11.47億,還要償還子公司的500萬歐元。然而,貴人鳥的賬面現金,只有4.36億。這樣一來,對于貴人鳥的短期償債能力,無疑是一個考驗。
對于企業的營收下滑,貴人鳥也不是無動于衷,進行戰略調整。貴人鳥的經營是以傳統運動鞋服行業為主,為了更好的發展,想要轉型成以體育服飾用品制造為基礎、多種體育產業形態協調發展的體育產業集團。為了達成目標,經歷了“買買買”到“賣賣賣”的過程。由于體育產業的投資,尚未實現變現,再加上主營的品牌營收不斷的下滑。
長久的入不敷出,對于企業來說,并不是一件好事。貴人鳥的處置非核心的資產,回籠資金,雖然有點杯水車薪的感覺,但是,貴人鳥的“自救行為”,還是值得肯定的,沒有選擇坐以待斃。2018年,為了增加營收,貴人鳥再次將重心放回運動鞋服業務。不過,效果不是很顯著。畢竟,在眾多的運動品牌中,貴人鳥的存在感,還是比較弱,很多消費者甚至沒聽過這個品牌。
國產運動品牌都在致力于打造自己專有特色的商品,越來越多產品,無論在設計或者是在產品的質量上,都會有很好地保障。消費者可以購買到設計新穎、合心意的服飾。再者,產品再好,沒有獨特的營銷,還是很容易被淹沒的。貴人鳥風光過,但是,購買的消費者在成長,選擇的余地更多,已經減少了購買力。如果沒有足夠吸引消費者的地方,對于營收還是會產生一定的影響。
互聯網時代,人們的消費觀念也在轉變,默守陳規還是難以發展的。雖然有些消費者偏愛購買國外運動品牌,對于他們來說,不講究服裝的實用性,而是穿在身上,有沒有面子。就算和國際品牌價格相差很多,人們也更鐘情于科技含量更高、名氣更大的國際品牌,從而忽略了國產運動品牌中的精良產品。
從商業角度講,也情有可原,畢竟一個國際大品牌,擁有的積累,還是不容小覷的。畢竟,在長久的運營過程中,不但擁有過硬的質量、技術等因素,更是形成了一種文化。可以說,人們喜歡某一種品牌,也相應的是喜歡一種文化。
但是,這并不代表國產品牌,沒有競爭力。市場是不斷變化的,的改變,得到了消費者的認可,貴人鳥顯然還沒有捉住消費者購買力的方案。相信隨著國產品牌的文化,不斷的完善。我國的運動品牌,就算還有許多路要走,經過市場的磨礪,中國品牌終會騰飛。希望貴人鳥能夠迅速解決問題,能夠翱翔其中!你覺得貴人鳥的產品,值得購買嗎?











