在正式宣布終身合作后，為了體現對Stan Smith本人的重視， 于12月8日推出了一款Stan于1965年設計的經典低幫鞋的全新版本，現在社交媒體上已經出現了名為#StanSmithForever 的新話題。

Adidas Originals 品牌的總經理 Torben Schumacher在這次合作后表示，雙方的終生協議體現了Adidas 對這雙球鞋的重視程度：“Stan Smith 系列是我們最具標志性和知名度的運動鞋，它的設計超越了時間，不但是Adidas Originals 歷史不可分割的一部分，也將是我們未來的重要一環。”

Stan Smith系列外觀設計上采用了具有特色的白色皮革和綠色鞋尾，在1971年首次引入后，Adidas近年推出的系列營銷推廣活動讓品牌從逐漸淪為鄉鎮郊區“老爸鞋”的趨勢一舉逆轉成為了時尚潮人們里必備的一個品牌。

回顧過去十年Adidas的營銷活動，我們不難發現它對Stan Smith寄予厚望。2012年，Adidas使用饑餓營銷策略，將市場上所有的Stan Smith撤回倉庫，減少供應引起消費者的關注。2014年以前，Adidas切斷了Stan Smith的供貨，幾乎無法在市面上買到，不少鞋迷致信抗議，強烈要求Adidas重新出售Stan Smith。

而事實證明，Adidas在下一盤大棋。在一段時間的沉寂以后，Stan Smith又因為在時尚品牌Celine發布會上隨著設計總監Phoebe Philo的出現而大顯光彩。在此之后，Stan Smith化身時尚單品，相繼在Marc Jacobs、貝克漢姆、超模劉雯等的街拍中出現。在激發消費者的強烈需求后，Adidas利用明星效應在社交媒體傳播，與A$AP Rocky、Alexander Wang等名人展開合作，大肆宣傳Stan Smith鞋款，并特意為該鞋款拍攝了一個兩分鐘的網絡視頻，將Stan Smith重新推到巔峰。

在2016年，全球最大的體育用品零售商FootLocker的CEO Richard Johnson在一次投資者會議上提到“來自的持續增長是行業發展的重要動力之一”并稱贊了Adidas“運營得很棒”，盡管他也隨后補充到仍然是他們重要的合作伙伴，但是這不免讓阿迪達斯和耐克微妙地被人放上臺面比較——從公司銷售額來看，Adidas的體量還只是耐克的一半多一點。

在此之前的幾年，Adidas買下了名為Expanded Thermpoplastic Polyurethane(簡稱為”E-TPU”)的材料，那時候的整個材料市場都沒有想到，這種外觀飽滿、彈性很足的米粒狀白色泡沫顆粒在被Adidas賦予了新的名字Adidas BOOST technology后能經歷那樣飛速的發展。這一項技術迅速的被Adidas鋪展到了多個系列，UltraBoost、Yeezy Boost和NMD，一個個爆款都與這項技術密不可分。

而讓Boost系列風靡一時的，除了特別的材料技術，Adidas也在網絡上造足了話題。Adidas娛樂和事件營銷部門的全球總監Jon Wexler就一直推動著品牌與娛樂明星以及自媒體人的合作，他認為這樣的舉動“說不定能比運動員幫助品牌賣出更多的鞋子”。

而Wexler的話并非空口之談，在品牌與Twitter上有將近3000萬粉絲的大V、金卡戴珊的丈夫、知名說唱歌手Kanye West合作了第一雙Yeezy Boost并在紐約時裝周發布以后，定價350美元、限量9000雙的Yeezy被搶購一空。從此，Adidas賣的Yeezy更具有了時尚、明星同款的附加價值，而作為運動鞋的功能性逐漸減弱了。

與名人的合作或者聯名在五年以前似乎還只受用于快消品牌，然而Adidas卻早就開始了把運動鞋轉化為時尚單品的腳步。盡管營銷的費用上漲了，但是Adidas也確實收獲了在社交媒體上各種名人、網紅的曬照，營業額也是蒸蒸日上。Stan Smith在2015年的銷量大幅增長至800萬雙，使得Adidas過去四十年的總銷量超過5000萬雙。Adidas計劃在2020年將收入從193億歐元增加到超過250億歐元，而Stan Smith則是這股增長力量中的中流砥柱。

體育品牌希望依靠休閑時尚單品獲得消費者關注并不少見，運動時尚的概念事實上已經成為了運動品牌乃至奢侈品品牌的慣用動作：Adidas在十多年前創建Originals系列，則通過Fenty by Puma的時尚系列重獲消費者歡心;Prada、LV和Gucci等奢侈品牌也推出了高價的奢侈運動鞋款來吸引千禧一代消費者。

然而運動品牌的營銷的熱點一旦脫離了運動鞋履的功能性，進入了時尚領域，它獲利的可能性與風險也是并駕齊驅。時尚的熱點來的快也去的快，誰能成為年輕人中的“經典”顯然是考驗所有運動品牌的難處。