其實李寧的銷量不如安踏并不是質(zhì)量有什么問題，反而這兩個品牌特別被大家所喜愛，之所以李寧的銷量不如安踏是因為在二零零一年的時候李寧進(jìn)行了一次市場轉(zhuǎn)型，結(jié)果可想而知，轉(zhuǎn)型的失敗導(dǎo)致銷量大不如從前，雖然最近幾年李寧的銷量有所好轉(zhuǎn)，但是銷量卻依然不如安踏。

其實李寧二零零一年的轉(zhuǎn)型是想要往中高端市場方向發(fā)展，可是品牌的口碑以及以知名度卻不去、之類的大品牌。當(dāng)李寧將商品的價格提上去之后，在款式做工方面卻沒有得到相應(yīng)的提升。而原本李寧品牌的追隨者便選擇了價格相對優(yōu)惠的安踏。不得不說安踏很好的抓住了李寧轉(zhuǎn)型失敗的空缺。

還有一個原因就是，從一開始這兩個品牌的定位就大有不同，安踏從一開始定位的便是年輕人群體，而李寧的定位方向則是中老年人。而轉(zhuǎn)型失敗以后，就算回歸也是需要一段時間的。