凈銷售額和利潤雙雙下滑，集團響應宣布下調全年預期。

前9個月，Asics 凈銷售額同比下滑4.7%，經營利潤同比下滑37.1%，凈利潤同比下滑47.55%。Asics 指出，本土日本市場、EMEA(歐洲、中東和非洲)市場、美洲市場銷售額下滑，尤其是美洲市場，導致集團業績下滑明顯。

但中國市場的兩位數增長，推動集團東亞市場銷售額有所增長。

2018財年前九個月，核心專業跑鞋品牌 ASICS亞瑟士銷售額同比下滑7%，但 Onitsuka Tiger 鬼塚虎品牌銷售額同比增長30%。

第三季度，集團推出了一系列品牌和商業活動，來推動專業跑鞋和生活方式品類銷售額增長。如獨立研發超輕材料 FlyteFoam Lyte 和 FlyteFoam Propel 應用于兩款核心跑步鞋：

Dynaflyte 3 和 Roadhawk FF 2。Asics 集團還試圖通過加強生活方式品類，推動內部業務改革。今年，品牌重新推出了1999年的 Gel-Kayano 5 OG 鞋款。

從核心產品品類看，跑步鞋銷售額穩步增長，網球鞋銷售額同比增長2.4%，Onitsuka Tiger 鞋履表現驚人，銷售額同比增長28%。

轉戰中國，一年多賣9.5億人民幣

日本運動亞瑟士(Asics)因為沒能把握住快速成長的電子商務市場，在日本和美國陷入需求下滑、銷售放緩的處境，如今該公司把焦點轉移到中國，視之為帶動業績反彈的關鍵。

目前亞瑟士在中國的銷售額還落后其他對手，但是在最近一個會計年度，亞瑟士在中國的同店銷售已超過300億日圓(2.7億美元)，與前一年相比，成長率高達50%。

亞瑟士執行長尾山基說：「我們心里想努力達到的目標是1,000億日圓(9億美元)。」不過他并沒有給出明確的時間表。

網路銷售目前占亞瑟士在中國營收的10%，尾山基表示，等到在中國的銷售達到1,000億日圓，預期網路銷售的占比會增加為50%。

ASICS生產自動化，工人將減少一半

(ASICS)將開始鞋履的自動生產，計劃于2019年春季在鳥取縣工廠的部分生產線引進機器人。此前依賴手工作業的工位人員將減至一半，并力爭在歐美引進。

作為主要生產基地的亞洲面臨人工費上漲。越來越多的全球體育用品企業正在通過工廠自動化推動生産回歸消費地，提高時下流行商品的供貨速度。

在鳥取縣的生產子公司的工廠，將在鞋幫和鞋底的黏合工序引進機器人。

該工廠生產備受年輕人歡迎的「鬼冢虎(Onitsuka Tiger)」和跑步鞋。投資額沒有透露。

通過引進機器人，該工序的作業人員將減少一半。鞋履整體生産工序的3分之1可實現自動化。計劃推進自動化，例如討論在鞋底成形環節引進3D列印機。

鞋履生產多為手工作業，例如縫製和材料的貼合等。亞瑟士以人工費低廉為由，將生產的約4成放在越南。在印度尼西亞和中國也建有工廠，依靠在亞洲生産、向日本和歐美銷售的商業模式實現增長。

在日本的生產比例僅為數個百分點。但在國內工廠積累的自動生產經驗，今后將力爭在歐美實現同樣的生產。

亞瑟士為了追趕世界巨頭，將通過降低成本、縮短從商品策劃、生產到銷售的時間，加快構建能迅速應對流行趨勢的體制。

賺錢，還得在中國

記者：從世界范圍來看，亞瑟士的成長源泉在哪呢?

日本運動品牌亞瑟士(ASICS)的社長廣田康人：據稱當人均國內生產總值(GDP)超過7千美元，休閑消費就會增加，巨大市場中國已經突破了這一水平。

中國舉全國之力促進國民健康也是利多因素。中國國內舉行的馬拉松賽事從2011年的22場猛增至去年的1100場。

繼中國之后，估計印度和印度尼西亞的跑步人口也將增多。我們希望在這些成長市場宣傳「日本酷(Japan Cool)」，確立品牌。