紅門鞋城位于四環(huán)內(nèi)、南中軸路東，自2003年開(kāi)業(yè)到關(guān)停前已有攤位840多個(gè)，從業(yè)人員3000多人，占地面積40畝，建筑面積5萬(wàn)多平方米。自8月30日紅門鞋城啟動(dòng)關(guān)停以來(lái)，昔日的喧鬧環(huán)境日漸冷清，工作人員把守在門口，對(duì)進(jìn)出的商戶采取進(jìn)人不進(jìn)貨的管理，紅門鞋城的商戶一家家地搬離，臨走時(shí)在上鎖的店鋪門口合張影，紀(jì)念曾經(jīng)在這里度過(guò)的歲月。

　　從8月30日啟動(dòng)關(guān)停，紅門鞋城的閉市只用了不到一個(gè)月的時(shí)間。為了讓商戶們平穩(wěn)撤離，由豐臺(tái)區(qū)工商局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)城管局組成的服務(wù)小分隊(duì)，挨家挨戶上門服務(wù)。前期，他們把相關(guān)政策送到商戶手里，及時(shí)糾正巡場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。后期，為方便商戶盡快撤離市場(chǎng)，針對(duì)大量商戶騰退搬遷的需求，開(kāi)通了商戶專用綠色通道，多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)如現(xiàn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)等相繼展開(kāi)。

　　疏解工作初始，工作人員趙鑫鑫連商戶的店門都進(jìn)不去，她就自掏腰包，買商戶的商品，既能幫商戶清理庫(kù)存，也找到了進(jìn)門的辦法和聊天的話題。商戶們對(duì)工作組成員的抵觸情緒逐漸緩和了下來(lái)，從“門難進(jìn)、臉難看”到主動(dòng)把工作人員迎進(jìn)門的轉(zhuǎn)變，是工作人員把為商戶解困的工作做到了大家心坎兒里。

　　“我們能理解他們不愿搬遷的心情，經(jīng)營(yíng)了十幾年，積攢的客戶、人脈、資源都已經(jīng)很成熟了，搬離了又要重新開(kāi)始。”商戶工作組負(fù)責(zé)人龐緒明說(shuō)，“我們從商戶的角度出發(fā)，了解他們的訴求，統(tǒng)計(jì)之后協(xié)調(diào)解決。其實(shí)很多人就是擔(dān)心未來(lái)發(fā)展出路的問(wèn)題，都是人之常情，所以我們盡力而為，能解決的第一時(shí)間提供辦法，商戶沒(méi)了后顧之憂，疏解的難題迎刃而解。”和商戶接觸已經(jīng)一個(gè)半月的趙鑫鑫也深有感觸，“其實(shí)商戶擔(dān)心的都是一些實(shí)際問(wèn)題，我們就幫他們想辦法，搞多種經(jīng)營(yíng)，提供線上線下同時(shí)發(fā)展的新路子。有了好的出路，商戶簽約也更痛快了。”

　　不到一個(gè)月的時(shí)間，原本帶有抵觸情緒的商戶紛紛帶頭在疏解承諾書上簽了約。疏解后，這里將按照南中軸、南苑—大紅門地區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。目前，方仕國(guó)際輕紡城、大紅門早市、紅門鞋城等大紅門地區(qū)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)疏解關(guān)停，大紅門地區(qū)市場(chǎng)的拆除關(guān)停率由去年的68%提升到如今的82%，南中軸周邊已形成7300畝綠地，遠(yuǎn)眺南中軸，目光所及，綠色綿延。