位于泉州灣畔繁華三角地帶的晉江陳埭鎮(zhèn)，這塊只有38.4平方公里的土地，自改革開放以來，發(fā)展成為全球最大的運動鞋生產(chǎn)基地、中國鞋都和福建第一強(qiáng)鎮(zhèn)。這里容納了3000多家鞋企和配套企業(yè)，誕生了像安踏、361度、喜得龍、愛樂、德爾惠、恒強(qiáng)美克、喬丹等鞋業(yè)品牌，年產(chǎn)運動鞋5億多雙，占到全國運動鞋產(chǎn)量的一半，號稱“中國鞋都”。然而，很難想象的是，30多年前這里只是一個人均收入僅有52元的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。

　　1979年，晉江制鞋第一人——陳埭鎮(zhèn)洋埭村村民林土秋在自家的石頭房里，以一把釘錘、一張飯桌、一把剪刀和幾臺家用縫紉機(jī)，開辦了第一家制鞋家庭小作坊。由于手工制鞋技術(shù)門檻低、資金投入少，村村戶戶開始興起小作坊。不足39平方公里的陳埭鎮(zhèn)，很快聚集了上千家大大小小的制鞋小作坊。

　　1984年，陳埭鎮(zhèn)已辦起700多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1億元，被福建省政府授予“省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”稱譽(yù)。但一無品牌、二無品質(zhì)的“晉江鞋”，一度遭遇沒有品牌的“品牌危機(jī)”。市場萎縮、產(chǎn)品滯銷，消費者投訴不斷。痛定思痛，敏銳的晉江人開始對品牌價值有了更直觀的認(rèn)識：認(rèn)定“沒有質(zhì)量就沒有市場”這個道理，引導(dǎo)企業(yè)自創(chuàng)品牌走正路。隨著改革開放步伐的不斷加快，一些有實力、有影響力的品牌企業(yè)脫穎而出，并逐步壯大，成為陳埭經(jīng)濟(jì)的有力支撐，同時帶動服裝、化工、皮革等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　創(chuàng)建于1991年的安踏公司，每年的科技研發(fā)投入從2000年不足銷售額的1%上升到2017年的5.7%。安踏體育董事局主席丁世忠說，這是他們在新零售時代，能夠得到消費者認(rèn)可的重要舉措：

　　新零售很重要的問題，就是你一定要讓消費者買得起轉(zhuǎn)變到消費者想要買的一個品牌，所以你要不斷地去創(chuàng)新，所以我們?yōu)槭裁磿�在全球整合那么多的設(shè)計資源為中國消費者服務(wù)的一個核心的問題，我覺得這個是新零售一個很重要的一個部分。

安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官 丁世忠

　　在過去的十一年里，安踏集團(tuán)的年收益從上市當(dāng)年的29.9億元提升到166.9億元。在陳埭鎮(zhèn)，還有不少中小型的鞋企也通過不斷的摸索創(chuàng)新，找到了自己的發(fā)展之路。花鳳鞋服有限公司的總經(jīng)理 丁清煥：

　　鞋子原來是我們的主業(yè)，到2000年以后，我們發(fā)現(xiàn)就是說鞋子的量雖然很大，但是市場的競爭更是厲害，所以我們公司就研究決定說，往鞋材這個方向去發(fā)展，形成了鞋子一條龍的生產(chǎn)行業(yè)，所以后面我們就開始增加了鞋底行業(yè)，還有飛織，3D飛織鞋面。

　　在新經(jīng)濟(jì)時代面前，品牌化、智能化、國際化、創(chuàng)新化和全產(chǎn)業(yè)鏈等發(fā)展手段，共同推動晉江鞋業(yè)不斷向前邁進(jìn)，助力晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向國際。目前，晉江市的鞋類生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到3000多家，從業(yè)人數(shù)19.5萬人，年產(chǎn)旅游運動鞋8.7億雙，占全國總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%，晉江規(guī)模以上鞋業(yè)企業(yè)均自行配套產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，共掌控鞋業(yè)生產(chǎn)2000多種核心技術(shù)、擁有專利189項。

　　晉江市陳埭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 莊垂生：

　　今天的中國鞋都，它有這么幾個比較優(yōu)勢，第一個比較優(yōu)勢是它的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)非常明顯，這里從整個鞋服原材料到研發(fā)到生產(chǎn)到品牌，全部在這個陳埭聚集，所以它形成了一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。第二個，它形成了一個品牌跟上市企業(yè)的聚集地。第三，我們整個從生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，我們的整個生產(chǎn)流程的控制標(biāo)準(zhǔn)化跟智能化，也應(yīng)該走在全國制鞋行業(yè)前列。