對于阿迪來說，假貨就是免費的宣傳品，舍得買正品的不會去買假貨，舍不得或者買不起的也不會去買真貨，就算沒有這些高仿鞋，他也不會去買真的耐克，反而這些高仿鞋比其他雜牌子漂亮許多，這些暫時買不起的人穿起假的來也發現很好看，也會去關注這些品牌，等到有購買能力了自然就會去買正品

　　觀點2

　　1.一雙椰子4k，一雙pt150，買得起椰子的人自然不會去買假貨，同樣去買pt的人他并沒有一雙鞋上k這樣的消費能力。這是兩個不同的消費人群，彼此不影響，我nike賺不到的錢還不給別人pt賺了嗎?

　　2.如果沒有了pt鞋，那么買pt鞋的人就不穿鞋了嗎?他們就會去買nike了嗎?不，消費水平還是那個消費水平，他們會去買同價位的。如果真的把pt弄倒了(我先不討論這個操作的難度多大)李寧安踏很樂意去消化這部分客群，這對Nike有什么好處嗎，培養兩個競爭對手?

　　以上，如果我是耐克阿迪我還告個屁啊，我恨不得這個世界上所有人就穿一個牌子的鞋子(真耐克或者pt耐克)

　　觀點3

　　因為現實情是還有很多人達不到知乎人均生活水平的，有需求就有市場。為什么和不告莆田鞋假冒他們的商標呢?被仿不只有Nike和Adidas，還有許多品牌。他們也不是沒有采取行動，不過要考慮到莆田很大一批人都靠這個養活著。就算要取締，也得慢慢來不是嗎?

　　觀點4

　　1、取證困難：這些制造商和批發商較為熟悉取證的套路，不論律師還是工商執法人員都很難抓到他們侵權的證據，再加上這個行業是莆田的支柱產業，也總有些庇護的成份在(你懂的)，這給取證又增加了強度。

　　2、治標不治本：我們常常看到這種情況，制造商或批發商被處罰后，換個地方另起爐灶。你可以罰他的錢，但你斷不了他的生意線啊，購買力還在，他有生意為什么不做呢。這里抓了他，換個地方繼續干就好了。

　　3、維權成本高、效果差：這里不是說nike或adidas花不起錢，做生意的總要算筆帳的，我花錢請律師、請法務團隊搭進去幾個月或者幾年的時間，收集線索，取證，立案……折騰完了發現侵權行為還在，很可能還是這批人，罰了繼續干，但再想抓到他們的侵權證據談何容易。如果不是罰錢，直接抓人是不是就能解決問題呢?現實，已經回答了這個問題。主腦進去了，底下的人還在啊，侵權仍在繼續。這筆帳算下來，企業還會花精力在維權上面嘛?

　　4、利益鏈穩定：生產商、代理商、分銷商、零售商……都在一條利益鏈上，只消滅生產商有用嘛?現實又一次回答了這個問題，沒用。購買意愿還在，假貨利潤那么高，你不生產我就去別人家進貨。

　　5、假貨范圍廣：基于上面提到的利益鏈，假貨可以迅速擴散到全國各地，企業無法一網打盡，聘請律師團隊去維權，每個城市跑下來都要一年多，成本高效率低。

　　綜上，對于中國假貨的現狀和維權方式，外國企業普遍都沒抓到七寸，經費和時間投入不少，換回來的結果卻讓他們心寒，因此現在多數是聽之任之的態度。

　　最后，用干貨結束這個問題。依據數年經驗得出的結論，假貨銷售網絡的七寸在于需要迅速、全國性的打擊利益鏈終端，斷掉上層利益關系的生意線。

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