提到，人們的第一印象永遠(yuǎn)是那位職業(yè)生涯中摘得100多枚金牌的體操王子。

　　1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，那是新中國(guó)的第一次奧運(yùn)之旅。那時(shí)的中國(guó)迫切的需要在國(guó)際舞臺(tái)上證明自己，人們需要一位英雄。

　　當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)共有225名運(yùn)動(dòng)員參加。最終的成績(jī)是15枚金牌，8枚銀牌，9枚銅牌�？偱琶�位居第4位。而參加體操項(xiàng)目的李寧，僅一人就獲得了3枚金牌，占據(jù)了總成績(jī)的三分之一。

　　正是這屆奧運(yùn)會(huì)，李寧“體操王子”的稱號(hào)火遍大江南北。

　　當(dāng)人們?cè)俣嚷?tīng)到李寧這個(gè)名字的時(shí)候，他已經(jīng)變成了一個(gè)品牌、一種精神、更是一句話。李寧，一切皆有可能。

　　李寧體育從成立至今，在一段時(shí)間內(nèi)幾乎成了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的代名詞。

　　2008年，北京奧運(yùn)會(huì)，在全世界的矚目下，李寧作為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員代表在鳥(niǎo)巢點(diǎn)燃圣火。當(dāng)熊熊的圣火在鳥(niǎo)巢燃起，45歲的李寧就在那里，深情的目光望過(guò)去，仿佛時(shí)間又回到了24年前的洛杉磯，那一刻代表中國(guó)勇奪3金2銀1銅的體操王子。只不過(guò)體操王子已經(jīng)老去，讓全世界再次矚目的卻是不一樣的“李寧”。

　　2009年，在中國(guó)市場(chǎng)李寧銷(xiāo)售額首次超越了作為世界頂級(jí)品牌的，僅次于位居世界第一品牌的耐克。

　　2010年，李寧的發(fā)展迎來(lái)了巔峰。當(dāng)年?duì)I業(yè)額高達(dá)95億元，凈利潤(rùn)達(dá)11億元左右。在國(guó)內(nèi)，李寧的店面更是遍布大小城市。

　　然而，接下來(lái)的發(fā)展卻讓李寧還沒(méi)有好好體驗(yàn)在山頂?shù)娘L(fēng)光，又以墜崖一般的速度向下滑落。

　　2010年，李寧調(diào)整了公司的目標(biāo)人群定位。將目標(biāo)定位放在了未來(lái)的消費(fèi)主力90后，那句經(jīng)典的“一切皆有可能”變?yōu)榱穗u肋一般的“make the change”。

　　在體壇，讓90后留下深刻印象的是04年在雅典奧運(yùn)會(huì)的“飛人”劉翔，更是在NBA火箭隊(duì)效力的“中國(guó)巨人”姚明。相比起以上這兩位，對(duì)于1988年退役的“體操王子”所打造的品牌90后們似乎并不買(mǎi)賬。而更讓李寧尷尬的是，目標(biāo)用戶不搭理你就算了，老用戶更是對(duì)李寧這次戰(zhàn)略的改變紛紛表示了不滿。

　　高速的發(fā)展隨之而來(lái)的便是自身的膨脹。在奧運(yùn)會(huì)之后，李寧公司似乎覺(jué)得自己已經(jīng)和耐克、等品牌處在了一個(gè)水平線上，于是便大幅提高旗下商品價(jià)格，美名其曰：打造高端形象品牌。在價(jià)格對(duì)等高端品牌的情況下，李寧自身硬件似乎并沒(méi)有跟上。況且?guī)装倌酥辽锨У膬r(jià)格購(gòu)買(mǎi)一雙鞋對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)人來(lái)說(shuō)，顯然是無(wú)法承受的。國(guó)內(nèi)的其他品牌也是趁機(jī)走起了“性價(jià)比”路線，引得大批用戶紛紛轉(zhuǎn)投其他品牌。

　　2011年，受諸多因素影響，李寧開(kāi)始開(kāi)倒車(chē)。當(dāng)年股價(jià)大跌16%，更是迎來(lái)了創(chuàng)立至今的首年度虧損，虧損金額高達(dá)20億元。此后，李寧公司更是年年虧損。甚至國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌第一的位置都被給搶了過(guò)去。李寧本人更是坦言公司轉(zhuǎn)型失敗，壓力很大。

　　也許在這個(gè)時(shí)候能拯救李寧的只有李寧本人了。為了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，李寧宣布重新出山。而回歸的第一件事，就是將公司的口號(hào)重新變?yōu)椤耙磺薪杂锌赡堋�。而李寧公司的業(yè)務(wù)也開(kāi)始像體育多元化發(fā)展，不再局限于主打多品牌、功能性運(yùn)動(dòng)鞋。

　　根據(jù)李寧近期發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2018年上半年，李寧公司的營(yíng)業(yè)額收入達(dá)到了47億元，而其中純利潤(rùn)更是高達(dá)23億元左右，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超越了曾經(jīng)的巔峰。

　　從巔峰到低谷，又有多少人能夠重回巔峰呢?

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