大背景來看，房地產市場低迷，很多投資都被套牢了;國際形勢不明朗，美國經濟復蘇緩慢，歐洲情況又比較嚴峻，尤其是希臘。所以造成中國A股以及香港H股表現疲軟，這些都直接或間接地影響到消費者的信心。中國是世界工廠，沿海的產業最近一兩年迅速往內陸轉移，移動就需要資金。再加上政府提高沿海最低工資水平，勞動成本上升，讓企業在近幾年都感覺到有一些精神上的疲憊。

　　這些問題也都會反映到零售的消費上。他覺得這是一個短暫的消費信心問題，主要是這些世界局勢所造成的。其實中國的市場潛力還是很大的，還有很大的成長動力，二級、三級城市的成長驅動力比沿海城市要強一些，尤其是內陸4-6線城市的消費力，未來趨勢是很好的。他覺得到了第二季度，4月、5月稍微好一點，但是6月又開始低迷。這個形勢對于中國的零售市場來說是一種洗牌。

　　亞太的延伸，比如在馬來西亞、印尼等東南亞國家尋找一些品牌發展的機會，也會對包括日本和韓國在內的東北亞做一些品牌進入的機會風險評估。他相信在這兩年他們應該會有一些動作，進行品牌區域國際化。會延伸到服裝領域，達芙妮服裝今年的目標是開50家服裝店，服裝的品牌叫做Daphne Young 。

　　他們試運營的有50家店，價格也是親民的，銷售渠道主要是在中檔商圈。對于達芙妮來講，他希望品牌是全時尚的。如果只有鞋子還不足以代表時尚行業，應該加入服裝，讓品牌的形象更加清晰。他覺得臺商來大陸發展是有很多機會，首先臺商和大陸同文同種，能夠溝通，就會有親切感，比較容易交到好朋友。這是臺商的一個優勢。

　　其次，臺商在零售業已經有30年的管理經驗，大陸零售領域非常缺乏的就是零售管理人才，而臺商在這方面是有優勢的。第三，臺商在零售的文化創意方面具備優勢，善于思考如何站在顧客的角度去做得更好。不過臺商也有弱勢，比如比較欠缺到大陸發展的決心。有些臺商可能非常安逸地呆在臺灣，不一定想把事業做得非常大，臺商大部分是中小企業，臺商在內地銀行的融資并沒有太大優勢，臺灣的銀行在大陸布局也不是那么迅速。

　　同時，臺商對于大陸內地信息不是太靈通，他可能只關注北京、上海、廣東等 發達地區，對于其他省份概念可能比較模糊，所以可能會判斷錯誤。如今，達芙妮估值85.8億港元，年營業額也達到百億港元。

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