【-品牌動態(tài)】近日，奧康宣布正式成立中國鞋行業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”，欲在日趨激烈的市場競爭中搶占先機，搭建文化平臺助力員工成長，打造“阿米巴”作戰(zhàn)部隊，探路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　國內(nèi)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”

　　7月18日—19日，第十八屆“思考周”正在青島火熱舉行。為提升自我能力，特安排為期兩天的阿米巴學(xué)習(xí)會，并請來中國阿米巴經(jīng)營落地資深顧問、“心學(xué)+實學(xué)”經(jīng)營實學(xué)的實踐者——和道和咨詢集團副董事長徐志北老師，帶領(lǐng)奧康中高層管理干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建》的相關(guān)課程。其在前期心學(xué)的基礎(chǔ)上開始傳授實學(xué)技法，旨在助力奧康以“阿米巴經(jīng)營”的思維模式為“心法”，以經(jīng)營實操能力為“技法”，探索治企新思路。

　　與此同時，當(dāng)天奧康還宣布成立中國鞋行業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”，由奧康國際董事長王振滔先生出任院長，并聘請徐志北老師為高級顧問。據(jù)悉，奧康“阿米巴經(jīng)營研究院”將圍繞“經(jīng)營模式”、“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”、“現(xiàn)場管理”、“經(jīng)營會計”和企業(yè)文化等難題予以研究，并提供可行的解決方案，旨在為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐;激發(fā)活力，調(diào)動和激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造力，營造“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”氛圍，引導(dǎo)全員參與經(jīng)營，人人爭創(chuàng)利潤，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的共贏目標(biāo)，同時更在為鞋行業(yè)進(jìn)行探路。

　　“一個企業(yè)如果沒有正確的經(jīng)營模式，就會停滯不前，失去競爭力。唯有及時調(diào)整經(jīng)營策略，尋找最適合自己的發(fā)展模式，才能在大風(fēng)口把握住新機遇。”王振滔表示，從初步導(dǎo)入阿米巴模式到現(xiàn)在成立“阿米巴經(jīng)營研究院”，奧康定會帶領(lǐng)員工決勝未來。

　　“阿米巴經(jīng)營研究院”蓄謀已久

　　據(jù)介紹，成立國內(nèi)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”，奧康“蓄謀已久”。

　　2015年6月，奧康率先在溫州成立中國鞋業(yè)首家企業(yè)“盛和塾”，組織員工學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)思想。

　　2015年7月中旬，時值奧康第十六屆“思考周”，王振滔率百名高管東渡日本“取經(jīng)”，與稻盛和夫在日本東京進(jìn)行了一場有關(guān)中日企業(yè)經(jīng)營管理的巔峰對話，就如何保持企業(yè)持續(xù)盈利和永續(xù)經(jīng)營等問題進(jìn)行了深入的交流。正是那一次“取經(jīng)”之行，堅定了奧康啟動“阿米巴經(jīng)營”探路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心。

　　據(jù)悉，稻盛和夫用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷和日本第二電信。其正是憑借“阿米巴經(jīng)營”模式，使得京瓷歷經(jīng)現(xiàn)代史上4次經(jīng)濟危機而屹立不倒，使得日本第二電信在半個世紀(jì)中從未虧損，并讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空公司扭虧為盈。

　　奧康生產(chǎn)的是人才，順便賣幾雙鞋

　　“阿米巴經(jīng)營”模式即“全員參與經(jīng)營”，其背后所秉承的是“以人為本”的思想，即最終目的是和諧員工關(guān)系、助力員工成長、加速企業(yè)健康發(fā)展。值得一提的是，奧康在該層面舉措不斷，實現(xiàn)了基于“人才興企”戰(zhàn)略的“納才引才聚才”精品工程的真正落地。

　　2007年，奧康提出打造中國鞋業(yè)首所沒有圍墻的“黃埔軍校”——“奧康大學(xué)”，以“百鷹團”、“百鳳團”、“515店長特訓(xùn)”、“未來之星”等多個維度的精品培訓(xùn)項目為脈絡(luò)搭建階梯式人才培養(yǎng)體系;2015年，奧康成立中國鞋業(yè)首家企業(yè)“盛和塾”，學(xué)習(xí)如何將中國傳統(tǒng)文化運用于企業(yè)管理，摸索出自己的經(jīng)營哲學(xué);2016年，奧康于“奧康大學(xué)”下設(shè)中國鞋業(yè)首家“良知教育學(xué)院”，引入陽明心學(xué)，以線上百日修行活動帶領(lǐng)員工立下高遠(yuǎn)的志向。

　　“我曾不止一次說過，奧康生產(chǎn)的是人才，順便賣幾雙鞋子!這句話并不是開玩笑!”王振滔表示，“人潛能的浪費，是企業(yè)最大的浪費。所以奧康十分注重企業(yè)文化建設(shè)，最終目的是圓滿奧康與員工的關(guān)系。包括成立阿米巴經(jīng)營研究院，我們想傳遞‘人人都是經(jīng)營者’的理念。也就是說，奧康不一定為你提供終生就業(yè)的機會，但是一定會培養(yǎng)你終生就業(yè)的能力。這是奧康對員工的承諾。我想，這句承諾會讓奧康成為人才追夢的大舞臺!”

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