【-品牌動(dòng)態(tài)】7月10日，以“純粹•美妙”為主題的安踏體育用品有限公司上市十周年慶典在香港舉行，體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠對(duì)安踏上市十年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧總結(jié)，并對(duì)未來(lái)提出戰(zhàn)略展望。活動(dòng)中，安踏還正式啟動(dòng)“茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃”，同時(shí)宣布每年7月10日為“安踏公益日”。

　　“十周年既是一個(gè)里程碑，也是一個(gè)新的開(kāi)始。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們制定了2020年的目標(biāo)：集團(tuán)銷(xiāo)售流水年復(fù)合增長(zhǎng)率15-20%，銷(xiāo)售數(shù)量方面，鞋類(lèi)銷(xiāo)售量目標(biāo)是達(dá)到1億雙，服裝類(lèi)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到1.3億件。在渠道方面，集團(tuán)店鋪數(shù)量將超過(guò)11000間。另外，我們將繼續(xù)尋求收購(gòu)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)在高端市場(chǎng)的影響力。”丁世忠表示。

　　市值增長(zhǎng)至上市時(shí)的近六倍

　　自2007年7月10日上市以來(lái)，安踏市值一路攀升，日前已突破港幣740億元，是上市當(dāng)天的近六倍，躋身全球體育用品管理公司四強(qiáng)，安踏已經(jīng)完成了脫胎換骨的蛻變：從一家傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公眾公司。

　　與十年前比較，安踏集團(tuán)收益也從2007年人民幣29.9億，增長(zhǎng)近四倍達(dá)到2016年人民幣133.5億元，2017年有望再創(chuàng)新高。上市十年來(lái)，安踏累計(jì)納稅超過(guò)100億元，僅2016年納稅就達(dá)20億元。十年來(lái)派息比率保持在60%以上，累計(jì)派息超過(guò)人民幣80億元。

　　十年間，安踏也完成了多品牌矩陣布局，目前集團(tuán)旗下品牌包括安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特以及NBA。截止2016年底，集團(tuán)店鋪已經(jīng)超過(guò)9500家，覆蓋中國(guó)各級(jí)別城市，并繼續(xù)向門(mén)店過(guò)萬(wàn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

　　秉承工匠精神，專(zhuān)注務(wù)實(shí)聚焦

　　崛起于以制造工廠(chǎng)為中心的1.0時(shí)代，安踏在以批發(fā)和品牌導(dǎo)向?yàn)橹行?.0時(shí)代抓住與體育明星和中國(guó)奧委會(huì)合作的先機(jī)，走品牌化道路，為中國(guó)體育代言。之后，安踏率先從批發(fā)模式轉(zhuǎn)型為零售模式，在2012年的行業(yè)低谷中率先化危為機(jī)，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，順利邁進(jìn)品牌零售的3.0時(shí)代。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化與消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展，安踏憑借多元化的品牌、多樣化的產(chǎn)品組合定位不同消費(fèi)群體，以全渠道戰(zhàn)略充分發(fā)掘市場(chǎng)潛力，目前已步入安踏4.0時(shí)代。

　　一直以來(lái)，安踏始終堅(jiān)守大眾定位的純粹初心，堅(jiān)定聚焦體育用品產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)大眾參與運(yùn)動(dòng)的積極性。秉承工匠精神，安踏用心做好每一件衣服和每一雙鞋子，滿(mǎn)足眾多消費(fèi)者對(duì)高性?xún)r(jià)比的需求，更滿(mǎn)足隨著消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的對(duì)品牌內(nèi)涵和品牌調(diào)性的個(gè)性化需求，不單做“好”的商品，更做“對(duì)”的商品。十年來(lái)，安踏不斷進(jìn)行全球化布局，整合全球資源和能力，在日本、中國(guó)香港成立設(shè)計(jì)中心，在美國(guó)設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)中心，堅(jiān)持創(chuàng)新，研發(fā)持續(xù)性投入位居國(guó)內(nèi)首位，媲美國(guó)際品牌。

　　丁世忠表示：“過(guò)去十年，安踏實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，歸根結(jié)底是因?yàn)榘蔡ぶ�道自己是誰(shuí)，更清楚消費(fèi)者是誰(shuí)。因?yàn)榘蔡ぴ诟淖冎胁粩喾此迹�在改變中�?jiān)持清晰目標(biāo)，在正確的時(shí)間做正確的事。安踏是懂生意的公司，始終精準(zhǔn)把握中國(guó)龐大市場(chǎng)的機(jī)遇及消費(fèi)趨勢(shì)，實(shí)踐安踏戰(zhàn)略1.0上升到4.0。未來(lái)十年將會(huì)是中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的黃金十年，受惠于政府對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的支持和大眾體育參與度的提升，憑借我們‘單聚焦、多品牌、全渠道’戰(zhàn)略，我們有信心能夠在中國(guó)體育行業(yè)中脫穎而出、再創(chuàng)奇跡。”

　　啟動(dòng)“茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃”，履行企業(yè)公民責(zé)任

　　慶典中，安踏攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)推出“安踏茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃”，并將設(shè)立安踏專(zhuān)項(xiàng)基金。未來(lái)十年，安踏將從裝備捐贈(zèng)、素養(yǎng)教育及運(yùn)動(dòng)課程推廣三大策略入手，讓貧困地區(qū)青少年對(duì)于運(yùn)動(dòng)與體育課的期望得到切實(shí)有效的幫助，最終獲得身體素質(zhì)和體育素養(yǎng)教育的提高。

　　據(jù)悉，安踏將投入超過(guò)人民幣5億元的資金和裝備，幫助超過(guò)1000萬(wàn)名青少年享受體育運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的“純粹和美妙”。同時(shí)，安踏將每年7月10日定為“安踏公益日”，號(hào)召集團(tuán)全體員工、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者都參與到公益活動(dòng)中來(lái)，用行動(dòng)實(shí)踐對(duì)社會(huì)的長(zhǎng)期承諾。在今年7月10日安踏首個(gè)公益日當(dāng)天，安踏旗下安踏品牌、安踏KIDS所有直營(yíng)店鋪以及安踏天貓、安踏京東線(xiàn)上平臺(tái)每銷(xiāo)售一件服裝或一雙鞋，安踏集團(tuán)將捐贈(zèng)1元，所籌得款項(xiàng)用于安踏夢(mèng)想中心的捐建。

　　“作為體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，安踏早就深刻認(rèn)識(shí)到賦予每個(gè)人參與運(yùn)動(dòng)的權(quán)利、培養(yǎng)健康人格的重要性。‘完全人格，首在體育’，安踏長(zhǎng)期關(guān)注體育公益事業(yè)，始終致力于青少年體育素質(zhì)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高。‘茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃’的發(fā)布及‘安踏公益日’的設(shè)立，不僅僅是集團(tuán)作為有溫度的企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，更是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、以實(shí)踐推動(dòng)全民健身和運(yùn)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際體現(xiàn)。”丁世忠最后表示。

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