據(jù)國(guó)際咨詢公司歐睿(Euromonitor)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過去5年中，健身俱樂部在中國(guó)營(yíng)收近乎翻了一番。去年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝銷售額增長(zhǎng)11%，至1870億元人民幣(合270億美元)。

　　我國(guó)《全民健身計(jì)劃(2016～2020年)》提出，到2020年，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元人民幣，使全民健身成為拉動(dòng)內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)力源。

　　由此，國(guó)際品牌更是在中國(guó)市場(chǎng)不斷加碼，追逐紅利。可以說，健身經(jīng)濟(jì)使中國(guó)市場(chǎng)成為國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)技場(chǎng)。

　　那么，國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模和潛力有多大?它們對(duì)中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)影響幾何?針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際品牌目前在技術(shù)研發(fā)方面有什么新動(dòng)向?

　　阿迪角力中國(guó) 銷售業(yè)績(jī)名列前茅

　　當(dāng)前，耐克和仍是最受中國(guó)消費(fèi)者喜歡的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，統(tǒng)計(jì)顯示，兩者共占中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)份額1/3強(qiáng)。

　　據(jù)悉，Kasper Rorsted任職達(dá)斯首席執(zhí)行官以來，不到1年的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)兩次來到中國(guó)。4月下旬，他在上海與阿迪達(dá)斯中國(guó)總部的員工見面，第一次在中國(guó)接受媒體采訪。這樣的到訪頻率，足以證明中國(guó)對(duì)于阿迪達(dá)斯的重要程度。

　　目前，大中華區(qū)已經(jīng)是這個(gè)德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌全球增速最快的市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)是阿迪達(dá)斯第2大市場(chǎng)，2016財(cái)年銷售額占比16%，略低于美國(guó)市場(chǎng)的18%。而在2013財(cái)年，其美國(guó)市場(chǎng)銷售額是中國(guó)的兩倍。

　　“2016財(cái)年，阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)銷售增長(zhǎng)28%，至30億歐元。這源于不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)參與度和中國(guó)政府的政策支持。”Kasper Rorsted信心滿滿地對(duì)《中國(guó)紡織報(bào)》記者說：“至2020年，集團(tuán)將在中國(guó)市場(chǎng)1萬間門店的基礎(chǔ)上新增2000間門店。”Kasper Rorsted 稱阿迪達(dá)斯去年在中國(guó)的銷售利潤(rùn)率達(dá)到35%。

　　它的“勁敵”美國(guó)耐克更是重視中國(guó)市場(chǎng)，耐克計(jì)劃于2020年前在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)65億美元的銷售收入。前不久，耐克發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2016年12月1日至2017年2月28日內(nèi)，耐克中國(guó)區(qū)銷售額達(dá)到10.75億美元，同比增長(zhǎng)15%，中國(guó)仍然是耐克目前增長(zhǎng)最快的地區(qū)。

　　日前發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，該集團(tuán)的凈利潤(rùn)幾乎翻倍，同比猛漲92.2%，從去年同期的2580萬歐元增至4960萬歐元。中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)最為強(qiáng)勁。其中，最大品類鞋類銷售額上浮24.8%，為4.989億歐元，服裝和配飾各為9.5%和3.9%的漲幅。

　　另據(jù)法國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示：2016年迪卡儂全球銷售收入超100億歐元，同比增長(zhǎng)12%。在中國(guó)的商場(chǎng)數(shù)量新增48家，達(dá)到214家，數(shù)量?jī)H次于法國(guó)本土。其中國(guó)區(qū)員工數(shù)量逾1.5萬人，5年之后可能會(huì)達(dá)到3萬人左右。預(yù)計(jì)在2020年之前，迪卡儂在中國(guó)的全部商場(chǎng)將100%銷售自主品牌產(chǎn)品。

　　健身運(yùn)動(dòng)遠(yuǎn)未普及 細(xì)分市場(chǎng)蘊(yùn)藏商

　　最近有媒體報(bào)道稱，受生產(chǎn)成本漸高的影響，阿迪達(dá)斯決定將中國(guó)部分生產(chǎn)線撤回到德國(guó)的智能概念工廠Speed Factory，并使用機(jī)器代替人工制造。

　　對(duì)此，Kasper Rorsted在接受采訪時(shí)澄清道，Speed Factory是一次技術(shù)實(shí)驗(yàn)和嘗試，有助于更高效地滿足小眾市場(chǎng)需求。然而，Speed Factory產(chǎn)量有限，并沒有重大到對(duì)生產(chǎn)格局有絕對(duì)影響。“我們?cè)诘聡?guó)工廠一年才生產(chǎn)100萬雙鞋，而在亞洲地區(qū)，我們的產(chǎn)量一天就要100萬雙，從量上來說，它無足輕重。我們有90%的產(chǎn)品仍在亞洲生產(chǎn)，這一規(guī)模目前不會(huì)改變。高精尖的機(jī)器人工廠也會(huì)引進(jìn)到亞洲，特別是中國(guó)。”

　　阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理Colin Currie也認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)還有更深的市場(chǎng)可挖。比如，在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域，中國(guó)的人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于巴西、英國(guó)、德國(guó)、馬來西亞等國(guó)家，消費(fèi)潛能無限。“中國(guó)人對(duì)健身的態(tài)度遠(yuǎn)未到普及的階段。隨著健身項(xiàng)目的不斷開發(fā)和應(yīng)用，越來越多的中國(guó)消費(fèi)者將在細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)中找到適合自己的運(yùn)動(dòng)服飾。”

　　阿迪達(dá)斯在一些細(xì)分領(lǐng)域看到了新機(jī)會(huì)，并開始在中國(guó)設(shè)立服務(wù)于女性消費(fèi)者的門店，所銷售的商品也是女性消費(fèi)需求最高的跑步及瑜伽系列。“到2020年該公司計(jì)劃在中國(guó)將這種門店的數(shù)量增加到20所。阿迪達(dá)斯還試圖將這種模式復(fù)制到更多領(lǐng)域，如足球、兒童等細(xì)分市場(chǎng)。我們關(guān)注的是消費(fèi)者，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”Colin Currie在接受采訪時(shí)談到。

　　耐克同樣相繼在華開設(shè)了女子體驗(yàn)店。今年3月，耐克聯(lián)合網(wǎng)球女子運(yùn)動(dòng)員李娜，首次為中國(guó)女運(yùn)動(dòng)員發(fā)布專屬服裝系列。

　　據(jù)悉，2017年春夏耐克李娜系列包括女子健身及女子運(yùn)動(dòng)生活方式的服裝產(chǎn)品，從運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、訓(xùn)練背心、緊身褲到圓領(lǐng)衫、連帽衫和梭織運(yùn)動(dòng)褲，可以滿足女性不同的運(yùn)動(dòng)需求。

　　從以前的“大而全”到現(xiàn)在熱衷“小而美”，各大國(guó)際品牌都在加大對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)的分羹，The North Face、、彪馬等品牌均有自己的專長(zhǎng)。

　　深耕智能化生產(chǎn)線 國(guó)際品牌創(chuàng)意無限

　　盡管Kasper Rorsted解釋了阿迪達(dá)斯并未消減中國(guó)產(chǎn)能的問題，但智能化生產(chǎn)已然成為阿迪達(dá)斯未來經(jīng)營(yíng)策略的重要方向。面對(duì)生產(chǎn)成本的抬升，提高生產(chǎn)效率的最佳途徑就是組織智能化生產(chǎn)。有媒體報(bào)道，按照阿迪達(dá)斯的計(jì)劃，由智能工廠生產(chǎn)制造的產(chǎn)品銷售收入將在2020年占據(jù)阿迪達(dá)斯的一半銷售收入。

　　據(jù)悉，Speed Factory會(huì)幫助阿迪達(dá)斯徹底改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。過去一雙鞋子從打造原型到上架要18個(gè)月，3/4的鞋子不到1年就進(jìn)入促銷階段。Speed Factory最大的強(qiáng)項(xiàng)就是縮短供應(yīng)鏈時(shí)間，一旦鞋子設(shè)計(jì)完成，有可能不到1周甚至1天的時(shí)間就可以上架。

　　與此同時(shí)，可穿戴智能設(shè)備也成為國(guó)際大牌競(jìng)相開發(fā)的領(lǐng)域。

　　“一雙跑鞋、一條毛巾”的基本運(yùn)動(dòng)裝備早已過時(shí)。當(dāng)下，跑者不僅講求品類細(xì)分的專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)服飾，更在可穿戴智能上武裝自己。

　　去年11月，世界上首款能夠自己系帶的運(yùn)動(dòng)鞋——耐克Hyper Adapt Trainer 1.0正式上市。這款鞋子售價(jià)720美元(約合4938元人民幣)。運(yùn)動(dòng)鞋腳后跟部位集成了傳感器，當(dāng)用戶穿上Hyper Adapt運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，腳后跟的傳感器將被激活，而運(yùn)動(dòng)鞋將開始自動(dòng)調(diào)整松緊。

　　此外，彪馬也推出一款名為“Autodisc”的概念運(yùn)動(dòng)鞋。據(jù)了解，這款鞋子前部收納的鞋帶可一鍵收緊，或者通過配套的移動(dòng)App進(jìn)行設(shè)置，可支持3檔松緊調(diào)節(jié)。

　　記者在迪卡儂北京店看到有一款鑲嵌了藍(lán)牙心率裝置的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣。據(jù)店內(nèi)迪卡儂相關(guān)銷售人員介紹：“心率監(jiān)測(cè)器是用來測(cè)量每分鐘心臟跳動(dòng)的次數(shù)的儀器。通過監(jiān)測(cè)心跳，測(cè)量心率，幫助運(yùn)動(dòng)者找到正確的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏，達(dá)到更好的跑步效果。”普通跑步者，不一定會(huì)在跑步時(shí)準(zhǔn)備心率檢測(cè)器。對(duì)此，迪卡儂研發(fā)了這種在纖維中安置傳感器的跑步運(yùn)動(dòng)T恤和女式內(nèi)衣。據(jù)悉，此款可穿戴智能服飾在店內(nèi)的月銷售量穩(wěn)居前列。

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