【-品牌動(dòng)態(tài)】單體鞋店內(nèi)外交困，已是不爭的事實(shí)。這促使我國成千上萬鞋店迫切尋找突破口，走上“脫單”之路。為了讓品牌更適應(yīng)市場變化，歐維思打破傳統(tǒng)，開創(chuàng)輕標(biāo)準(zhǔn)新風(fēng)，低投入、高收益的集合店模式，一面世便備受矚目，帶來實(shí)實(shí)在在的收益。

　　快時(shí)尚鞋履折扣店，匯聚了國內(nèi)多個(gè)知名品牌，品類涵蓋了服飾、鞋履、包包等，多品牌的風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念，融合在一個(gè)品牌店鋪里，有效地彌補(bǔ)單一品牌店造成的審美疲勞，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)客流互補(bǔ)，提高弱勢品類的經(jīng)營效率，促進(jìn)品牌的銷售量上升，為鞋店帶了曙光。

　　歐維思的核心競爭優(yōu)勢在于與全國上千家和品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過快時(shí)尚集合店，包括了女鞋、男鞋、男女包包等產(chǎn)品，擺脫了傳統(tǒng)鞋履的缺點(diǎn)擁有超大的折扣鞋現(xiàn)貨倉庫，囊括國內(nèi)數(shù)百個(gè)知名鞋業(yè)品牌，同時(shí)極大的緩解了眾多鞋企庫存壓力，使各鞋企的庫存和資金壓力得到及時(shí)緩解，同時(shí)也讓線上線下的顧客有機(jī)會(huì)以最實(shí)惠的價(jià)格，買到高品質(zhì)的品牌鞋。

　　歐維思將隸屬于同一集團(tuán)下的品牌放在一起，打造統(tǒng)一的形象的經(jīng)營模式，讓消費(fèi)者對(duì)于集團(tuán)和單個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)程度以及信任程度都相應(yīng)加深。隨著消費(fèi)需求日漸多元化，這種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的靈活性優(yōu)勢也愈發(fā)突出，成為新興贏利點(diǎn)。

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