【-國內(nèi)資訊】日前，百麗、達芙妮等傳統(tǒng)女鞋品牌相繼發(fā)布盈利預警。其中，國際2016年凈虧損7.9億至8.4億港元，則預計2016/2017財年凈利潤有15%-25%的跌幅，上市十年來第一次連續(xù)業(yè)績下滑。

　　市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過去曾牢牢占據(jù)商場一樓的女鞋品類如今不是縮減了經(jīng)營面積，就是轉戰(zhàn)負一層或高層。曾紅極一時的，該如何打破困局?

　　變化

　　“大佬”發(fā)布盈利預警

　　上周，百麗國際發(fā)布其2016年全年業(yè)績預警。該集團董事會預期，2016/2017財年(2016年2月29日至2017年2月28日)凈利將減少15%至25%。

　　無獨有偶。早前，達芙妮國際集團也公布盈利警告，預計集團2016年凈虧損在7.9億至8.4億港元之間，經(jīng)營虧損約為7.86億至8.45億港元，虧損增幅約為58%至70%。

　　2016年，傳統(tǒng)女鞋的經(jīng)營困局就已疲態(tài)盡顯。如百麗集團財報顯示，2016年6-8月，該集團在中國國內(nèi)鞋類業(yè)務同店下降10%，同比降幅擴大2.3%。女鞋集團2016年中報顯示，雖然實現(xiàn)凈利8923.40萬元，但同比減少19.76%。

　　在盈利預警中，百麗國際董事會認為，盈利減少的主要原因為鞋類業(yè)務表現(xiàn)持續(xù)疲軟，導致部分與鞋類業(yè)務有關的商譽及其他無形資產(chǎn)因減值而需計提減值虧損。

　　調(diào)查

　　商場女鞋經(jīng)營面積

　　受擠壓

　　傳統(tǒng)女鞋的窘境，不僅僅是行業(yè)巨頭的難題。3月27日中午，在開福區(qū)華夏附近，一家名為“”的女鞋店正在進行促銷，店鋪落地玻璃窗上貼著海報。“夏款已經(jīng)陸續(xù)上市，春鞋正在促銷。”店員介紹。該店鋪內(nèi)女鞋均價在100元左右，并不算高，不過中午時分仍未有顧客。相同的情況也出現(xiàn)在黃興南路步行街上。多個女鞋品牌都打出了“折扣”、“優(yōu)惠”的大幅宣傳海報，但店內(nèi)依然少有人問津。

　　此外，過去曾出現(xiàn)在“寸土寸金”的商場一樓門面的女鞋品牌，也不得不為這兩年大火的化妝品讓道。記者在平和堂五一店看到，過去曾與化妝品二分天下的女鞋經(jīng)營區(qū)域在不斷縮水，目前所占經(jīng)營面積不到三分之一。而在五一商圈內(nèi)的其他商場，一樓則更加難覓女鞋品類蹤影，在王府井百貨，女鞋售賣區(qū)為負一層;而在春天百貨，則僅在三樓仍有部分區(qū)域。

　　對策

　　轉型電商遇阻，

　　品牌紛紛謀轉型

　　相比線下實體，不少女鞋品牌開始更加倚重線上渠道，據(jù)不完全統(tǒng)計，幾乎所有流行女鞋品牌均開始布局線上渠道。它們除定期推出大型促銷之外，甚至開始嘗試“推款預售”再生產(chǎn)的模式。

　　3月27日，在官方旗艦店內(nèi)，有多款“LO風”春季新款在售，與過去的中規(guī)中矩相比，主動迎合了年輕市場的動漫風格。據(jù)了解，該系列女鞋均于1個月前便開始試探市場接受度，產(chǎn)品正式開售前進行了線下會員溝通并進行了優(yōu)惠預售。據(jù)其最新銷售數(shù)據(jù)顯示，30天內(nèi)該系列最受歡迎的一款銷售也僅為420雙。

　　同時，記者也注意到，電商渠道似乎也未能緩解眾品牌的庫存壓力。 2016年年度業(yè)績預虧1000萬元的貴之步就表示市場競爭日趨激烈，公司電商運營未達預期目標，線下銷售渠道也受電商沖擊較大。有意思的是，該公司還表示，已開始于2016年下半年嘗試轉型針對4-12歲學齡兒童的涵蓋早期教育、行為習慣禮儀等教育的托管教育培訓服務。

　　正在嘗試轉型的還有“”。彼時，該公司提出“打造時尚IP生態(tài)圈”的新戰(zhàn)略發(fā)展目標，并收購了在時尚IP孵化運營和網(wǎng)紅經(jīng)濟領域已有一定建樹的時尚鋒迅、北京時欣等企業(yè)。不過，這一布局的“網(wǎng)紅效應”似乎還未凸顯。據(jù)其2016年財報顯示，該公司營收較上年下降9.64%，利潤總額也下降了0.67%。

　　觀察

　　光便宜沒用

　　上周，已運營多個女鞋品牌地市級代理的肖先生對記者表示，手中庫存太多，不得不在季末進行“一年一度的清場大甩賣”。雖然這次甩賣的鑼鼓敲得挺響，卻并未達到預期的效果。“市場要便宜，商家要利潤，因此大批量的劣質(zhì)產(chǎn)品橫行，這其中，還有打擦邊球的。”該代理商表示，不少產(chǎn)品價格雖然不高，但消費者的購買熱情卻在不斷降低，關鍵還需要將質(zhì)量和款式設計跟上去。

　　不少業(yè)內(nèi)人士認為，21世紀初，女鞋行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期，包括達芙妮等品牌的專賣店，幾乎開到了隨處可見的地步。據(jù)一名85后消費者回憶，在當時，不少二線城市的百貨商場里，女鞋品牌專柜都是最熱鬧的，“但現(xiàn)在，商場里幾乎已經(jīng)看不到達芙妮等品牌，更多的只出現(xiàn)在超市外的臨租門面里。”

　　實體商業(yè)遭遇長期下行危機，不少行業(yè)相繼面臨“生死門檻”。在面對發(fā)展黃金期已過的現(xiàn)實上，有品牌選擇繼續(xù)從核心產(chǎn)品出發(fā)，也有品牌選擇調(diào)轉船頭，轉型其他產(chǎn)業(yè)。上述業(yè)內(nèi)人士認為，在休閑運動鞋大行其道的當下，女鞋的發(fā)展方向或為兩個極端，要么高端，要么舒適，模棱兩可的定位更加抹殺其向上發(fā)展的可能，“對流行趨勢的準確判斷在如今瞬息萬變的市場上更顯重要。”

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