【-品牌動態】作為中國最大的，在最近的幾年內，鞋業幾乎深入到中國所有的百貨商場里，百麗國際控股有限公司(以下簡稱“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。“凡是女人路過的地方，都要有百麗。”然而，在激進的擴張后，百麗已經連續三年陷入了關店潮。而在成都春熙路商場內的百麗店，盡管促銷力度很大，但逛的人依舊很少。

　　現狀連續三年關店

　　從1992年投資200萬港幣成立的一間小廠，歷時20余年，百麗發展到市值一度超過千億港幣最終成為中國最大的鞋業生產和零售公司，然而，百麗國際控股有限公司(01880.HK)近日發布的公司2016/2017財年第二季度財報顯示，今年6-8月，集團在內地凈減少了276家門店——也就是說，平均每天關店3家。

　　在2014年第二財季報告上，百麗門店數量第一次出現了負增長。在2014年6月到8月，內地零售網點數量凈減少56家。2015年3至8月份，百麗中國大陸鞋類零售網點凈減少424家。而百麗關店的紀錄，也被刷新成了近每半天就關閉一家店。加上今年關店潮，百麗已經連續三年進入了關店模式，速度也越來越快。

　　調查春熙路商圈購買者寥寥

　　9月14日上午11點左右，記者來到了春熙路附近。在百勝、伊藤、群光等商城均能看到百麗的身影。不過，相對于其他的，百麗的柜臺附近顯得人流寥寥。

春熙路商圈

　　小毛是一位20多歲的時髦女性，她在試了三個品牌的鞋子后，路過百麗的柜臺卻沒有選擇試鞋子。“款式有些陳舊，并且價格太貴了。”一些買家也分析稱，百麗尤其是對于年輕消費者而言，百麗在性價比、個性化和追趕潮流方面遠不如一些快時尚品牌。并且價格并不便宜。

　　不過，為了應對，百麗在一些店面已經推出了促銷活動。例如部分商品打出了購滿300元，省150元的活動。不過問津者仍然寥寥。

　　服裝行業資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄此間表示曾經的“鞋王”百麗，正在隨著零售市場結構的不斷調整走下坡路，百麗在轉型過程中的種種表現印證了一句俗語：船大掉頭難。

　　在程偉雄看來，百麗的成功是建立在“總代理”模式成功的基礎上。過去，百麗憑借龐大的品牌族群，拿下了眾多終端渠道。然而，隨著品牌的增加，百麗的產品卻出現了嚴重的同質化問題。

　　四川省連鎖商業協會會長冉立春則認為，如今隨著電商的沖擊，服飾類商業已經面臨著瓶頸期。“不管是百麗還是以前的服裝美特斯?邦威，都已經面臨嚴重的產能過剩，之前的盲目擴張，造成現在需要一個重新的調整，這時候關店是一個正常的動作。”

　　至于將來如何挽回頹勢，冉立春認為，百麗以及傳統的國內服飾連鎖商，除了增加產品附加值，給產品加上定制化的標簽或許也是一種出路。”

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