【-品牌動態】7月19日，第十七屆思考周進入第四天。如果說，前三日的“修心、訪友”是在尋找發展“心法”，活動第四日則在尋求“技法”。

　　為穩步推進年初制定的“干好一三五，實現兩翻番”戰略規劃，當天奧康特邀戰略合作伙伴、全球著名戰略咨詢公司羅蘭貝格為其“年中把脈”，“問診”當下戰略調整后是否存在問題，并對接下來的工作經營再開“良方”。

　　活動現場，羅蘭貝格全球資深合伙人任國強對奧康提出建議：目前于奧康而言，通過前半年的摸索與學習，下一步關鍵的是“全面挺進”。他認為：結合奧康的新戰略，要從價值觀上更好地思考，目標人群是誰，外部競爭對手有怎樣的動作，有怎樣的核心賣點，用怎樣的品牌定位去打動目標人群。

　　奧康國際董事長王振滔也強調：“作為傳統制鞋企業，奧康的轉型升級不應局限于‘賣產品’的短線盈利模式，而是要以全方位的戰略規劃來明確發展思路，深度挖掘新的增長點、新亮點，從組織體系上打破常規，有效發揮組織效能，從營銷模式上徹底改革，用創新產品與營銷思維贏得市場。”(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)