【-品牌動態】日前，Adidas 宣布將旗下運動品牌 Mitchell&Ness 出售給美國私人股權公司 Juggernaut Capital Partners 旗下子公司，此舉將為其帶來數千萬歐元收益。adidas CEO Herbert Hainer 表示 Mitchell & Ness 的業務已經不符合 adidas 當下的“立新(Creating the New)”發展戰略。基于此，adidas 決定放棄這一品牌，更專注于自家的核心品牌。

　　在去年的 11 月，adidas 正式發布了名為“立新(Creating the New)”的五年戰略。其中，adidas 宣布將在接下來的五年里更專注于足球、跑步、女子、兒童和運動經典系列五大產品線，進一步塑造關鍵品類的影響力。值得我們注意的是，adidas 提出“立新”戰略的背景，經歷了業績慘淡的 2014 年到強勢復蘇的 2015 年。

　　在這一年里發生了什么呢?adidas 加大了跑鞋的投入，拉來了 Pharrell 與 Kanye 為自家的潮流鞋款賺足了眼球，穩固了自己在歐洲足球市場的老大地位……在這一年里，adidas 沒有盲目地開辟全新品牌和產品線，而是加大了在核心業務上的投入。事實證明，這一切非常有效。看看 adidas 最新的成績單就很能說明問題了，在剛剛過去的第一季度，adidas 凈利潤同比增長 37.6% 達到 3.50 億歐元。

　　Mitchell & Ness 復刻的1995年45 號球衣

　　作為經典復古運動品牌的 Mitchell & Ness 本身在玩家圈子里有著相當高的知名度。因為手握 NBA、NFL、NHL、MLB 的服飾生產授權，Mitchell & Ness 有著相當的底蘊。喬丹、艾佛森的復刻球衣都是搶手貨，與其他潮流品牌的聯名企劃更有著不低的含金量。但這對于將盈利能力和話題性擺在首位的 adidas 來講，它已經沒多少吸引力了。

　　畢竟，剝離非核心業務也不是第一次了，就在五月初公布第一季度業績的同時，adidas 就宣布將出售業績持續倒退的美國高爾夫品牌 TaylorMade- Golf。并將關閉 adidas Neo 在歐洲的 16 家獨立門店，以更加靈活的批發銷售模式繼續經營。

TaylorMade 高爾夫門店

　　看來，經過兩年的跌跌撞撞，adidas 或許真的找到了適合自己的打法。專注、靈活將在未來的一段時間里成為 adidas 的標簽，不斷甩掉包袱的它將會玩出怎樣的成績呢，我們也將繼續關注。(-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)