【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】得益于集團(tuán)一直推行的專業(yè)化、國際化策略，體育2016年第四季度訂貨會又取得了不俗成果，結(jié)果顯示，以訂單金額計(jì)算，匹克2016年Q4訂貨會鞋類增長10%至20%;以平均批發(fā)價(jià)格增長計(jì)算，鞋類錄得低單位數(shù)升幅，服裝則為持平。

　　事實(shí)上，匹克2016年前三季度的訂單總額比去年同期都有近20%的增長。對匹克而言，這樣的成績也預(yù)示的企業(yè)增長進(jìn)入了快車道。

　　據(jù)CEO許志華透露，2016年前四季度的訂單總額上升勢頭明顯，主要受惠于市場對體育用品的需求增加，其中籃球鞋及跑鞋最暢銷。

　　“2016年各個(gè)季度的訂單總額比去年有大幅增長，其實(shí)在我們的意料之中。” 匹克體育CEO許志華說，“一直以來，匹克都堅(jiān)持走專業(yè)化、國際化的道路，也收到了很好的效果，以籃球鞋為例，匹克擁有國內(nèi)一流的專業(yè)籃球鞋設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力，從2006年的巴蒂爾一代開始，我們每一代球鞋都贏得了球星和球迷的鐘愛。相信我們二十多年的專業(yè)籃球鞋設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，早已經(jīng)贏得了消費(fèi)者的信任。”

　　去年9月，美職籃巨星德懷特·霍華德正式加入匹克，隨后一雙集合了匹克設(shè)計(jì)師、球迷和霍華德本人靈感的“霍華德一代”戰(zhàn)靴正式問世，第一次的訂貨量就達(dá)到了10萬雙，供不應(yīng)求。

　　除了籃球鞋，2016四個(gè)季度的訂單總額中，跑鞋、網(wǎng)球以及足球類產(chǎn)品也有大幅提升，尤其跑鞋。

　　整個(gè)2015年，匹克一共支持了34場專業(yè)和跑步賽事，涉及超100公里、馬拉松、專業(yè)田徑比賽、垂直馬拉松和大眾路跑等多種跑步形式，類型囊括專業(yè)化、娛樂化與個(gè)性化。尤其值得一提的是，匹克獨(dú)有的籃球鞋“梯度科技”在NBA賽場得到檢驗(yàn)之后，現(xiàn)在已經(jīng)全面應(yīng)用在跑鞋領(lǐng)域。另外，魔彈科技、S-PAD科技及升級后的溫控科技系統(tǒng)，也都讓匹克的跑鞋卓爾不群。

　　產(chǎn)品受歡迎只是一方面，在銷售網(wǎng)絡(luò)方面，匹克繼續(xù)推行“扁平化”策略，積極調(diào)整并增加分銷商的數(shù)目以提升零售終端的效率。在2015年底，匹克的分銷商數(shù)目由2014年底的88個(gè)增加至100個(gè)，同時(shí)，匹克鼓勵分銷商開設(shè)更多的匹克授權(quán)零售網(wǎng)點(diǎn)，使其能更快地對市場的變化做出反應(yīng);在渠道運(yùn)營方面，匹克采取了多種措施以主動管理庫存水平和訂單能見度，持續(xù)提高門店效率，進(jìn)一步改善了集團(tuán)的經(jīng)營狀況。

　　“新的一年，資本投資體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)容，更好的體育營銷環(huán)境和更豐富的體育賽事資源，將為中國體育用品產(chǎn)業(yè)帶來更廣闊的市場空間。”匹克體育CEO許志華表示，“市場的拓展需要動力，如何將我們手中的資源變?yōu)檫@種動力，最終實(shí)現(xiàn)匹克打造國際化品牌的長遠(yuǎn)目標(biāo)，是我們一直著力踐行的事情。今后我們還會在更多的領(lǐng)域進(jìn)行深耕和探索，不斷開發(fā)市場更大的潛力。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）