【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】從去年年中開始，有關(guān)女鞋零售商國(guó)際(下簡(jiǎn)稱百麗)的負(fù)面消息便開始甚囂塵上。而百麗CEO盛百椒，從那時(shí)起似乎也開始更多地隱匿消聲，幾個(gè)月前一句不咸不淡的轉(zhuǎn)攻運(yùn)動(dòng)服飾，并未給百麗帶來起色。百麗的尷尬在持續(xù)，到前天百麗國(guó)際控股有限公司發(fā)布盈利預(yù)警，稱開年兩個(gè)月凈利潤(rùn)較上一財(cái)年下挫近半——似乎，百麗已經(jīng)走到了某個(gè)危險(xiǎn)的臨界點(diǎn)。

　　從1992年投資200萬(wàn)港幣成立一間小廠起步，百麗便打出了“百變，所以美麗”這句讓諸多女性心有戚戚焉的廣告。到2007年在香港聯(lián)交所掛牌，彼時(shí)百麗總市值已超過500億港元。而這還不是極致，2010年起，百麗開始瘋狂般跑馬圈地，幾乎每天都有數(shù)家新店開業(yè)，這樣的高速擴(kuò)張一直持續(xù)到2014年。而即使是2014年百麗門店數(shù)開始回落，到2015年8月，百麗在中國(guó)內(nèi)地，仍然擁有20506家零售店鋪。只是這個(gè)時(shí)候，百麗面對(duì)的已經(jīng)是看上去同樣瘋狂的關(guān)店潮——去年3到8月，半年百麗便關(guān)店424家，同時(shí)完全退出了香港市場(chǎng)。

　　百麗的衰微，一方面與電商的崛起息息相關(guān)，百麗雖然曾推出優(yōu)購(gòu)網(wǎng)，被譽(yù)為垂直電商的典范，但優(yōu)購(gòu)的動(dòng)蕩似乎從未停止，兩三年里的高管相繼離職，似乎也是百麗電商試水失敗的一個(gè)注腳。另一方面，鞋類從來是百麗的主業(yè)，但主業(yè)的持續(xù)疲軟導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況的一再惡化，更讓百麗焦頭爛額——隨著百麗迅猛地關(guān)店，“墻倒眾人推”的情形不可避免地出現(xiàn)，投行的謹(jǐn)慎可以理解，而市場(chǎng)對(duì)百麗預(yù)期的調(diào)低，則進(jìn)一步讓百麗乃至盛百椒泥足深陷難于自拔。為了更好地穩(wěn)定業(yè)務(wù)，“百變”的百麗，也只能在關(guān)店的路上繼續(xù)狂飆，因?yàn)檫@是降低成本、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的斷臂求生路。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)