【網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】銷售超過4000萬雙運(yùn)動(dòng)鞋，這是安踏在2015年提交的成績單，這個(gè)數(shù)字超越了耐克在中國市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)鞋銷售量。銷量增加的背后，是對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈追求，根據(jù)安踏2015年年報(bào)公布的數(shù)字，目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%，利潤占比為50%。

　　同樣，與百度合作開發(fā)的智能童鞋、動(dòng)力試驗(yàn)室研發(fā)的“動(dòng)力巢”科技系列跑鞋、浩沙國際與醫(yī)院合作開發(fā)的“醫(yī)療+體育”智能應(yīng)用、舒華針對(duì)青少年開發(fā)的小型足球場(chǎng)……都成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，泉州體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)期。

　　科研投入持續(xù)增加“做好產(chǎn)品是安踏的立業(yè)之本，也是安踏實(shí)現(xiàn)百億的最重要因素之一。”安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、品牌總裁鄭捷表示，對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品科研，安踏不惜砸下重金。

　　2005年，安踏就斥資3000萬元建立了中國體育用品行業(yè)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。2012年到2015年，安踏科研投入占銷售成本比例分別為3.8%、4.0%、4.3%、5.2%，投入比例逐年提升。

　　大量投入獲得了豐厚的回報(bào)。安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為業(yè)內(nèi)首家“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，同時(shí)還為安踏貢獻(xiàn)了60多項(xiàng)國家級(jí)專利技術(shù)，并研發(fā)出廣受消費(fèi)者歡迎的柔軟柱科技、呼吸網(wǎng)科技、雙承科技以及五驅(qū)掌控科技等科技產(chǎn)品。目前，安踏集團(tuán)已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動(dòng)力，創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%，利潤占比為50%。

　　為了強(qiáng)化在跑步領(lǐng)域的地位，“特步動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室”研發(fā)的“動(dòng)力巢”科技系列跑鞋已經(jīng)進(jìn)入第三代，通過對(duì)核心科技——?jiǎng)恿Τ驳牟粩嗌��?jí)，提升了跑者的跑步體驗(yàn)，目前，動(dòng)力巢科技已經(jīng)被運(yùn)用到籃球鞋、綜訓(xùn)鞋、等產(chǎn)品上，提升了特步鞋類產(chǎn)品的整體科技含量。

　　也一直將科技研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競(jìng)爭力。目前，匹克已擁有泉州、北京、廣州、洛杉磯四大產(chǎn)品研發(fā)中心。“對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌，未來的競(jìng)爭將是研發(fā)設(shè)計(jì)能力的競(jìng)爭。只有不斷研發(fā)出創(chuàng)新的科技和創(chuàng)新的產(chǎn)品，品牌才更有生命力和競(jìng)爭力。”匹克CEO許志華表示。

　　瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)需求

　　立足原有領(lǐng)域不斷創(chuàng)新的同時(shí)，一些細(xì)分市場(chǎng)和新的消費(fèi)領(lǐng)域也成為泉州體育品牌創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的突圍點(diǎn)。

　　為了解決孩子走失的社會(huì)問題，361°與百度合作開發(fā)了361°智能童鞋，361°智能童鞋第一代產(chǎn)品有六大功能，其中有一項(xiàng)核心功能就是對(duì)小朋友的定位，如果有小朋友丟失或者走失，家長就能很容易找到他。由于滿足了家長的剛性需求，智能童鞋目前在市場(chǎng)的銷售超過預(yù)期，目前已經(jīng)開發(fā)了第二代產(chǎn)品。

　　針對(duì)中國慢性病和亞健康人群擴(kuò)大的趨勢(shì)，浩沙國際有限公司則開始嘗試開發(fā)新的服務(wù)市場(chǎng)，與全國多家醫(yī)院合作開發(fā)健康測(cè)評(píng)與管理應(yīng)用，推廣“醫(yī)療+體育”智能健身模式，推進(jìn)科學(xué)運(yùn)動(dòng)、科學(xué)健身的健身模式。浩沙公司總裁施鴻雁表示，當(dāng)“大數(shù)據(jù)”成為潮流，健身房也需要考慮智能化設(shè)備應(yīng)用開發(fā)，“只有不斷自我更新，才不會(huì)被市場(chǎng)拋棄。”

　　舒華體育以前都是做成人體育用品，近幾年則開始涉足未成年人消費(fèi)市場(chǎng)，以青少年科學(xué)鍛煉為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)性地研發(fā)、生產(chǎn)出了“360圓形足球場(chǎng)”、“多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”、“五人制足球場(chǎng)”等多款適合青少年運(yùn)動(dòng)健身的產(chǎn)品。其中，360圓形足球場(chǎng)專為青少年設(shè)計(jì)，占地面積小，在校區(qū)、游樂園等場(chǎng)所都適合使用;五人制足球場(chǎng)，采用圍網(wǎng)系統(tǒng)，能有效保護(hù)運(yùn)動(dòng)員和觀賞者，使青少年在運(yùn)動(dòng)過程中得到更好的保護(hù)。新產(chǎn)品的開發(fā)，滿足了細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求，舒華的多款產(chǎn)品都得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。（網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）