【網-品牌動態】奧林匹克博物館，世界上收藏最完整、最具權威性的體育博物館，被業內人士稱為奧林運動“名人名品堂”的神圣殿堂，在今年11月11日(北京時間)，迎來了一位“新伙伴”——一套來自中國的匹克裝備。就在這一天，2012年倫敦奧運會女子BMX小輪車項目銀牌獲得者薩拉·沃克(SarahWalker)，將她在奧運會登臺領獎時所穿著的、由中國匹克集團制造的新西蘭代表團隊服，贈送給了奧林匹克博物館。國際奧委會主席托馬斯·巴赫(ThomasBach)親自出席了此次匹克裝備的捐贈儀式，以如此高的規格，歡迎中國品牌入駐奧林匹克博物館，這在歷史上還屬首次。這不光是國際奧委會對中國品牌匹克的認同，更是對匹克文化、匹克價值的認同。

　　國際奧委會主席巴赫也出席了贈送儀式

　　努力終有回報 喜獲奧委會認同

　　“高興!”面對記者，匹克集團公司董事長許景南僅用了簡短的兩個字，來表達當他聽到匹克裝備入駐奧林匹克博物館時的心情。但在這簡短的兩個字的背后，卻不啻藏著匹克人為拓展國際市場而練就的錚錚鐵骨，藏著匹克人26年不懈奮進的專注之魂，更藏著一顆為中國勇創知名國際品牌的永動之心。

　　“匹克裝備邁入奧林匹克博物館，意味著我們得到了國際奧委會的認同。國際奧委會是國際賽事的最高權威組織，它的認同對于匹克品牌來說，意義非凡。這是基于中國匹克對奧運事業發展、對世界體育事業發展有杰出貢獻上的一種認同，所以是一次實實在在的、能夠被載入歷史的認同。這是值得所有匹克人慶賀的時刻。”許景南誠懇地說道。邁入奧林匹克博物館，匹克等于站上了一個頂級的平臺，追逐國際品牌的夢想，已經觸手可及。而這一切，都源于匹克人的深謀遠慮。

　　據許景南介紹，從2008年北京奧運會開始，匹克就以一種國際化的視野關注奧運會這一盛大國際綜合性體育賽事，并以一種全新的方式參與其中。當時，匹克全力贊助伊拉克國家隊，幫助他們重返“奧林匹克運動大家庭”。伊拉克在經歷了始于2003年的伊拉克戰爭炮火洗禮后，整個國家處于重建的陣痛期，選手想來參加北京奧運會，但面臨的困難重重。匹克集團及時伸出援手，全力贊助伊拉克運動員，解決他們的后顧之憂，幫助他們在奧運會上奮勇拼搏，與世界其他國家的運動員一道分享奧運會帶來的歡樂，同時體現“重在參與”的奧林匹亞精神。在那次奧運會上，媒體對伊拉克選手不吝贊譽，甚至有媒體宣稱“伊拉克選手收獲奧運精神金牌”，這背后，有匹克的一份功勞。2012年，倫敦奧運會上，匹克集團一口氣贊助了7個國家的運動員，其中包括前文提到的新西蘭代表團。從入場，到比賽，再到領獎，這7個國家的運動員全程都穿著匹克裝備，中國的體育裝備品牌還從來沒有在奧運會上如此耀眼過，被如此多的不同國籍的運動員們分享著。“匹克國際戰隊”迅速引起了世人的關注。在這屆奧運會上，匹克國際戰隊取得了7金、5銀、7銅，共19塊獎牌的優異成績，其中光新西蘭就奪取了6枚金牌，這也是該國歷史上最多的一次，整個新西蘭為之歡騰，他們也感謝匹克為這榮耀所做出的貢獻。在即將于明年召開的巴西里約熱內盧奧運會上，匹克計劃贊助10個國家的運動員，其中包括實力強勁的烏克蘭代表團和仍在為首枚奧運獎牌奮斗的巴勒斯坦代表團。匹克國際戰隊體現的不僅僅是體育拼搏精神，更有人文關愛精神，這也是匹克與奧運會結緣，并受國際奧委會青睞的重要根脈所在。

　　“巴赫親自主持匹克裝備在奧林匹克博物館的捐贈儀式，這代表一種尊重。”匹克集團品牌中心副總監林小雄表示，匹克裝備邁入奧林匹克博物館，不是偶然發生的事件，而是一個企業努力的結果。所謂“水到渠成”，首先要把“渠”造好，“水”才有可能到。匹克人找準了方向，并為之努力奮斗，此次匹克裝備入駐奧林匹克博物館，正是對之前努力的回報，“這對匹克國際美譽度的提升有巨大幫助”。

　　“國際奧委會認同匹克的品牌，其實也是對中國的文化和價值觀的認同。匹克是泉州品牌，能進入奧林匹克博物館，我本人覺得驕傲與自豪。如果還能為中國文化和價值觀的傳播做出貢獻的話，我更感無上光榮。”許景南感慨地說。

　　26年如一日 堅守不懈創品牌

　　為了創建國際品牌為民族爭光，許景南和他的匹克團隊堅守夢想已達26年之久，那個1989年組建的鞋服小公司，已蛻變成羽翼豐滿的上市集團公司，而夢想也正在照進現實。

　　“中國走上了復興之路，我們國家宇航員已經探月、航母入海、隱形戰機升空，諾貝爾獎也有了，可是在體育用品方面卻始終缺少一個叫得響的國際品牌。這讓我們這個行業的企業家們食不知味，坐臥難安，感覺對國家有所虧欠。”許景南說，在26年里，匹克人在市場中不斷摸索、滾爬、摔倒又站起，目的只為了將匹克鑄造成一個公認的、有號召力的國際品牌。“現在，匹克創造國際品牌的框架已經形成，步子邁得既穩且快，我們會用鍥而不舍的精神，交出一份滿意的答卷的。”

　　匹克董事長許景南曾經參觀過該博物館

　　許景南告訴記者，匹克構建國際品牌框架時，用了“六步走”：1.名稱國際化;2.標準國際化;3.商標國際化;4.品牌國際化;5.資本國際化;6.市場國際化。匹克之初，其實不叫“匹克”，而叫“豐登”，那是一個帶有濃郁鄉土氣息的名稱。1989年至1990年間，隨著市場經驗的累積，許景南意識到要創國際品牌，必須要有一個國際化的名稱。“豐登”對于中國人來說，是個吉祥的名字，但放到國際上則可能遇到稱呼障礙，于是他果斷地用“匹克”取代了“豐登”。匹克的英文PEAK，意思是山峰，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神，容易讓人將之與奧林匹克體育精神聯系在一起，更易讓消費者接受。這次更名，正是匹克品牌國際化邁出的第一步。為了向消費者提供優質的產品，匹克一直堅持一整套完整的質量管理機制，引進國外先進生產線，學習先進生產工藝流程，規范生產管理程序。如今，一雙匹克籃球鞋里，可能就蘊含有十幾種的先進科技專利技術，其制作工藝甚至敢叫板、阿迪達斯等老牌國際品牌。運動品牌要占據國際市場，一定需要國際高端組織和明星為其代言，讀懂市場的匹克深諳此道，于是它成了NBA(美國職業籃球聯賽)官方合作伙伴、FIBA(國際籃聯)全球第一大合作伙伴、WTA(國際女子職業網球聯合會)亞太地區合作伙伴、斯坦科維奇杯洲際籃球賽官方合作伙伴，并陸續與霍華德、帕克、巴蒂爾、洛瑞、理查德森等NBA明星，以及網球明星格沃特索娃等簽約，不斷提升匹克品牌的形象與內涵。2009年，匹克集團成功在香港掛牌上市，香港是國際金融大城市，這次上市也標志著匹克國際化戰略的初步達成。

　　國際奧委會認同匹克裝備就表明，匹克裝備已經達到國際品牌的標準，實際上已擁有了躋身國際頂級裝備行列的“入場券”。但是企業在國際市場上要想占據更大的份額，說到底還要依托各地經銷商將產品“落地”。而在全球金融形勢嚴峻的當下，拓寬市場又談何容易?對此，許景南表示，匹克早已“謀定而后動”。一方面，依托國家一帶一路戰略，在沿線絕大部分國家實現所在地商標注冊，取得參與國際競爭的先決條件;另一方面，提升品牌知名度，加強招商，打造一支優質的經銷商隊伍，做好品牌“落地”、銷售“落地”事宜。“今年，我們在國際市場上大約將取得10%左右的增額，而明年，我們將增幅目標鎖定在30%左右。”許景南爽快地說道。

　　薩拉·沃克代表新西蘭曾獲得2012年倫敦奧運會女子BMX小輪車項目銀牌

　　薩拉·沃克在匹克戰袍上簽名留念

　　林小雄表示，隨著每年匹克在國際市場占有率的增長，越來越多的國際經銷商都注意到了這個來自中國的品牌，希望加盟到這個“大家庭”中來。“經銷商每開一個店，每做一次宣傳，都是一次認可，對匹克品牌都是一次推動。每年訂貨會，我們會召集各國經銷商開會，互相反饋資訊，形成良好互動。有時還會在經銷商隊伍中進行優勝劣汰，保持沖擊市場的‘戰力’。”林小雄認為，要深入挖掘國際市場，離不開“人才的國際化”，要了解不同國家的不同國情，并且懂匹克、懂市場，只有做到這一點，才能更有效地實現匹克資源在不同國家中的優化配置。

　　2012年倫敦奧運會上，匹克助力新西蘭奧運代表團取得了6金2銀5銅共計13枚獎牌的優異成績

　　毫不夸張地講，全球市場已進入品牌時代。以戰略為引導，以品牌為旗幟，合理運用人才、信息和資金，才能在國際市場上爭得一片天地。“創國際品牌，是我們樹立的雄心。怎么做，才有這個結果，我們還需要更多、更扎實地去研究世界市場。”許景南冷靜地分析道，“匹克2014年已經建立全球戰略框架，未來我們還會使國內市場、國際市場形成內外互動，在匹克國際美譽度上浮的前提下，尋找到市場新的突破口。”(網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)