【中國鞋網-要聞分析】電商狂歡節一日銷售額超過千億元，同時也在帶動更多傳統零售企業加入狂歡。這本是零售業的一大喜事，但卻讓美國資本市場看到了隱憂，中概股中的電商股在“雙11”后股價連續下跌，讓我們看到了美好數字之外的更多東西。中國電商已經走過十年，還一味追求數字增長，不僅僅滋生陋習，如逼迫品牌商站隊、刷單等，還有整體產業鏈的無序。所以，無論是投資人還是行業巨頭以及關注電商的人們，請給電商正常的成長空間吧，讓它慢點長大。

　　對于很多電商企業而言，津津樂道于規模增長、速度提升。但在我國經濟增速整體放緩的形式下，電商仍持續保持一倍左右的增速，永遠做中國經濟的“一抹亮色”，這后勁能保持多久?靠品牌商刷單積累出來的破紀錄數字，放大了眼球，但下一年如何圓謊?

　　前日京東發布了三季報，各類增速放緩、虧損字眼占據百度上的相關消息。一個銷售規模1000多億元的公司，怎可能永遠超速運轉?無論一家企業還是一個國家，按照經濟發展規律，達到一定規模后必然會進行調整，進入新的發展階段。

　　近日亞馬遜連續第二季度盈利、股價暴漲的消息成為電商圈的一大熱門。耐得住寂寞的亞馬遜其實并沒有完全專注盈利，而是通過戰略投資拓寬企業營收。再拿近年來步入慢增長的傳統零售來講，雖然很多企業沒有了原來亮麗的業績數字，但顧客體驗提升了、商品自營推進了、同質化門店關閉了、協同采購實現了……因此，慢慢長大不見得是壞事，正如我們希望孩子慢點長大。

　　最后一根稻草之一——“二選一”站隊

　　昔日傳統零售玩剩下的脅迫商家“二選一”站隊的伎倆被電商巨頭在“雙11”期間搬到了線上。寡頭博弈的綜合電商平臺開始通過挾持商家形成資源壟斷。分析認為，互聯網的無界性增強了電商的渠道話語權。商家想要擺脫渠道壓榨還要做好全渠道發展，從自己規模上做到讓電商“又愛又恨”。

　　“雙11”大戰前夕，京東宣布永久關閉鞋業品牌旗艦店，并實名舉報阿里脅迫商家“二選一”站隊，將電商平臺利用手中渠道優勢脅迫商家站隊的丑聞放到了臺面上。

　　據媒體記者了解，“雙11”期間受到“二選一”站隊威脅的商家不在少數。

　　其實，脅迫商家“二選一”站隊曾是傳統零售鼎盛時期同樣出現的現象。當時蘇寧、國美、沃爾瑪、家樂福等各領域傳統零售巨頭為了爭奪供應商資源，逼迫商家大幅降價、站隊的情況時有發生。

　　最后一根稻草之二——刷單拼業績

　　刷單也從線下走到了線上。雖然此前刷單行為一直是行業里秘而不宣的公開秘密，不過今年“雙11”小米、華為、魅族三大手機品牌商互揭老底，揭露對方刷單一事還是撕掉了“雙11”的遮羞布。 業內人士認為，刷單只是飲鴆止渴，目前傳統零售已逐步清除掉，但刷單等行為仍是商家、電商吸引眼球的重要手段。未來，商家還要靠商品、利潤、規模等實力說話。

　　根據各方提供的截圖顯示，部分匿名用戶不僅一次購買百部手機，而且個別訂單數量已經達到5000部。這與商家設置的最多購買100部規定明顯不符。有商家表示，雖然一些訂單是黃牛囤貨，但國產手機應該還未到如此囤貨的地步，“更可能是企業向渠道商施壓要求拿貨” 。

　　刷單同樣為傳統零售激烈競爭時的產物。有資深行業人士表示，歷史上最早的大規模刷單可追溯到2005年家電領域的激烈競爭。當時國美要求供應商提供大量價格極低的商品，“大出血”的供應商為減少損失，只能等商場一開門派人搶購自己的商品。

　　最后一根稻草之三——虛假宣傳

　　價格促銷幅度和商家利潤間產生了巨大矛盾。虛假宣傳甚至成為商家“雙11”期間實現“大幅優惠”的策略。其實，實體零售此前已經用實際行動證明靠虛假營銷不僅會面臨監管部門重罰，同時對品牌也無任何好處。

　　業內人士認為，電商發展對零售業的帶動性沒有減弱，但與傳統零售一樣也出現了階段性問題，壟斷、虛假宣傳等一些問題并不利于行業的健康發展。2011年，因多地存在價格欺詐問題，國家發改委分別對沃爾瑪等超市門店處以法定最高額度50萬元的罰款，罰款總額達到950萬元。

　　北商研究院分析認為，從本質上來講，電商并沒有創造新的模式，而是利用技術手段提高商業效率。虛假營銷營造出來的假象能讓消費者一時沖動消費，但獲得消費者芳心的還是到手的商品和服務。“雙11”想要取得更高、更長遠的發展，還需解決這些問題。一時的虛假造勢，難以成為基業常青的基礎。(網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)