申冬奧帶熱冰雪市場,戶外品牌如何布局?
【網-要聞分析】今年最令人激動的一大事件莫過于中國奪得2022年冬奧會的舉辦權。據估算,此次冬奧會所涉及的冰雪運動帶動的其他關聯產業收入將達到3000億元以上。在這樣大背景下,戶外品牌企業會有何反應,又將作何選擇呢?
冰雪市場覆蓋率低,前景廣闊
寧波圣格戶外總經理徐超先生認為,近幾年來,隨著經濟的發展和人們對健康的追求,價格已不再成為運動項目發展的阻礙因素。冰雪運動之所以成為小眾運動,沒有得到快速發展,除了受到地域的限制以外,運動的氛圍和文化理念也制約著它的發展。
近期,政府提出了“通過政府推動、政策拉動、規劃策動、宣傳鼓動等手段,帶動3億人參與冰雪運動”的目標,這對中國冬季體育運動發展有極大的推動作用,可帶動更多的人特別是青少年參與冰雪運動,關注健身,改善生活方式。
除了國家在政策上的大力支持外,滑雪場等硬件設施的建設,也在一定程度上緩解了地域問題對冰雪運動的限制。
據了解,曾舉辦過冬奧會的加拿大溫哥華,市區人口只有60萬,室內冰場就有100多個。而常住人口高達2000多萬的北京,室內冰場不過十幾家。至于滑雪場,看上去數量很多,但以歐美專業標準衡量,國內達標的只有30個,而在日本是350個。
冬奧的成功申辦之后,萬達成都萬達文化旅游城項目也正式啟動,預計將于2018年底或2019年初投入運營。該項目包括建造10萬平米室內滑雪場,高差達70米。這個室內滑雪樂園中設有初級滑道、中級滑道、初學者滑道和娛樂滑道等四條雪道,會吸引更多的冰雪愛好者前來體驗。其中還設有超大面積的娛雪區,娛雪區是專門為小孩子設計的,年紀較小的孩子可以在這里體驗打雪仗的樂趣,會逐漸成為全家運動休閑的選擇之一。
近日,探路者表示,探路者冰雪控股發展有限公司擬在河南鄭州鞏義市嵩山北坡籌建滑雪場,一期工程計劃造雪面積約二十五萬平方米,另外滑雪場內將規劃建設冰雪廣場、單板公園、初中高級滑雪道、雪上飛碟區、戲雪區等,并配套服務大廳、餐飲酒店娛樂等服務設施,預計年底該滑雪場開始試運營。
KingCamp品牌創始人徐國慶先生告訴中國體育用品報記者,第一屆冬奧會在歐洲舉辦,其后歐洲興起了大規模的滑雪山區開發振興計劃,時至今日歐洲依然是全球最主要的滑雪市場之一,由此可見冬奧會的影響之大;1972 年冬奧會在日本札幌舉辦,這對日本滑雪場的建設與國民參與滑雪運動的熱情是個強有力的推動,到20 世紀70 年代末日本的滑雪場建設達到頂峰,現在全日本滑雪人數占全國人口10%以上。相信2022年冬奧會將會讓冰雪運動的普及進程大大加快,各地滑雪旅游的蓬勃興起也會推動滑雪裝備的產業化與品牌化的發展,對冬季戶外運動的發展也會起到良性的推動作用。
此外,冰雪運動產業鏈長,涉及冰雪健身休閑、場地及配套設施建設、器材裝備的開發和生產銷售、賽事培訓以及相關產業如旅游、地產、酒店、餐飲、娛樂等,市場廣闊,發展空間巨大。
戶外品牌靜觀局勢,謹慎布局
滑雪類產品有地域限制,東三省的銷量居多,在長江以南、黃河以南銷量甚微!霸跂|三省,冬季去滑雪場玩的人越來越多,因而在東三省的賣場里,冬季賣得相對較好的產品是與滑雪相關的,這兩年增量尤為明顯!笔ジ駪敉庑炜偨浝砀嬖V記者。
順應趨勢,各企業也開始著手布局。圣格戶外徐總經理向中國體育用品報記者介紹:“根據我們目前的品牌定位,還沒有涉及到專業的冰雪類產品,這算是我們的弱項。我覺得在一段時間內各個戶外品牌冰雪類的產品都會有所增加,接下來我們也計劃適當增加一些冰雪類的產品,作為明后年冬季的一部分產品,目前已經開始投入研發和設計了!
“隨著冬奧會對于冰雪運動推動效力的進一步展現,滑雪或滑冰有望成為家庭冬季戶外休閑運動”,KingCamp徐總表示,“作為定位家庭戶外的KingCamp,也會針對此種運動方式進行產品調整,以便貼合戶外運動愛好者的不同需求!
盡管冬奧將催熱“白色經濟”三千億盛宴,多數戶外企業仍持有冷靜的態度。圣格戶外徐總表示,事實上對于冬奧會,國內企業并沒有寄予過大的期望,并不寄希望于一次冬奧會就能帶動整個行業的大飛躍,目前冬奧會帶來的影響還不顯著。
隨著國家對冬奧的大力推進,國內戶外市場將會發生新一輪的變動,但也有業內人士對接下來的局勢并不看好,“冬奧會會對戶外企業帶來影響這是毋庸置疑的,但是國家的政策一出臺,所有的企業就會蜂擁而上,爭相增加冰雪品類裝備,最后導致市場供過于求。在接下來的一兩年內,可能市場前景良好,但很容易重蹈前幾年戶外市場覆轍,導致整個行業在較長一段時間內處于低迷狀態。因而我們不會為了迎合趨勢調整企業的布局,也不會擴充產品線!
“冰雪”之戰,國內品牌需揚長避短
經過十幾年的發展,我國的戶外運動品牌在市場上已占據一定的份額,在登山、露營、徒步等戶外運動裝備方面,國內品牌把握消費者的使用習慣更勝一籌,但對于較小眾的冰雪運動項目,目前我國冰雪裝備市場國外知名品牌占據著優勢。國內品牌要想與國外知名品牌一爭高下,要形成自己的核心競爭力,為消費者提供更好的服務。
1.創新功能技術,規模化、科學化管理
KingCamp徐總表示,國內戶外企業需要持續采用先進生產工藝,進行功能升級創新,增加產品的科技含量,提升舒適度與美觀度,采用規;a,科學的供應鏈管理,才能提供更具競爭力的產品,滿足消費者需求。
2.滿足個性化需求,提供高性價比的產品
商品設計獨特能夠滿足個性需求,這是國外中高端戶外品牌的一大特色。此前,中國買手之父王士如接受媒體采訪時提到,國內戶外品牌要想在競爭環境中立于不敗之地,在完善制造能力、規;洜I的同時,需要把更多的目光放在強勢品牌的打造上,不斷進行品牌個性化創新,方能在未來的市場洗牌中取勝。
一直以來產品同質化都是國內運動裝備市場的一大硬傷,圣格戶外徐總也表示,企業要想抓住消費群體,首先就得立足于產品,要符合消費趨勢。國內品牌會更加注重性價比,這也是我們的優勢所在。其次,在款式等方面也得有所創新和進步。
3.分析消費群特征,優化服務質量
隨著冰雪運動的推廣,南方游客北上休閑旅游也會逐漸成為一種趨勢。KingCamp徐總表示,企業要想贏得這一部分潛在的消費群體,必須充分研究分析這部分消費群體的特征,為他們提供量身定制的服務。功能性、重量和體積是戶外運動愛好者所關注的幾大問題,為戶外愛好者提供功能強大、體積小、重量輕的裝備,為他們提供更好的體驗,這是戶外品牌企業長期研究和探索的一大方向。
4.廣告宣傳要接地氣,因實際情況而定
國外戶外品牌經過時間的積淀,擁有較為雄厚的資金基礎,在廣告上的投入是目前眾多的國內品牌所無法比擬的,無論是在賽事贊助營銷還是“海陸空”立體式宣傳策略上,企業都應結合自身情況,力求以小投入獲得大傳播的效果。(網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)
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