【中國鞋網-要聞分析】8月28日上午，當任天走進公司的會議室時，幾名與會人員的手機恰巧同時發出了提示音——中國運動員劉虹封后田徑世錦賽女子20公里競走的新聞，正在被各大新聞客戶端不斷推送。這是中國代表團在北京田徑世錦賽上收獲的首枚金牌，而這一天，已是本屆世錦賽開幕后的第七個比賽日。落座之后，面露微笑的任天吩咐著手下趕緊發出祝賀微博，作為“路跑運動”和群眾馬拉松賽事的組織者，她已經對中國田徑產生了深深的代入感。

　　雖然距離2015年過去還有3個月，但今年在中國田徑協會注冊并舉辦的大型馬拉松賽事已達到100多個，幾乎兩倍于2014年的賽事總和。在這其中，任天主控的智美體育集團，獨家運營了廣州馬拉松、杭州馬拉松、長沙馬拉松、沈陽馬拉松和昆明馬拉松六站賽事，而她的目標，是在2016年將賽事數量擴大為十站。“在中國的運動人口中，大約44%是跑步人群，還有13.3%是廣場健身”，4年前，任天開行業先河，以廣州馬拉松為契機推動了這項群眾賽事的市場化，對于目前行業的“藍海”現狀，她也一直有著很強的自信：“智美幾乎把國內最大的運動人口都把控住了，馬拉松賽事需要有經驗的團隊，而我的團隊已經打下了品牌認知度，所以，我們并不擔心別人來搶地盤。”

　　智美體育集團的2015年無疑是忙碌的，1300場各類體育比賽讓公司許多員工必須在周末加班加點。而對于任天而言，站住馬拉松市場并不等于故步自封，5個月前，她就曾將收購目標鎖定在享譽全球的瑞士公司——盈方體育傳媒集團，至于與她展開競價的，則是王健林的萬達集團。最終，智美體育集團在第二輪競價退出，萬達集團以10.5億歐元(約70億元人民幣)拿下盈方68.2%的股份，成為第一大股東。考慮到盈方作為媒體版權運營商，幾乎一半的收入都來自冰雪項目，王健林的這次投資，更像是為北京申辦冬奧會鋪墊的資本。當然，最終申辦結果也是皆大歡喜。

　　自2011年借與中國足協合作、冠名中超聯賽等舉措重回中國體育界后，王健林與萬達集團就在步步為營地拓展自己的體育版圖。特別是今年，在相繼搞定西甲馬德里競技(20%股份)、德甲美因茨(贊助)后，萬達集團還拿下了世界鐵人公司(100%股份)和盈方體育傳媒集團(68.2%股份)。可以看出，萬達集團正堅決地利用海外擴張，完善自己的體育產業鏈，無論前端(職業球隊——馬競、美因茨)、后端(青少年培養——北京萬達)抑或賽事(鐵人)、版權(盈方)，萬達集團在體育行業的“一條龍”產業布局已經初見端倪。

　　可以說，智美與萬達，基本代表了當下中國體育產業的兩種行事方式：一種是主營國內體育賽事，另一種是竭力收購海外版權。不過隨著該產業的多元演變，這兩個領域的分界正逐漸模糊。去年年末，國務院頒布了“加快體育產業發展”的46號文件，隨即，“體育產業”成為了2015年國內最引人關注的“藍海”——半年以來，僅僅是以體育產業作為報道主題的微信公眾號，就猛增了十幾個。這樣的風潮，也勢必引來了更多“新人”的加入：阿里巴巴在購股廣州恒大后，又將新的目標鎖定為新浪體育的股權;而此前專注媒體業務的樂視體育，也在今年夏天轉變為賽事運營商，把國際冠軍杯搬到了中國。如此看來，目前徜徉在中國體育產業界的公司，都在逐漸向“一專多能”的模式演變——智美競價盈方以及萬達買下世界鐵人公司也是如此。

　　不過，就像本世紀初國內的互聯網市場一樣，發展過熱的局面勢必會引來泡沫，雖然我國體育產業市場的前景值得期待，但在現階段，有能力、有經驗且能讓這些項目和賽事落地的團隊仍然少之又少——在那些知名公司相繼在體育產業領域砸出大手筆的背后，這個小細節卻是不得不關注的問題。除此之外，各個參與者對于行業的認知也是千差萬別，一旦有太多毫無經驗的投機者涌入，這個市場的發展勢必會失去穩定性，一些機遇更是失不再來——看看兩三年前，歐洲豪門訪華商業賽面臨的窘境，“皮包公司”、“欠錢不給”的亂象，一度令那些球隊對中國市場敬而遠之。

　　任天表示：“體育產業發展過熱之后會導致的結果，我覺得是非常可怕的，第一輪投資過后，一定會在兩到三年之內引爆泡沫。而破完之后真正成長起來的，才是這個行業真正優秀的企業。”那么，目前中國體育產業領域，是否已經滋生泡沫了?“肯定有”。任天斬釘截鐵地說道。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）