【中國鞋網-品牌動態】8月12日至14日，第二季“最強店長”PK賽的復賽與決賽于廈門開戰。為期三天的激烈賽事包含了“基礎知識”、“管店大考驗”的筆試部分與“運營我在行”、“陳列我最棒”的實操環節，以及“一站到底”十人PK賽的巔峰決戰，對店長能力進行了全方位的考核。最終成都春熙路西段店店長儲成苗奪得了本季最強店長冠軍。

　　在今年最強店長的考核項目中，不僅有“如何提升MSP檢察細節工作”、“如何處理門店滯銷商品”等專業性很強的問題，還包括如“從自身出發談談如何成為一名優秀的店長”等開放性問題。在對基礎知識考核的同時，也激發店長們對自身成長歷程的思考與探索。

　　儲成苗表示本屆賽事令他最深刻的部分就是創新的賽制：“今年的最強店長整體比賽環節比去年更全面，考的更細致，決賽‘一站到底’的知識面很廣。財務、商品、陳列、運行等都有涉及，需要我們在終端有經驗基礎，同時更需要多學習，自我充電去了解更多知識才能達到公司的要求，實現更好的執行標準。”

　　令儲成苗在決賽34名選手中脫穎而出的關鍵點是什么呢?他客觀總結了自己的優勢：“去總部學習了幾次，認識我的朋友同事都開玩笑地叫我學霸，在理論筆試部分我的記憶能力會比較強，優勢更多源于論述題。在大店管理模式、邏輯思維、語言表達上我也有一定功底，同時來自店鋪的實戰經驗就是我本身的優勢。”

　　談及摘得本季最強店長對儲成苗的意義，他表示最強店長是一份榮譽，同時也是一份肯定，讓自己在的職業發展道路上走得更自信堅定。同時，這段參賽經歷也使得他能夠從不同的角度去關注店鋪，向優秀的區域管理者學習，復制優秀，為己所用，把店鋪經營的更好。“不同的店長有著不同的閃光點。有的善于賣場統籌、淡場管理;有的善于陳列搭配、色彩組合;有的善于貨品把控、知識分享。每一個都發著不一樣的光芒。讓我感觸最深的就是自己的門店還需要加大力度去經營，大店不僅要有產量，更要有質量。打造標桿，復制標準將是我下一階段的工作目標。”儲成苗說。

　　依思Q第二季“最強店長”總決賽落下帷幕，這是全國兩千多家門店集體充電、齊頭并進再起航的歷程。經過這一番歷練，出色的店長們將滿載收獲回到各自門店與店員分享，帶領依思Q終端門店進行跨越式的服務升級、管理升級和理念升級。