【中國(guó)鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】做產(chǎn)品想要擁有更多的賽事資源，整合賽事資源需要借助產(chǎn)品來(lái)落地。今年以來(lái)，在體育產(chǎn)業(yè)整體復(fù)蘇，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，體育用品行業(yè)也開(kāi)啟了“+”時(shí)代，各種跨界融合開(kāi)始上演，并通過(guò)“體育+”加快了在體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體布局。

　　從裝備生產(chǎn)到賽事運(yùn)營(yíng)

　　日前，特步國(guó)際和智美集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將成立合資公司，在賽事運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、創(chuàng)新型體育裝備用品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合布局等方面展開(kāi)深度合作，這也標(biāo)志著兩家在賽事整合運(yùn)營(yíng)和運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的公司進(jìn)一步將各自的優(yōu)勢(shì)融合，共同完成在體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體布局。

　　此次與特步簽署的戰(zhàn)略合作備忘錄，使得智美從賽事運(yùn)營(yíng)進(jìn)入到體育用品營(yíng)銷領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從賽事到產(chǎn)品的閉環(huán)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于特步來(lái)說(shuō)，可以借助智美強(qiáng)大的賽事運(yùn)營(yíng)能力和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步拓展體育產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和多元化;在提高品牌知名度的同時(shí)進(jìn)入體育賽事運(yùn)作這一高利潤(rùn)領(lǐng)域，既能節(jié)省廣告成本，又可以打造自己的廣告平臺(tái)。

　　據(jù)了解，2014年智美集團(tuán)的賽事運(yùn)營(yíng)收入約2.5億元，同比增長(zhǎng)148.7%;賽事運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)達(dá)到1.5億元，同比增長(zhǎng)117.3%。從上面兩個(gè)數(shù)據(jù)推算，賽事運(yùn)營(yíng)的毛利率約為60%。

　　“過(guò)去，為了體育營(yíng)銷，特步要花錢(qián)去拿這些跑步賽事資源，再投入相應(yīng)的營(yíng)銷費(fèi)用。現(xiàn)在與智美聯(lián)手以后，特步在跑步賽事投入資源的情況下，還有可能享受賽事運(yùn)營(yíng)背后的紅利。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　同樣，針對(duì)年初就傳出的貴人鳥(niǎo)與虎撲體育的合作，一位熟悉貴人鳥(niǎo)的機(jī)構(gòu)研究員在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)也表示：虎撲體育主要運(yùn)營(yíng)小型籃球賽，也參與很多其他的商業(yè)比賽，這是貴人鳥(niǎo)看好該公司的主要原因。

　　打通體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游

　　特步、貴人鳥(niǎo)的跨界合作，除了從產(chǎn)品領(lǐng)域向賽事運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域拓展之外，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的完整布局是最終目的。

　　從特步與智美的合作來(lái)看，這是特步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到賽事運(yùn)營(yíng)，進(jìn)入體育用品營(yíng)銷領(lǐng)域閉環(huán)經(jīng)營(yíng)模式的嘗試。由此次合作，特步擴(kuò)大了其體育業(yè)務(wù)范圍，未來(lái)將提供產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)縫的一站式產(chǎn)業(yè)化管理，加強(qiáng)品牌形象和美譽(yù)度，同時(shí)也提出了體育+、產(chǎn)品+、互聯(lián)網(wǎng)+，整合成“3+”變革戰(zhàn)略，在產(chǎn)品方面進(jìn)行功能性全面升級(jí)，并與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為戰(zhàn)略合作伙伴，建立O2O平臺(tái)，打通線上線下。

　　6月30日正式成立的，由貴人鳥(niǎo)股份、虎撲體育、景林投資共同發(fā)起創(chuàng)立總規(guī)模20億元的體育產(chǎn)業(yè)投資基金“動(dòng)域資本(TheArena Capital)”，也是涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)了解，動(dòng)域資本的投資策略是“體育+互聯(lián)網(wǎng)+科技”，投資階段將覆蓋早期、成長(zhǎng)期至上市之前，投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　對(duì)于此次合作，貴人鳥(niǎo)在公告中表示：作為體育產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)，可謂得資源者得未來(lái)，公司以此為入口可享受國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)大前景所帶來(lái)的投資收益。

　　實(shí)際上，從年初投資虎撲體育，到成立體育產(chǎn)業(yè)投資基金，都表明了貴人鳥(niǎo)從傳統(tǒng)體育用品企業(yè)向體育+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。貴人鳥(niǎo)股份董事長(zhǎng)林天福也公開(kāi)宣布，公司戰(zhàn)略已經(jīng)從“運(yùn)動(dòng)鞋服制造及品牌經(jīng)營(yíng)”升級(jí)為“全體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：、、）