【中國鞋網-要聞分析】6月16日清早，中國女鞋之都就熱鬧起來——成都女鞋全國秋冬訂貨會暨中國女鞋之都發展論壇開幕，來自全國各地的5000多名采購商，與多家成都制鞋企業“無縫對接”，首日達成意向性采購超150萬雙，預計達成交易額逾10億元。

　　成都女鞋踏上轉型之路后，有了第一次“小豐收”。不過這一切并非易事：在產業危機面前，200多家成都鞋廠“抱團取暖”成立工廠聯盟訂貨中心、半年內跑遍16個省市發出“邀請函”、建立物流配送中心以及創新創業中心……

　　“過山車”一樣的發展曲線

　　“這幾年，成都女鞋的發展跟坐‘過山車’似的。”中國女鞋之都工廠聯盟訂貨中心董事長彭軍說，從上世紀的制鞋作坊到鼎盛時期上千家制鞋廠，中國女鞋之都成為了全國三大制鞋基地之一，年產女鞋2億多雙，產值上百億元，占全川鞋業總量的70%以上。

　　然而從2008年起，成都女鞋卻屢陷重圍：2008年遭遇俄羅斯灰色清關打擊，大批成都女鞋被扣，訂單急劇下滑;轉向歐美市場的步子還沒踩穩，又受到金融風暴沖擊……“去年冬天，超過三分之一的鞋廠都倒閉了，是鞋都自成立以來的最低谷。”彭軍說，甚至有龍頭企業因為資金鏈斷裂，停工關廠，中小鞋企的壓力更是不言而喻。

　　但仍有鞋企選擇堅持，一來是不甘看著畢生的心血付諸東流，更重要的原因是看中鞋業是“永不落幕的產業”。把危機看做成長的機遇，成都鞋廠開始直面主觀問題——“我省現有的制鞋企業格局是金字塔形，規模以上企業只有70家，眾多小微企業的生產模式仍以貼牌代工為主，停留在產業鏈的最低端。”四川省經信委黨組成員馮錦花說。

　　“成都鞋企一直以來都各自為政，看似很近卻互不溝通，每家工廠小心翼翼地握著僅有的客戶源，拿什么去和采購商談?”成都艾米奇鞋業有限公司總經理林玉春說，這直接導致了采購商完全占有主動權，“賒賬”不還等情況幾乎在每個鞋廠發生，造成資金無法周轉。在他看來，“窩里斗”和“背靠背”是成都女鞋真正的癥結所在。

　　去年底，200多家成都鞋廠自發“抱團取暖”，成立了全國首個鞋類工廠聯盟，第一次從“競爭”走向“合作”。

　　創新是轉型的內生動力

　　在《成都制鞋產業集群發展規劃》中，發展目標很清晰：成都要通過“一都兩園”的建設以及搭建配套產業鏈，實現“千億百萬工程”，即實現1000億元產值、100萬人就業，并作為“龍頭”，帶動全省鞋業產業發展。

　　不過，受成都城市建設規劃和產業結構的調整，成都決定僅保留10%左右的鞋企進入園區發展，一般鞋企均外遷。

　　一增一減之間，成都女鞋的轉型路該怎么走?

　　“如今，生產制造企業外遷，鞋都的‘中樞’效應正在形成，鞋都要從過去的生產商貿基地向產業服務平臺轉變。”馮錦花給出建議。

　　這樣的轉變正在中國女鞋之都悄然萌芽：鞋都正布局“一平臺七中心”，即鞋業千億交易平臺，原材料交易中心、成品鞋訂貨中心、互聯網科技中心、創新創業中心、電商服務中心、研發設計與質檢中心、物流配送中心，打造鞋業全產業鏈。

　　新的布局給貿易模式帶來了直接利好——采購商可“跳過”中間商，直接與鞋廠對接。“工廠聯盟訂貨中心是鞋廠齊聚的地方，我們的選擇面廣了，采購效率提升了，采購成本卻降低了。”大型成品鞋零售商金佰川集團董事長李秀業說。“缺乏創新動力，是制約成都制鞋企業發展的瓶頸，企業應注重人才的培養，提升創新研發能力，提高產品附加值，逐漸走向產業鏈的高端。”四川大學輕紡與食品學院院長何有節說。

　　創新苗頭初現，在訂貨會現場，就有鞋廠在全省首創了3D建模私人訂制業務，該鞋廠研發了足部參數測量儀，針對每位客戶的不同腳型和喜好，結合專業設計師的建議，為客戶提供獨一無二的訂制方案，這一業務將于下半年面世，目前已有不少消費者躍躍欲試……（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：）